湖北
当年许家印对手下有多疯狂？一个副总裁两年能拿走一个多亿，一支球队踢完一个赛季，光赢球奖金就能发出两亿五千多万，就连普通员工平均一年也有十几万。这时你可能会想，许家印这么大方。其实自始至终，这是一场精心设计的短期全员狂欢，最终尽数散去的泡沫。
先说高管这一头。在恒大，高管的待遇一直是地产圈里被反复讨论的话题。恒大年报数字让人咋舌，2016年，恒大主要管理人员的薪酬从3.19亿元涨到6.56亿元，一年翻了一倍。时任总裁的夏海军年薪更是到了2.7亿元，在当年港股上市的内地企业高管里无人能及。
要知道，同年万科、碧桂园的CEO拿到的薪酬只有他的二三十分之一。其他多位高管年薪也达到千万甚至更高量级，再加上股权激励、期权、年终分红，一个分管城市的老总一年下来拿的钱抵得上普通人几辈子。当时恒大内部流传着军功章文化，谁拿地多、卖楼快、回款猛，谁就升职加薪。许家印在内部会议上常说的逻辑很简单：谁能打仗，谁就拿钱。
再看基层员工。2016年恒大销售额3733.7亿元，登顶地产行业第一，按年底89000名员工计算，人均年薪约14.9万元。在当年的地产圈，那可是相当体面。据说光是卖楼的置业顾问，单月佣金能拿到比月薪高好几倍，旺季的时候，一个金牌销售一年赚几十万也不稀奇。不仅如此，恒大还爱搞全员福利，逢年过节发物资，集团年会还会抽奖，据说头奖是恒大住宅一套。对一个普通打工人来说，这样的公司在当时简直是香饽饽。
最典型的还得说足球队。2010年，恒大接手广州足球队，许家印的打法跟盖楼一模一样，先砸钱再讲故事。恒大曾以7000万引进外援孔卡，并在其身上累计投入2.2亿，直接刷新了中国足球转会记录。还有穆里奇、埃尔克森这些大将，每一个都带着让业内震惊的身价和薪水。更狠的是奖金，当时恒大抛出轰动足坛的513奖惩方案，赢一场直接砸500万，平局拿100万，输球倒扣300万，奖金上不封顶。
到了亚冠赛场，奖励尺度更是拉满，赢球奖、净胜球奖、晋级奖层层叠加，每多赢一轮就追加千万级别的晋级奖励，一场大胜下来，单场奖金轻轻松松破千万。2013年亚冠登顶那一年，全队赛季奖金累计高达数亿。那几年的广州，成了亚洲足球最亮的一座城。足球不是业务，是门面，是许家印讲给全国人听的另一个故事。
还有一个角度往往被人忽略，那就是恒大对自己人的另一种照顾。比如恒大歌舞团，20岁左右的年轻女孩，团队规模据说高峰时有200人，所有开销都由集团出。再比如员工的企业文化培训，军训式的管理，年会上整齐划一的口号。你会发现许家印给的不止是钱，他还给归属感，给一种我们是赢家的集体幻觉。说白了，许家印很会做一件事，那就是让每个人觉得自己是这台战车的一部分。
可再丰厚的待遇也架不住资金链这根线断了。2021年之后，恒大的故事急转直下。大量在建楼盘停工烂尾，千万购房者面临收房难题，巨额债务集中到期。曾经风光无限的集团福利、盛大年会全部停摆，员工被欠薪，年终奖变成理财产品，甚至有员工被要求内部认购，自己掏钱去买恒大的理财。当年发到手里的豪车钥匙、高额提成，最后都变成了讨薪微信群里一条条“什么时候发工资”的追问。
足球队更惨，球员欠薪，球队降级，更名换主，当年亚洲之巅的那支队伍，最后连名字也没留下来。潮水退去，那些风光高薪、盛大排场，靠的都是高杠杆堆出来的。资金链一断，烂尾楼、员工欠薪、巨额债务全部浮出水面。恒大这场起落也敲响了警钟：企业不能一味铺场面、讲故事，踏踏实实经营，守住风险底线才是根本。
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