一间缝纫教室月入20万，98年嘉兴小伙把缝纫机变成年轻人的新玩具

周末的玄猫缝纫教室里，缝纫机的“哒哒”声此起彼伏。

有人把布料压到压脚下，轻踩踏板；有人低头调整针脚，确认线迹是否平整；还有人拿着刚做好的宠物衣服拍照，准备发到社交平台上。

踩缝纫机，正在成为年轻人的新爱好。他们走进一间缝纫教室，慢慢挑选心仪的布料，花上两三个小时，完成裁剪、缝制和整烫，最后带走一个布包或一只发圈。成品带着点笨拙感和可爱劲儿，却是亲手打磨出来的独一无二。

今年以来，缝纫体验店、布艺工作室和手作教室开始出现在年轻人的周末消费清单里。缝纫不再只是生活技能，而被重新包装成一种好参与、能出片的手作体验。

沈明哲创办的玄猫缝纫教室，就是较早开始尝试的一家。从萧山一家30平的裁缝铺起步，到如今在杭州开出第三家门店，店铺单月营收最高可达20万元。一门新生意，正在被年轻人“手搓”出来。

把裁缝铺改成“缝纫教室”

1998年出生的沈明哲来自浙江嘉兴，大学学的是汽车专业，几乎没有接触过缝纫。毕业后，他先做过一年的课程顾问，后来进入直播电商行业，在“交个朋友”和华熙生物工作，做了三年的带货直播。

直播间里的工作节奏很快，一次直播往往要连续几个小时不停输出。重复、高强度的内容，让他逐渐感到疲惫，最终在两年前离开了直播行业，开始寻找新的方向。

那时，他和朋友一起看中了线下裁缝铺的生意。门槛不算高，需求也稳定，衣服长了、短了、尺码不合适，总有人需要修改。

但是店还没真正开起来，变故却发生了。原本一起创业的合伙人，认为利益不好分配，再加上本职工作忙碌，在开业第一天临时退出。

沈明哲当时不能接受，“场地都租好了，结果到这时候说不干了。”最后，他把投资的钱补上，一个人撑起了裁缝铺。

2024年9月，这家店在萧山开业。店面只有30平，房租、装修和设备加起来投入4万多元。让沈明哲意外的是，开业当天，就有三个顾客自己找上门来改衣服。最初几个月，店里每月能赚几千元，虽然不算高，但至少没有亏损。

真正让沈明哲开始犹豫的，是裁缝铺的运转方式。

改一条裤子，可能只需要20分钟，收费25元。但顾客什么时候来取、哪件衣服谁来改、第二天能不能交付，都要有人盯着。订单多的时候，师傅也得加班赶工。

这也意味着，每开一家新店，都要重新找师傅、重新磨合流程。门店的收入和效率，也始终和具体的人绑定在一起。

“裁缝铺的可复制性不强。”沈明哲说。

转机来自一条顾客咨询——“你们这边能不能教改衣服？能不能来学缝纫？”

这句话让他第一次发现了另一种需求。有那么一批人，愿意坐到缝纫机前，从认识布料和针脚开始，亲手做出一件属于自己的东西。

去年3月，这间裁缝铺正式转向缝纫教室，开设了缝纫体验课程。

刚转型时，收入并没有立刻暴涨，月营业额和此前基本持平。但门店的运转方式变了，过去卖的是师傅改衣服的手艺，现在卖的是可被体验的课程。顾客来店、上课、完成作品，服务流程变得更清晰，也比传统裁缝铺更容易标准化。

用小红书获客，“宠物缝纫”成爆款

把裁缝铺改成缝纫教室后，沈明哲很快意识到，线下体验店最重要的不是等人路过，而是先让人在线上看见。

这恰好是他的优势。在直播行业工作过三年，他已经习惯了面对镜头、介绍产品，也知道怎样通过一条内容让用户产生兴趣。

第一次在小红书发布缝纫教室的视频时，他就获得了约2000个点赞。随后，评论和私信开始多起来。高峰时，一周可以从小红书转化七八名顾客来上课。

相比完整学习打版、裁剪和制衣，店里的体验课要更轻、更快，也更容易出片。顾客不需要掌握所有技术细节，只要在老师指导下完成几个关键步骤，就能把作品带走。

但很快，顾客提出了新的需求。不断有人问他，能不能给猫狗做衣服。不过，沈明哲此前并没有系统做过宠物服装。真正推动他深入这一方向的，是一次和宠物用品公司的合作。

对方找到他，希望共同开发宠物服装。接下来的几个月里，沈明哲和团队开始采购面料、制作样衣、对接工厂、跑生产流程，前后投入十几万元。双方最终因为产品理念不同没有继续合作，但这次尝试让他完整走了一遍宠物服装从设计、打样、生产到销售的流程。

宠物服装课程推出后，玄猫迎来了更明显的增长。到去年底至今年初，宠物缝纫成为店里最受关注的内容之一，单店月营业额最高达到6万元。原先的30平方米小店已经难以承接新的课程和客流，沈明哲又在杭州开出第二家门店，开始把这套课程和获客方式从单店试验推向复制。

热度越来越高，玄猫的顾客也开始逐渐分层：有人只是周末来体验一次；有人专门来给宠物做衣服；还有人想进一步了解宠物服装怎么选品、怎么定价、怎么销售。

这些需求，后来又演变成沈明哲的“主理人课程”。在这门课里，他不只教顾客怎么制作宠物衣服，还会讲面料成本、加工费、产品定价、销售渠道和创业避坑。课程收费约1599元，目前已经累计有两三百名学员。

其中一位学员来自菲律宾，正在当地制作狗狗凉感衣，但并不清楚宠物服装该如何核算成本、制定价格，也不知道产品后续该怎么推广和销售。她在小红书上刷到沈明哲后，专程来到杭州，学习从制作到经营的完整流程。

对这类学员来说，宠物缝纫课的价值已经不只是“学会做一件衣服”，而是获得一套进入宠物服装行业的方法。

小红书带来了第一批体验顾客，宠物服装则让沈明哲找到了更清晰的细分方向，也让一间缝纫教室开始具备了扩张的可能。

把兴趣变成持续运转的生意

爆火后的缝纫教室，并没有想象中那么容易靠“人多”做大。

它不像拼豆，可以在一张大桌子上同时容纳很多人。裁布台、熨烫台和机器都要占地方，老师也要在旁边指导。100平方米的空间里，同时接待三四位顾客，基本就已经接近饱和。

这也是沈明哲没有把玄猫做成低价缝纫自习室的原因。在他看来，缝纫和普通手作不同，机器需要维护，布料需要准备，初学者也很难完全独立完成作品。如果只是按小时出租机器，价格很难提高，顾客也未必愿意反复来。

他选择继续丰富课程内容。

在宠物服装之外，玄猫又加入了刺绣体验。顾客可以用绣花机制作宠物头像、植物图案和冰箱贴，也可以在原有的布艺作品上增加个性化装饰。一位顾客第一次来，可能只是做一只发圈；第二次来，给宠物做一件衣服；第三次，则尝试做一件刺绣作品。

目前，体验类课程仍然是店里最主要的收入来源，占比超过40%；宠物服装课程约占30%。课程价格也从早期按小时收费，逐渐延伸出899元、1000多元以及8000多元的套餐。

与此同时，机器销售也被放进了收入结构里。顾客在店里体验过缝纫机、绣花机之后，如果想在家继续做，也可以进一步购买设备。

如今，玄猫单店月营收最高可达20万元，其中既包括课程收入，也包括缝纫机等设备销售。

上周，沈明哲在杭州滨江开出了第三家店，面积约200平方米。新店里摆放了缝纫机和绣花机，顾客可以上课，也可以现场体验设备；店里还计划售卖学员制作的小狗服装、刺绣冰箱贴等产品，并举办布艺活动。

从第一家裁缝铺，到如今的旗舰店，沈明哲一直在改变。

最开始，店里卖的是改衣服的手艺；后来，卖的是缝纫体验；现在，它还在尝试把课程、设备、产品和活动放进同一个空间里。未来，他还考虑以加盟形式继续推广缝纫教室，并与城市文旅项目合作，推出更多在地化的手作体验。

年轻人开始踩下缝纫机，只是这门生意被看见的开始。这间缝纫教室接下来要验证的，是课程之外的设备、产品、活动和文旅合作，能不能接住年轻人的下一次兴趣。