北京
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招聘工作常常凭感觉推进：觉得简历少就多发渠道，觉得面试多就加面试官。其实看几个简单的数据指标，就能比较准确地找到流程卡在哪里。
一、各环节转化率
从简历到初筛、初筛到面试、面试到录用、录用到入职，每一步的通过比例是多少。某一步明显偏低，说明这里有问题。
二、各环节停留时间
简历平均多久得到反馈、面试结束后多久出结论。停留时间过长的环节，往往是候选人流失的主要原因。
三、各渠道的有效简历比例
不同渠道来的简历，通过初筛的比例差别很大。把精力集中在有效比例高的渠道上。
四、录用接受率
发出的录用通知中有多少被接受。接受率低，需要回头看薪酬定位、岗位介绍和沟通方式。
五、入职三个月内的留存
招进来的人能否留下，是检验招聘质量的最终指标。三个月内离职比例高，要回看岗位描述是否准确、评估是否到位。
数据不需要复杂，几张简单的表就够用。关键是定期看、找卡点、做调整，招聘效率会逐步提高。
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