江西
周日晚上，浴室里的水声没停，陈叙放在餐桌上的手机连续震了两下。林岚正给女儿缝演出服，针尖扎进指腹，血珠落在裙摆内侧。
屏幕还亮着。微信预览只有七个字：“怀孕了，啥时候离？”发信人叫许曼，是林岚在公司见过无数次的运营副总助理。
林岚把针放下，点开聊天框。上一条是陈叙发的“再给我点时间”，时间在她哄女儿睡觉之前。
她用陈叙的口吻回复：“她月薪8000不够养娃，不会同意的。”发送成功后，她盯着那个绿色气泡，手指上的血已经干了。
许曼回得很快：“那我找关系帮她升任总监！”
林岚用自己的手机拍下屏幕，连同聊天对象、时间和前后两条消息一起拍清楚。浴室门把手响了一声，许曼又发来一句：“明早留意你老婆公司的通知。”
她锁上陈叙的手机，拿起演出服，继续缝完裙摆。陈叙擦着头发出来，问她怎么还没睡，她只说女儿周二要穿。
陈叙看了眼她手里的针，笑道：“这点活儿也能熬到半夜？你就是爱把自己弄得很忙。”林岚打了个结，把沾血的那一小块布翻到里面。
第二天，她照常送女儿去幼儿园。离年度客户订货会还有十八天，项目组原定上午核对展品和大货进度，她不能让自己的缺席替任何人腾出说法。
到公司时，部门群里已经有了通知：原项目负责人赵工调离，林岚暂代客户项目总监，具体职责以交接文件为准。
消息发出不到三分钟，同事们的目光就从手机移到了她脸上。
许曼拿着新工牌走进办公室，停在她桌前。“做得这么急，照片都没来得及换。林总监，先戴上试试？”
工牌的职务栏印着“代理总监”。林岚接过，却没有挂到脖子上：“交接附件在哪儿？我先看负责范围。”
许曼把一份薄薄的文件夹放下，笑意还在：“周总等着你过去。赵工走得突然，先把手续办了，资料随后开放。”
林岚在这家公司做了五年项目协调。客户的改样要求、订货会的展位尺寸、哪家门店会先试销，她都能从旧邮件里翻出来；
决定哪批货可以交付，却从来轮不到她签字。
文件夹第一页写着代理期间月薪20000元，转正由项目交付和团队评价决定。
翻到最后一页，她看到一行加粗的交接结论：订货会大货已完成验收，质量及数量符合客户约定。
结论下面留着接任人的签名位。附件清单却只有排期表和客户通讯录，没有抽检报告，也没有赵工签过的验收单。
“大货验收是谁做的？”林岚问。
许曼伸手替她翻回第一页：“这部分周总会说。你先看看待遇，工资比以前多了一万二，孩子的事也能轻松点。”
旁边正在整理样卡的同事停了手。林岚合上文件夹：“待遇我看见了。验收材料没看见。”
许曼的笑收得很快：“林岚，办公室里人多。周总是信你熟悉客户，才给你这个机会。”
林岚把工牌放在文件夹上：“那就更该让我知道，客户现在等的是什么货。”她起身往会议室走，许曼只好跟上。
周启正在打电话，见她们进来便挂断。他是运营副总，也是项目采购的最终决策人；陈叙所在的供应商，近两年承接了公司大部分床品订单。
“人事通知看到了吧？”周启指了指桌上的笔，“赵工留下的项目不能停。你今天签完交接，下午就可以对外用新职务。”
林岚坐下，没有碰笔：“赵工为什么调离？”
周启皱眉：“组织安排。你负责接下来十八天，不负责追问以前的人去哪儿。”
“可交接结论要我确认以前已经验收合格。”她把缺失的附件清单推过去，“抽检记录、批次明细、客户封样，至少给我看这三样。”
许曼站在周启身侧，轻声说：“这些都有，只是资料权限还没转。先把任命接了，大家好往下走。”
“我愿意接项目。”林岚看着周启，“接任和确认历史验收是两件事。资料没给我，结论我不能签。”
周启把笔往她面前推近了些：“等你一项项查完，订货会也开了。客户只认交付，没人会夸你谨慎。”
林岚知道他说的不是空话。订货会延期，客户第一个找的会是项目联系人；签了这张纸，出了质量问题，第一个被叫来解释的也会是她。
她问：“赵工离开前，有没有签这份结论？”
周启没有回答。许曼替他开口：“林岚，你现在是接任人，别总盯着上一任。”
会议室外，有人推着装展品的手推车经过。车轮在门口卡了一下，样品箱倾斜，林岚下意识伸手扶住。
箱侧贴着陈叙公司的供应商标签，批次栏被另一张交接贴纸盖住了。
她把箱子扶正，回到座位：“这个项目我跟了三年。客户如果问我哪批货能上架，我总得能把批次说清楚。”
周启看了眼表：“上午把签字给我。你要权限，我让许曼办。”
“权限到手，我会马上核对。”林岚把文件夹留在桌面，只拿走自己的旧工作笔记，“在那之前，签名位空着。”
走出会议室，几名同事假装低头忙碌。许曼追到走廊，压低声音：“你非要让周总下不来台？”
林岚停住脚：“你昨晚知道今天会有通知，连工牌都提前准备好了。那这份结论急着让我签，你应该也知道原因。”
许曼盯着她，神色变了半瞬：“我只是按要求办事。”她转身回会议室，关门前又说，“机会不是天天有。”
林岚回到座位，把客户过去三个月的改样邮件按日期排开。她暂时不知道那句“找关系”伸进了哪项业务，但她已经看见了签字的位置。
午前，许曼把交接文件又送来一份。最后一页的结论一个字没改，旁边多了一张便签：请于十二点前完成。
林岚把便签揭下来，贴在自己的笔记本上。她给赵工打电话，响了很久才接通，对面先问：“你签了吗？”
“没有。我想知道大货验收记录在哪里。”
赵工沉默片刻：“我上周要求补做洗涤测试，流程没走完，人就被调走了。手里的资料我已经交回公司，你从正式权限里查。”
“是哪批货？”林岚追问。
“别凭我一句话认定有问题。”赵工说，“去看批次，自己取样。还有，别在没看货前替任何人写合格。”电话很快挂断。
林岚记下通话时间，没有把赵工的话传给组员。她手上仍只有一份少了附件的交接文件，贸然说货有问题，反而会让接下来的核查变成猜测。
周启中午把她叫回会议室。项目计划表摊在桌上，许曼拿笔圈出最靠前的一项：“周三要给客户确认大货，今天不签，资料权限也赶不上开。”
林岚问：“客户实际要求周三确认的，是验收结果，还是订货会展示清单？”
周启说：“有什么区别？项目不能停。”
“我现在接通客户，按他们的原话确认。”林岚把手机放在桌面，拨给客户采购负责人方姐。
电话接通时，她先说明自己暂代项目总监，没有替公司承诺任何新的交货日期。
方姐听完问：“赵工呢？上周他还说洗涤结果没出来。”
周启抬起眼，许曼手里的笔停住了。林岚只答：“项目换了负责人。我在核对交接，想请您确认本周需要我们交付什么。”
“周三给我展品和最终款式清单。”方姐翻着日程，“大货验收原本排在下周，订货会前必须完成。你们内部要查就抓紧，别拿没测过的货让我签。”
林岚看向周启：“我记下了。展品按原计划送，验收前的核查我来负责。”
方姐又问：“以后找谁？我不想每次换个人都从面料克重讲起。”
“由我继续跟您对接。”林岚说。
“那就把你留在项目上。”方姐语气缓了些，“去年的改样是你一轮轮盯的，你知道我们门店为什么怕缩水。资料缺什么，今天列给我。”
电话结束，会议室里静了几秒。林岚把通话纪要写在计划表空白处，标上日期和方姐确认的两个节点，请周启过目。
周启没有再说周三必须验收，只指着签名位：“就算有窗口，你也得先有个身份。”
“身份可以今天确定。”林岚说，“任命文件写接任职责，历史验收结论交给实际经手人。这样我下午就能把展示清单发出去。”
许曼说：“拆成两份，法务和人事都要重新走，谁来耽误这个时间？”
“我把需要的内容写好，发给他们审核。”林岚打开电脑，“客户刚才给出的窗口，只够核查，不够继续等一份错误的文件。”
周启拿起电话叫来人事经理。经理看过原件，也不肯让林岚确认自己无权查看的验收记录，当场把两项内容拆开：临时任命当日生效，历史资料待权限开放后逐项交接。
林岚只签了任命文件。签完，她在项目群里明确了周三展品清单的负责人、当天要核的数量和客户联系人，没有提交任何验收结论。
两万元月薪随临时任命生效，转正仍要看交付和团队评价。她把新工牌挂上时，质检同事唐宁看了一眼：“恭喜。只是赵工走之前，跟仓库吵过一次。”
“我听说他要求补测。”林岚说，“资料开放后，我想请你一起看货。抽哪箱，你来定。”
唐宁没有立刻答应：“你们家的事，别带进质检室。”
林岚愣了一下，才明白办公室的消息已经传开。她没有追问谁说的，只答：“报告写什么，由样品决定。你要是觉得我干预，直接在记录里写。”
下班后，她把女儿接回家。孩子在客厅练演出时的转圈，陈叙坐在沙发上看手机，见林岚挂着新工牌，抬手替她扶正：“这么快就升了？我说你早该争一争。”
林岚让女儿先去洗手，把昨晚拍的照片放到他面前。陈叙看见第一条消息时，笑容没了；看见那句月薪8000，他抬头看她。
“是我用你手机回的。”林岚说，“许曼以为是你。”
陈叙放下手机：“我错了。那段关系我会处理，孩子先别知道。”他伸手想握她的手，她把手机收回来。
“她说怀孕了。你知道吗？”
陈叙避开她的目光：“她跟我提过，具体情况我还没弄清。我会跟她说清楚，给你一个交代。”
林岚问他：“你知道她今天给我送了什么？”
“任命的事我听说了。”陈叙坐直身子，“岚岚，这机会对你多难得。你现在有职位，有工资，咱们能不能先把家里的事放一放？别因为赌气把好事毁了。”
“今天有人让我签一份没看过材料的验收结论。”林岚盯着他，“你觉得我该签？”
陈叙停了一下：“公司的流程我不懂。但大货是我们公司供的，真有小问题，我们会处理。你别把工作和咱俩的事搅在一起。”
她原本只想确认许曼能不能影响任命，此刻听见陈叙替大货先说了“小问题”。她问：“什么问题？”
“我说的是万一。”陈叙起身走向厨房，“你刚升职，别一上来就跟周总较劲。”
女儿端着洗干净的杯子出来，问新工牌能不能带去幼儿园给老师看。林岚把工牌摘下来放进口袋，说等工作做完，再带给她看。
那晚，陈叙睡在客厅。林岚把照片备份好，第二天照常去公司处理展品清单；她没有把丈夫的话当成检验结果，也没有向他透露赵工的提醒。
周三上午，人事通知项目资料权限开放。她在系统里找到大货批次表，却仍找不到完整的洗涤复测记录，便把缺项列给周启和质检部。
方姐发来客户封存的确认样，注明可供对照。林岚约唐宁下周到仓库随机取样；唐宁回了一个时间，附上一句：“箱号由我选，记录由我写。”
林岚回复“好”。她把客户封样的接收信息存进项目目录，然后给仓库留出通道，订货会前的核查终于有了可以落到货上的办法。
第二周一早，林岚和唐宁到了仓库。订货会已近，靠墙的大货码到两人多高，最外排贴着已备展的标签，里面几排还裹着运输膜。
唐宁没急着开箱，先把质检记录板递给林岚：“家里的事要是影响判断，我现在就走。”
“按你的方法来。”林岚把手里的客户封样放在空台上，“我负责核对客户要求和批次去向，检测结论你写。”
仓库主管老魏带她们查入库清单。林岚按项目批次对上供应商名称，其中一批由陈叙所在的公司供货，入库时间正是赵工要求补做洗涤测试的前一周。
她没有告诉老魏自己与陈叙的关系，只请他把同批次的箱位指出来。唐宁沿货架走了两遍，从中排和最里面各挑一箱，又从靠门的位置补了一箱。
老魏搬下箱子，边拆边问：“不是上周说都验过了？今天怎么又查？”
“验收记录不全。”唐宁说，“我们做一次可追溯的对比。”她给三箱各记箱号，抽出同款床品，连原包装和标签一并留样。
林岚把客户封样摆在旁边。面料的颜色看上去相近，手感也不算明显不同；她用尺子量了尺寸，在记录板上只写数字，没有写判断。
唐宁封好备用样，带检测样回质检室。老魏帮忙抬箱时说：“这批货到得晚。原先等的料没来齐，供应商说换一批同规格的，赶在周末前给我们补上。”
林岚问：“换料是什么时候通知仓库的？”
“车来前一天吧。”老魏翻出收货本，“我只管按送货单收箱，规格合不合得找采购和质检。赵工后来来过，问过同样的问题。”
收货本上的日期与系统批次表一致，但材料变更栏空着。林岚拍下这一页的编号，请老魏先别替任何人补填；如需更正，就按原日期和经手人另附说明。
质检室里，唐宁把客户封样和三份大货样品并排放好，按同一程序洗涤、晾干。等待机器运行时，她调出原订单的缩水要求，让林岚逐项核对客户版本。
“你是从什么时候怀疑这批货的？”唐宁问。
“接任文件要我确认它验收合格，却不给我记录。”林岚说，“赵工让我自己看货。今天之前，我不知道结果。”
唐宁看了她一眼，把那句“赵工让补测”也记进工作记录，来源写成林岚转述。她说：“这样写清楚，谁都不能把转述当成检测。”
机器停下后，两人先量客户封样。数据落在约定范围内。再量三份大货样，唐宁重新拉平布面，各量两次，数字仍比洗前短了一截。
林岚拿起其中一件被套，原本能平铺到台边的边缘，现在露出一段台面。她让唐宁继续按标准算，自己没有碰记录笔。
三份大货样的缩水都超过客户允许值，程度不完全相同。唐宁把计算过程写进报告初稿，注明样品来源、箱号和检测条件，请林岚核对客户条款。
“不能直接说整批都这样。”唐宁说，“但这些样品足够要求扩大抽检，也足够让我们先停掉这一批的验收。”
林岚点头：“订货会的展品里，有没有从这批取的？”
两人对照清单，发现计划送去客户展位的同款床品正出自其中一个箱号。
林岚立刻通知展品组暂停打包，改用已通过测试的旧批次样品，并把替换清单发给方姐确认。
方姐很快回电：“你们测出了什么？”
“随机样品洗后尺寸超出约定范围，正式报告还在复核。”
林岚说，“这批展品先撤，您那边的封样和我们的检测记录会一起保留。今天下午我给您可用展品的准确数量。”
方姐听完，没有让她立刻承诺大货。“先把能确认的列清楚。订货会可以展示，门店交货不能靠猜。”
电话挂断，唐宁在报告初稿上签了检测人，林岚在取样和客户要求核对栏签字。她们把剩余样品分别封存，一份交质检室，一份留在项目保管柜。
周启带着许曼赶到时，暂停打包的箱子还停在通道上。他看过尺寸数据，问：“为什么先通知客户？报告不是还没复核完吗？”
“客户的展品要换。”林岚说，“我只报了随机样品的结果和我们采取的动作，没说整批结论。今晚再装错箱，明天就来不及换。”
许曼盯着报告上的供应商名称：“几件样品而已，林岚，你别把私人情绪写进项目。”
唐宁把选箱记录推到她面前：“箱子是我挑的，检测是我做的。你要复核，我陪质检部再抽。私人情绪解释不了尺寸。”
周启要求先做扩大抽检，报告初稿不得当作最终验收结论。林岚同意，把暂停该批展品出库的通知保留在项目群里，等复核结果决定下一步。
中午，陈叙打来电话，林岚没接。二十分钟后，他出现在仓库门口，手里还拿着供应商的访客牌。
“咱俩出去说几句。”他看见周启和许曼，脸色更难看，“非要在所有人面前闹？”
林岚把待复核的箱号交给唐宁，才走到通道边：“你要谈检测，就和质检同事一起谈。家里的事，等我下班。”
陈叙压低声音：“这批货真有问题，我们可以私下换。你先别让客户知道是我们供的，别把我的工作也搭进去。”
“客户的批次表上有供应商。”林岚说，“她现在知道的是样品没过，接下来会知道复核结果。你们能换多少、什么时候换，拿书面方案来。”
陈叙伸手拉她：“你就不能给我留点余地？女儿要是知道，她爸工作没了，你怎么跟她说？”
林岚抽回手。她想到昨晚女儿把演出服叠得整整齐齐，放在枕边，等的只是周二能穿着它上台。
“她现在该知道的是，演出服我会准时送到。”林岚说，“你的工作，得由你对你供的货负责。”
陈叙还想开口，唐宁在里面叫林岚确认第二轮抽样箱位。林岚转身回到货架前，没有跟他离开。
第二轮抽样开始前，老魏把收货本和当日到货单放到台上。陈叙站在门口看了一会儿，终于摘下访客牌离开；许曼也跟着周启回了办公室。
林岚按客户要求列出可用展品和待复核货品。样品已封存，取样记录上有两个人的签名，检测初稿还待复核。陈叙要保住工作，她却还得向客户交代这批货。
第二轮抽样就在仓库进行。唐宁照着收货本挑了六个箱号，老魏负责搬箱，林岚站在一旁核对货架位置，把要送客户展位的那部分另画了圈。
午后，复测结果出来了。六份样品里有五份洗后缩水超出客户约定，余下一份贴近上限；
唐宁把原始尺寸、洗涤条件和复测结果排成一张表，交给质检主管复核。
主管看完，先问：“先前那份合格记录呢？”
“系统里只有结论页，缺洗涤原始记录。”唐宁回答，“我们今天的数据和样品都在，您可以再量。”
林岚没有请主管替她判断谁该负责，只请他确认眼前能确定的事：问题批次不能照原计划作为合格大货发往客户，展品替换也必须留出准确清单。
主管当场复量了两份样品，在检测报告上签字。他要求扩大抽检继续做，但同意先暂停这批货的验收和出库。
林岚把暂停建议发到项目群，附上批次范围和复测报告。群里很快弹出许曼的消息：“周总还在协调供应商，请大家不要自行对客户使用‘不合格’字样。”
林岚回复：“目前对客户说明的是随机样品的结果和展品替换。对内请暂停发送‘全部合格’通知，待扩大抽检完成再确认。”
她把这句话写进项目组下午的会议议程。有人私下劝她等周启回来再开会，免得刚拿到的代理职位当天就做不下去；她请对方先检查自己负责的展品箱号。
会议室里，林岚把洗前洗后的样品并排摆好，报告放在旁边。唐宁讲取样与检测，老魏拿着收货本说明箱位，林岚只讲客户约定和接下来不能误发的清单。
展品组的小孟把两块布拉到一起，边线怎么也对不齐。他问：“这就是原本要送到展位的那款？”
“同批次。”林岚说，“已经打包的八箱请你逐箱看标签，能用的旧批次样品另列清单，我今天和方姐确认。”
小孟点头，直接在工作群里发了自己经手的箱号。他又说：“谁问展品为什么换，我可以说明是我暂停打包、重新核对的。”
老魏也把收货本推到桌中央：“车是哪天到的、箱子在哪儿，是我记的。我愿意署名说明，换料的传话我只听到过，不能当成材料变更证明。”
有了这两句话，其他人开始分头查自己的环节。林岚让他们保留原邮件、收货单和交接记录，缺哪份就写缺哪份，别为了让一条线看起来完整而补写回忆。
周启赶来时，会议已经开到展品替换。他站在门口听了几分钟，问林岚：“暂停通知是谁批准的？”
“质检主管确认样品结果后，我按代理职责提出，出库部门尚未放行。”
林岚把报告递给他，“您现在可以决定扩大抽检由谁主持，但今天不能再发全部合格的通知。”
周启翻到签名页，看见质检主管的名字，转头问唐宁：“你确定程序没问题？”
“原始记录、封样和现场取样人都在。”唐宁答，“要复核我可以配合。出库前先停住，是根据已经测到的结果。”
周启没有宣布恢复出库。他让采购组追供应商的书面说明，又要求林岚在当天五点前拿出替换展品清单。
散会后，小孟去茶水间接水，回来把杯子放得很重：“许曼说，你升职本来就是有人求来的。现在你跟你丈夫闹翻，才要把他供的货往死里查。”
办公室里有人抬头，唐宁停下了手中的测量尺。林岚问小孟：“她当着谁说的？”
“至少三个人。她还说周总好心让你接赵工的空缺，你拿公司项目算家务账。”小孟越说越恼，“我听着像在骂我们眼睛也有问题。”
林岚没有去茶水间找许曼。她打开会议纪要，请小孟核对自己署名的展品箱号，再把取样和检测环节对应的经手人填好。
“她说的任命来历，我会处理。”林岚说，“但今天停哪批货，不靠我跟谁结婚决定。谁经手的材料，谁就保留自己的那份。”
唐宁把质检室留存的原始记录编号补进纪要。老魏回仓库前，也给自己的收货本相关页留了复印件，原件仍放在仓库保管。
傍晚，许曼从林岚桌边经过，看见她正整理会议纪要，停下来问：“你是打算让所有人给你的婚事作证？”
“他们只为自己做过的工作作证。”林岚没抬头，“你的话传到我这里了。你要指出检测哪一步错了，可以写给质检主管。”
许曼把手中的文件往桌上一放：“你不怕客户知道你为什么突然这么积极？方姐信的是你做事稳，不是你把私事带到订货会上。”
“客户会拿到能用的展品清单和复测结果。”林岚说，“别的事，不放进客户文件。”
许曼没再说检测，只拿起文件离开。几分钟后，项目群里出现她整理的对外说明草稿，其中写着“大货经公司确认均符合要求，个别样品存在可调整偏差”。
林岚在草稿上标出“均符合要求”五个字，请许曼提供对应的验收记录。许曼没有回复，周启却打电话要求她先别在群里争论。
“我不在群里谈谁的责任。”林岚说，“这句话一旦发给客户，明天的问题货仍得有人送过去。您若批准它，请写明所依据的记录。”
电话那头静了片刻。周启说：“说明先不要发。展品清单你负责，供应商补货方案采购去催。”
林岚把停止发送的决定写进群里，附上周启确认的时间。她没有庆祝这一步；旧批次能用的展品数量有限，客户要的整套陈列，还差两款颜色。
小孟带着样卡跑了一趟备用仓，找到同款不同色的旧批次。方姐看过照片，准许先用它们布置展示区，但要求产品卡清楚标示实际可交付的颜色。
“大货什么时候能给准数？”方姐在电话里问。
“扩大抽检还在做，供应商的替换产能也在核。”林岚说，“明天下午前，我给您一份分批交付的可选方案，不让您拿展品当交货承诺。”
方姐没有立刻答应：“你们最好把负责质量的人带来。这次不是换两块布就算了。”
挂断电话，林岚把客户要求发给质检主管和采购组。质检主管同意到场；采购组回复，陈叙公司的产线正在排别的单，能否让出产能还没有书面答复。
第二天上午，方姐把询问发到了双方项目负责人都在的邮件组。
她列出订货会展出的款式、门店首批到货日和已发现的缩水样品，要求公司公开说明受影响批次及补救时间。
邮件抄送了公司总经理和质量负责人。林岚看到最后一行：若展位上仍展示不可按约交付的货，客户将暂停现场下单。
她先把已核实的批次范围和展品替换清单回给方姐，明确其余交期尚待供应商确认。
回复发出后，她将邮件打印一份带进会议室，客户的问询已经摆在每个负责人的桌上。
采购组在会议室报出第一轮替换方案：供应商愿意重做问题批次，但只能先补一部分，剩余产能要从别的订单里调。纸上没有具体出货日期。
林岚把方案退回去：“方姐要的是哪天能收到哪一款、多少套。没有日期，我没法让她选择。”
采购经理说陈叙正在协调工厂，今天下班前能补齐。周启坐在另一端，只问订货会现场能否先用旧批次撑过去。
“展品能撑住，交付不能靠展品撑。”林岚把客户邮件递给他，“他们现场下单前会问门店到货日。我需要公司认可一份真实的分批方案。”
周启让采购继续催。散会时，他单独叫住林岚，说许曼在茶水间说的话他已经听见，不会写进项目记录，但她也该考虑事情闹大后谁来收拾家庭。
林岚答：“项目记录里只需要货和交期。家庭我会自己处理。”她没有把周启这番话转给客户，只把供应商缺日期的事实留在会议纪要里。
当天晚上，陈叙回家比平时早，带着一份打印好的供应商说明。他把纸放在餐桌上，先看了眼在卧室画画的女儿。
“我把工厂能给的数量带来了。”他说，“你把缺陷报告撤回，我们私下换一批，方姐收到好货就行。”
林岚看见纸上仍没有日期：“复检数据由质检部出，撤不撤不是我一句话。你们要换货，就把批次、产能和出货时间写完整。”
陈叙把纸抽回去：“房贷下个月照扣，女儿的学费也要交。公司要是因为这事追我，你两万的工资就能把家全扛了？”
“房贷和学费要交，我就得替你承诺一个拿不出的交期？”林岚说，“你做供应商销售，知道客户要什么。”
陈叙压着声音：“你以为周启为什么肯让你当总监？现在你把他也拖进来，代理期一过，他一句团队评价不合适，你又回八千。”
林岚看向他：“你知道这次任命是怎么来的？”
陈叙没答，只说：“我知道你在这家公司熬了五年。好不容易往上走，别为了跟我赌一口气，把路堵死。”
女儿抱着画纸走出来，停在两人中间。画上是三个人牵着手，林岚胸前多了一块方形的工牌。
“妈妈不当总监，爸爸就回家吗？”她仰着脸问。
