文旅方法论 | 公园商业：商业越来越公园化、公园越来越商业化

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非标公园商业的第一性原理，是把公园绿地视为可运营的城市资产，而非单纯的公益成本中心。深圳湾公园BOX、永定河集等项目普遍采用小体量、轻介入、可拆卸的空间构件，以较低成本激活低效资产；北京通州2026年一次性释放100余处公园可活化空间，涵盖闲置配套用房、林下草坪、景观水域与花海地块，面向社会资本敞开合作。规划思路从围墙内管理转向围墙外经营，用经营反哺养护，形成以园养园的正向循环。 传统商业招商是铺位填空，公园非标商业则必须内容先行。2026年标杆项目普遍甄选一批自带圈层基础、会员体系与内容输出能力的主理人品牌与兴趣社群，推动品牌原生社群与城市客群深度共振，从源头塑造项目独有的商业人格。业态组合应形成主次力店加圈层店加快闪店的矩阵：一两个强引流主力锚定客群，一批主理人小店制造逛游惊喜，定期轮换的快闪品牌保持新鲜度。

一、可植入的产品业态矩阵

结合最新消费趋势，公园场景下可重点植入六大类业态，覆盖日间、夜间与周末全时段需求。

1）户外社交与微度假业态：天幕露营、草坪野餐、林间咖啡是公园商业的标配流量入口。无锡金匮公园“自在山野”把咖啡、露营、轻食植入自然场景，直接承接市民微度假需求。这类业态客单价不高但停留时长极强，是带动二次消费的关键锚点。

2）运动健康与圈层社交：攀岩、骑行驿站、桨板、飞盘、匹克球、丛林穿越等业态依托公园原生地形水系天然落地。潮流运动圈层自带强社群属性，一个攀岩馆或骑行俱乐部就能稳定贡献高频复购客流，并延伸出装备零售、培训课程、社群赛事等复合收入。

3）宠物友好与全龄陪伴经济：带宠出行已成为养宠家庭的刚性需求。苏州工业园区投入约1亿元改造的重云巷宠物主题街区，开业半年单日最高接待突破5万人次，集宠物餐饮、美容、社交、零售于一体。公园天然具备草坪等宠物友好条件，规划宠物乐园、宠物水吧与无接触遛狗路线，是撬动家庭客群与年轻女性客群的高效抓手。

4）文化艺术与沉浸体验：上海共青森林公园国庆期间首次开设的原创艺术市集“林涧集”，25个摊位在水杉红枫间若隐若现。林下剧场、露天电影、森林研学、花艺展览、AR文化体验等业态，把公园从走过路过升级为深度体验，平均停留时间可延长近两倍，实现从网红打卡到沉浸消费的转变。

5）主理人轻餐饮与夜间经济：低租金、开放展示面的公园场景，为主理人品牌提供了低成本触达客群的试验场。傍晚以后，草坪变身为露天音乐会、周末创意集市、星光夜市的舞台—北京通州运河西岸废弃堤岸经生态修复轻量化改造后，自2025年5月底开街累计接待客流超380万人次、销售总额突破1500万元。灯光装置、夜跑路线、星空露营共同把公园拉长为日夜双场，直接提升坪效。

二、引流机制与消费转化路径

1）免票引流、二消增收：北京世界公园2026年7月实施免票政策后，首月累计入园66.6万人次，对比免票前一个月客流量同比增长约97倍，全园消费金额约872万元、同比增长约666%。其核心逻辑是用门票让利换取流量规模，再通过餐饮、文创、体验项目、品牌快闪实现二次消费转化。这一免票引流—流量放大—二消变现模型，正在成为城市公园转型的标准范式。

2）事件驱动、社群复购与商圈外溢：日本难波公园的经验显示，持续制造集体记忆是流量长红的关键：其开设的“日乐座”以现代舞台技术展示相扑文化，游客边看相扑边享用便当、参与工作坊，带动免税销售额同比增长45%。公园应通过花展、音乐节、艺术季等造节活动制造脉冲式人流，再通过主理人品牌自带的会员体系与兴趣社群把游客转化为复访客。同时，公园流量不会停在围墙内——世界公园免票后周边商场客流环比提升15%、销售额环比上涨20%，规划层面应主动打通公园与周边商业体的动线与联合会员，把公园变成区域商圈的流量入口。

三、国内外成功案例解析

1）日本难波公园：垂直峡谷里的城市客厅。难波公园并非传统公园，而是一座从地面长出的垂直绿色峡谷。它通过退台屋顶花园、原生植物群落与商业空间无缝交织，把购物行为转化为漫步自然的体验。2024财年其免税销售额同比增长45%、占销售总额12%，相扑剧场等文化内容成为新增长引擎。其启示在于：商业可以像自然地貌一样生长，体验内容才是跨周期的护城河。

2）新加坡滨海湾花园：免费绿地+付费温室的经济闭环。滨海湾花园年接待游客约1000万人次，被新加坡设计总统奖评为可持续环境与商业模型的典范：户外花园完全免费开放，花穹、云雾林等标志性温室作为收费景点，叠加餐饮、活动场地与零售收入，形成免费公益底座加强IP付费体验的经济生态。南部大草坪常年举办露天音乐会与国际会展，把公园变成城市级文化事件的发生地。

3）北京世界公园与深圳公园+：两种转型路径。作为33年历史的老牌主题公园，世界公园2026年7月免票后单日最高涌入6万人，首月客流同比增长97倍、消费额增长666%，运营方迅速引入LINLEE林里、蜜雪冰城、DQ等消费品牌，证明公园一旦卸下门票包袱，集体怀旧加低门槛进入加丰富二消可在短时间内完成从冷门景区到城市爆款的反转。深圳作为千园之城，则在龙岗平湖高科技片区以善意商业实验弥补新区配套短板，形成政府出资源、运营商出内容、品牌出产品的三方共赢。而2026年10月开业的朝阳大悦城AFTERPARK代表反向路径：成熟商业体主动长出戏水广场、漫坡草坪、宠物友好体系等非标公园空间，用自然场景延长停留时长，破解传统购物中心的客流天花板。

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内容整理｜爱易设文旅规划设计事务所、爱易设文旅促进中心

素材来源｜部分文案及图片来源于网络

文章作者 | 张璇 Nico

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