赫格塞斯曾感慨：对比苏联和日本，中国是美国从未见过的对手

美国陆军官网2026年10月15日报道，赫格塞斯在美国陆军协会会议上介绍“阿金库尔计划”，称该计划将为建立四星上将领导的自主作战司令部奠定基础。

可以确认的是美方正在提高无人自主系统的采购、训练和跨军种运用优先级，而非标题所写那句未经证实的逐字感慨。

美国国防部门确实在持续强调中国带来的挑战，但这不意味着美国已经失去优势，也不意味着双方必然走向军事冲突。要理解美国为什么如此重视中国，得把目光从五角大楼的讲话台移开，放到美国过去的竞争经历中。

美国历史上并不缺少强劲对手。英国曾经是美国独立战争中的宗主国，德国在两次世界大战中成为美国的重要交战对象，日本在太平洋战争中与美国展开激烈较量，苏联则在冷战时期与美国争夺全球影响力。

这些国家都曾经给美国带来过巨大挑战，但它们与今天的中国并不完全相同。苏联拥有强大的军事力量、核武库和覆盖广泛的战略影响力。

冷战时期，美苏两国在核威慑、太空竞争和军事部署方面长期相互牵制。苏联的经济结构、消费品供给和产业效率存在深层问题，长期维持全球军事竞争也带来了沉重负担。

1991年苏联解体，冷战随之结束。日本则走过了另一条道路。

上世纪八九十年代，日本制造业和电子产业实力突出，汽车、半导体及消费电子产品在国际市场上竞争力很强。但日本的安全体系与美国保持紧密联系，其经济实力并没有转化为与美国完全对等的全球军事战略能力。

中国的情况更加复杂。中国拥有规模庞大的制造业体系、完整的工业门类、广泛的贸易联系，以及不断发展的科技和国防工业。

经济、产业、科技与军事能力之间存在多重联系，使得中美竞争很难被简化成某一项武器或某一个产业的较量。

这也是美国战略界日益重视的问题：面对一个既参与全球经济、又拥有庞大工业基础，同时持续推进科技创新和国防现代化的国家，单靠传统军事优势，并不能解决所有竞争难题。这并不是说中国在每一个领域都领先美国。

美国在部分尖端技术、全球军事部署、海外基地网络和军事联盟体系方面仍然拥有显著优势。真正值得关注的，是双方各自拥有不同的长处，而这些长处在长期竞争中会怎样相互作用。

造船业是其中一个很有代表性的例子。美国贸易代表2025年公开演讲称，中国商业造船能力估计超过美国两百倍，而美国上一年只建造五艘远洋商船。

这里比较的是商业造船产能估算，不是军舰数量，更不能直接换算成海战能力。即便如此，这一差距仍然值得美国认真对待。

现代海军竞争不仅需要先进舰艇，也需要持续建造、维护和补充的能力。一艘军舰服役后，要面对维修、升级、人员训练和零部件供应等一系列问题。

舰艇数量固然重要，但能够否持续保障舰队运行，同样关系到长期战备水平。美国面临的难题，正是如何把技术优势转化为稳定的生产能力。

国防预算可以增加订单，却不能在短时间内凭空创造熟练工人、成熟供应链和足够的船厂产能。国防预算必须区分行政部门申请、国会授权和最终拨款，申请金额表达政策优先级，不能写成已经到位的资金。

只有经过立法并实际执行，预算才会转化为合同、产线、交付和部队能力。这说明，美国并非没有意识到自身的问题。

恰恰相反，预算申请规模之大，反映出华盛顿试图通过增加投入弥补军事和工业能力短板。但钱只是起点。

造船厂的扩建、供应商的培养、技术工人的培训，以及军工采购制度的调整，都需要时间。若资金不断增加，实际交付速度却没有同步提升，那么预算数字再大，也未必能迅速转化成相应的战斗力。

赫格塞斯最新可核的官方表态重点，是通过“阿金库尔计划”推动无人自主系统采购、训练和跨军种协同。判断这一方向是否有效，仍要看产能、成本、通信抗干扰和部队实际运用，而不能只看概念或讲话声量。

他提出的另一个重点，是未来战争形态的变化。人工智能、无人装备、精确打击和多域作战正在改变军事竞争的方式。

谁能更快将技术转化为可靠装备，谁能在复杂环境下维持通信、侦察和补给，谁就可能在未来冲突中取得重要优势。但新技术不是万能药。

无人机可以降低部分作战成本，却仍然需要通信网络、能源、零部件和训练体系支撑。人工智能可以帮助处理大量信息，却不能自动解决指挥协调、装备维护和工业生产的问题。

新概念必须经过测试、训练和实际部署，才能成为可靠的军事能力。美国试图把人工智能和自主系统纳入国防建设，同时也在面对一个现实：技术创新越快，对供应链、制造能力和人员素质的要求就越高。

单纯追求新技术，却忽视基础工业和后勤体系，很难形成持续优势。中国在这场竞争中的特点，是制造业规模、产业配套和技术应用之间存在紧密联系。

无论是电子设备、通信系统，还是新能源产业和无人装备，产业链之间的协同能力都可能影响技术转化速度。不过，工业规模并不自动等于军事优势。

民用产品的生产能力不能直接换算成军事实力，关键还在于能否将产业资源有效转化为可靠的国防装备，以及能否在复杂环境下完成指挥、保障和协同任务。美国真正需要考虑的，是如何让自己的军工体系适应这种长期竞争，而不是仅仅通过提高预算数字来表达决心。

军事部署也能反映出这种压力。西太平洋确有密集演训和部署，但不能从时间相近直接推断行动互相针对，更不能据此宣布冲突临近。

美国海军学会新闻网2026年10月16日报道，“西奥多·罗斯福”号航母已抵达日本，这也说明“亚洲没有美国航母”之类绝对说法不成立。这些公开部署说明西太平洋的军事活动仍然密集，但不能仅凭时间接近就断言存在直接针对关系。

对美国而言，维持印太军事存在还需要协调航母、两栖舰、航空兵、岸基装备和后勤保障。对美国而言，维持印太地区的军事存在，需要考虑航母、两栖舰艇、航空兵、岸基装备和后勤保障之间的协调。

美国还需要应对其他地区的安全事务。当军事资源同时承担多项任务时，部署安排和力量调配自然会变得更加复杂。

这也是赫格塞斯强调调整战略重点的原因之一。美国并不打算完全放弃欧洲和中东，而是希望在继续维护相关利益的同时，把更多注意力放到印太地区。

全球部署从来不是一道简单的加减法。将一艘航母从一个地区调往另一个地区，不仅涉及舰艇本身，还牵涉舰载机、护航舰艇、补给船和人员轮换。

若其他地区的局势发生变化，原定部署就可能被打乱。美国的优势在于拥有成熟的全球军事网络和丰富的作战经验，但其挑战也在于如何在不同地区之间分配有限资源。

这与中国的工业规模、区域地理条件和国防建设路径共同构成了中美军事竞争的现实背景。华盛顿对中国的判断，因而不仅关乎军事力量，还涉及产业政策、财政安排和盟友合作。

日本、欧洲国家以及美国的其他伙伴，都在不同程度上考虑如何增强自身防务能力。美国希望盟友增加投入，既是为了共同分担安全成本，也是为了让相关国家在装备、训练和后勤方面形成更紧密的协作。

但盟友合作同样存在边界。各国的经济条件、产业利益和安全诉求并不完全一致，增加军事预算也会带来财政压力。

美国即使能够推动盟友投入更多资源，也不能保证所有国家在具体政策上始终保持一致。这恰恰说明，现代国际竞争并不是单纯比拼谁的军费更高、装备更多。

经济发展、技术进步、外交协调和社会承受能力，都可能影响长期竞争的结果。苏联的经历提醒人们，强大的军事体系如果长期无法与经济发展和社会需求保持平衡，就可能产生沉重负担。

日本的发展经历则说明，制造业竞争力和经济规模，并不必然转化为完全独立的战略能力。中国面临的任务也不是简单复制其他国家的道路，而是继续完善自己的产业体系、提高科技创新能力、推动国防现代化，同时保持经济发展的稳定性。

因此，美国把中国视为重要战略竞争对象，并不意味着中国必须跟着美国的节奏行动。对中国来说，真正重要的是保持发展定力，把资源投入能够形成长期竞争力的领域。

在军事方面，需要重视技术创新、训练水平、装备质量和体系协同；在工业方面，需要提高关键环节的自主保障能力；在经济方面，则需要让产业升级、人才培养和市场需求形成更有效的联系。这些事情都不是靠几句强硬表态就能完成的。

赫格塞斯强调的战备、工业基础和未来战争能力，反映了美国对长期竞争的重视。但美国的政策能否取得预期效果，还要看预算能否落实、军工企业能否按期交付装备、采购体系能否提高效率，以及新技术能否真正转化为作战能力。

同样，中国的发展也需要接受实际效果的检验。产业规模是一种优势，但优势能否持续，还取决于技术创新、资源配置、人才储备和长期投入。

把苏联、日本和中国简单放在同一条历史坐标线上，很容易忽视它们各自所处的时代条件。苏联面对的是冷战时期的两极格局，日本崛起于全球产业分工不断深化的阶段，而今天的中国深度参与全球贸易，同时拥有规模庞大的国内市场和完整的工业体系。

这使得中美竞争既有军事层面的较量，也有经济、科技和产业层面的长期互动。双方存在竞争，也存在广泛的经济联系。

如何管理分歧、避免误判，关系到地区稳定和全球经济运行。美国可以通过增加预算、调整部署和推动技术创新来提升自身能力，但不能仅凭威胁叙事就改变产业发展的客观规律。

中国也没有必要因为美国的战略表态而打乱自己的发展节奏。真正值得关注的，不是华盛顿如何描述对手，而是其国防预算能否转化为实际装备，造船和军工产能能否持续提升，无人系统能否形成可靠的作战体系，以及相关国家能否在安全竞争中保持必要的克制。

国际竞争最终比拼的是长期能力，而不是一时声势。美国从苏联和日本的经历中得到过不同教训，如今又面对一个产业规模庞大、科技持续发展、军事能力不断现代化的中国。

它必须重新思考如何分配资源、组织生产和维持战略优势。对中国而言，最有价值的回应不是沉迷于谁把谁评价得更高，而是把自己的事情做好。

产业基础需要持续巩固，科技创新需要不断推进，国防建设需要稳步发展，对外交流与危机沟通也不可缺少。

当竞争进入长期阶段，真正决定结果的，往往不是哪一次讲话最响亮，而是谁能把规划落实为能力，把投入转化为成果，并在复杂的国际环境中保持战略耐心。