特斯拉发布了第二代Roadster跑车,现场用冷气推进完成了一次腾空翻转。
画面传开之后,不少人的第一反应是“汽车真的会飞了”,紧接着又冒出一句“我们是不是又被甩开了”。
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这种情绪我特别能理解,过去这些年,每次外面冒出一个新东西,类似的讨论就会出现一轮,急迫感是真实的,焦虑也是真实的。
但我想先把一个很小、很具体的问题放在这里:
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如果一辆车的座椅后面,或者车身某个位置,塞着两个巨大的高压气罐,你坐进去之前,会不会多看一眼那个罐子?
这个问题听起来不够“未来感”,甚至有点扫兴。
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可正是这个扫兴的问题,可能比“能不能飞”更接近普通人真正要面对的那一天。
先把演示本身看仔细。
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特斯拉那台车完成腾空和翻转,靠的是一套与SpaceX联合开发的冷气推进系统。
车身周边布置了约十组推进器,配的是总容积600升高压气瓶,里面装大约250公斤压缩空气,靠气体喷射来调整车身姿态。
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现场车辆是远程操控的,车内没有人,观众站在数百米之外。
也就是说,那一套动作展示的核心能力,是短时间离地之后的姿态控制,不是把人从一个地方运到另一个地方。
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有技术分析直接点出了关键:这套系统的本质是短时离地与姿态修正,不具备持续飞行能力。
小鹏汇天创始人赵德力给了一个更直白的判断,他认为这套推进方案与早年喷气背包属于同一技术路径,续航大约在二十秒量级。
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二十秒是什么概念,你在地面开车过一个路口,等一个红灯,可能都不止二十秒。
我的想法是,演示的价值从来不在于它“像不像一辆日常开的车”,而在于它打开了一种技术想象。
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冷气推进、火箭姿态控制移植到地面车辆上,这个思路本身是有启发性的,跨行业借力也确实是创新的一条路。
但如果把“腾空二十秒”直接翻译成“汽车飞行的时代来了”,中间省略掉的东西就太多了。
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省略掉的第一个东西,是重量和空间,飞行器对重量极度敏感,地面车辆又要装保险杠、溃缩区、碰撞安全结构,两套逻辑塞进同一个壳里,本身就在打架。
省略掉的第二个东西,是那600升气瓶占掉的空间。
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一台跑车本来能坐两个人、放一点行李,气瓶和推进系统一放进去,日常使用的余地还剩多少,是一个不需要专业背景就能想明白的问题。
我认为,把一场封闭场地里的姿态演示,等同于“飞行汽车量产前夜”,是对“飞行”这两个字的一种宽松使用。
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它飞了,但飞的性质和我们平时说“开车去上班”里的那个“开”,不是同一件事。
这里就出现了一个挺有意思的错位。
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特斯拉的演示一出来,舆论场上的反应是“格局变了”“别人已经在天上,我们还在卷地面”。
可实际上,国内的小鹏汇天做的分体式飞行汽车“陆地航母”,走的是另一条路,而且已经走到了产线上。
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2026年3月,广州黄埔的量产工厂完成了“陆地航母”飞行器的批量试产下线,多台飞行器同一天完成生产并进行了试飞。
到10月,阿联酋方面到访这个工厂,接收了一台刚下产线、具备完整量产工艺的飞行器,准备在当地的低空监管示范区做试运行。
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人民日报的评论里也提到了这个事实,小鹏“陆地航母”截至今年4月的超前预订订单超过7000台。
这就带出一个值得琢磨的问题:为什么同样是飞行汽车,一个是在封闭场地里无人、远程操控、二十秒量级的姿态展示。
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另一个是已经有量产线、有海外交付、有实际试运行安排的分体式产品,但前者引发的“被甩开”情绪,远远大于后者带来的讨论?
我的观点是,这和传播规律有关,和技术实力本身关系不大,一段视觉冲击强的视频,天然比一条产线新闻更容易让人产生“别人已经跑远了”的感觉。
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但普通人过日子,最后依赖的不是视频里的那一下,而是产线上能不能稳定下来、交付之后能不能安全地用起来。
一个东西在镜头前飞了二十秒,和一个东西从厂房里下线、装船运走、准备在另一个国家的空域里跑起来,是两种不同性质的“进展”。
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我不是说小鹏的路线就一定代表了唯一正确的方向,分体式有分体式自己的难题,陆行体和飞行体的分离回收、起降场地、日常维护,每一项都不轻松。
但至少从“普通人能不能摸到、用到”这个角度去看,产线在转、交付在发生,比一段无人腾空的画面更接近“落地”这两个字。
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写到这里,可以把我个人最在意的那层东西说出来了。
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我反复看了几遍这句话,越看越觉得,它问的不是技术,是人心。
你设想一个很普通的场景,周末带家里人出门,车停在楼下,你知道座椅底下或者身后不远的地方,放着高压气瓶和一套喷射系统。
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你可能不会天天去想它,但只要有一次,你踩刹车踩得急了一点,或者后面有车跟得近了一点,你脑子里会不会闪过一个念头:那个罐子,经不经得住这一下。
这不是胆小,一套600升高压气瓶加十个喷嘴的推进系统,它的重量、体积、安全冗余要求,和道路车辆的碰撞法规、行人保护、日常可靠性标准,本身就不在同一个设计空间里。
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有行业内的分析判断,这种高压配置要通过现有民用车辆的碰撞安全标准,难度非常大,真正做成合法上路的量产街车的可能性很低。
也有技术人士从比冲的角度算过一笔账,压缩空气能维持有效推力的时间极短,把半台车的重量拿去储气,推力也只够维持几秒。
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我的想法是,飞行汽车的“安全”和一辆普通汽车的安全,不是同一种安全,普通汽车的安全,是撞了之后人还在;飞行器的安全,是尽量根本不给你“撞”的机会。
把一个以姿态控制为目的的推进系统装进一辆要在车流里和别的车挨着走的车里,等于把两套完全不同的安全哲学叠在一起。
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演示的时候,场地是封闭的,车里没有人,观众在几百米外,这些条件恰恰是在回避那套系统最脆弱的地方。
更现实的一层,是适航这道关,任何载人飞行器要真正投入运营,都要走型号合格审定,不是“能飞起来”就能拿证。
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亿航的EH216-S走完适航取证用了3年,这已经是中国民航局边探索边审定的速度。
民航局把电池、电机、飞控作为集成整体来审定,过去分部件拼装的路径走不通了,三套系统必须作为一个高度耦合的整体接受安全性考验。
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一款飞机的研发周期摆在那里,沃兰特的总裁说过一句很朴素的话,一款飞机的研发至少需要5年,行业没法急于求成。
所以,那个“2028年量产”的时间表,放在汽车行业的语境里听起来很近,放在载人飞行器的语境里,中间隔着的东西远比两年要多。
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它首先要回答的不是“能不能造出来”,而是“造出来之后,凭什么让人坐进去”。
我写这些,不是要给任何一家企业泼冷水,特斯拉打开了一种技术组合的想象空间,这件事本身有它的价值;小鹏把飞行器推上产线、往海外交付,也是一步一步在走。
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真正让我觉得需要慢一点、多想一层的,是那种一看见演示就急着下结论的惯性。
普通人关心的东西其实很朴素:这东西安不安全,我敢不敢让家里人坐,坏了修不修得起,平时停在哪里,这些问题,没有一条是靠一段二十秒的腾空画面能回答的。
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中国汽车这些年攒下来的东西,不是某一项单点技术,而是一整套从电池、电机、电控到智驾、供应链、量产一致性的体系能力,专利数据也好,产线上的节拍也好,都是这套体系在托着。
体系的东西不炫,但它经得住用。
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一个东西能飞起来,是一回事;一个人愿意坐进去,是另一回事。
从第一件事到第二件事之间,隔着的不是热情,是时间、是安全、是无数个不为人知的验证。
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朋友们你们怎么看。
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