花开沃野千重景 花落成金万家兴——杨凌农高会田间展“花卉基地”里的振兴答卷

本报讯（记者 吕新涛）一畦畦菊花在田间整齐铺展，一朵朵大丽花在大棚里娇艳欲滴。走进第33届杨凌农高会田间展高标准花卉基地，犹如步入一片浪漫花海。花海之间，茅草覆顶的茶舍与全玻璃阳光房错落点缀，徜徉其间，惬意油然而生——这或许就是人们向往的田园生活。而在这片“颜值”之下，藏着的是一条从种质资源到深加工、从田间到品牌的完整产业链。

这片花海位于杨陵区马家底村，由陕西垚森农林科技股份有限公司投资建设，是本届农高会田间展的重点展位之一。基地2023年投资建设，2025年正式投入运营，致力打造辐射西北、联通中亚的芍药特色产业枢纽，集科技研发、模式验证、产业示范、国际交流、农旅融合于一体，是杨凌芍药产业科技成果转化联合体核心示范基地，重点开展花卉新品种、新技术中试验证与示范推广。基地以芍药、菊花为主导品种，菊花品种达80至90种，涵盖小雏菊、乒乓菊等类型，白、紫、粉等花色错落搭配；芍药兼有国内单瓣品种与国外重瓣品种，花色艳丽、观赏性强。

花海之下，是一套清晰的产业布局。基地采用“双基地、双驱动”发展布局，总占地200亩。“杨陵区杨陵街道马家底基地50亩，主要承担示范与育种功能；杨陵区五泉镇150亩基地主要用作生产。”陕西垚森农林科技股份有限公司生产经理陆博龙介绍。马家底基地划分智能温室、露天种植、种质创新、科研实验、农旅融合五大功能区，实现种苗筛选、智能环控、精准水肥、绿色植保全流程标准化管理。目前，基地已辐射延安市黄陵县、榆林市定边县、汉中市城固县等地，带动周边县村就业人口200余人，实现经济效益500余万元；国内芍药分销与供应体系覆盖16个省市，面向鲜切花、药品、观赏园艺等市场，形成差异化产品供应与分销格局；基地从荷兰引进优良品种68个，经18个月隔离驯化，筛选出21个适配品种。

从园林工程到花药产业 一次转型的深意

产业的根基，扎在生态种植体系之中。基地以坡地梯田芍药种植、林下芍药套种、芍药麦冬间作套种三类模式协同推进，构建起生态种植体系；以“蜂、鸡、鹅”“三维立体”种养循环体系为纽带，串联生物防控、粪肥还田与多元增收——蜜蜂授粉减农药，芍田养鸡亩均额外增收800至1200元，芍田养鹅使田间控草成本亩均降低60%，土地复种指数提升60%，土壤有机质提升12%。

生态之外，更有转型的底气。园区所属公司成立于2015年，2016年正式运营，创始团队为陕西农林职业技术大学园林工程专业2012级团队。企业最初以园林景观为主业，近年来逐步转型聚焦芍药与菊花的花药产业，并与西北农林科技大学、陕西农林职业技术大学及哈萨克斯坦赛福林农业技术研究大学合作，构建高水平产学研用协同创新体系。这份底气，来自种质资源的长期积累——基地已建立126份种质资源库及28亩资源圃；芍药方面，企业引进国外重瓣品种进行母本驯化，再通过标准化分株作业扩繁，形成“引进—驯化—分株—资源保存”的技术闭环。这套流程，正是基地从“种花卖花”走向“育种输出”的关键所在。

花期互补 一条全年不断的观赏销售链

转型的视野，并未止步于本地。企业与哈萨克斯坦合作建成1200亩种质试验基地，将田间观测与示范种植相结合，搭建国际农业合作平台。在跨国科研协同攻关中，围绕种质资源交流、联合试种及区域适应性评价开展合作研究，探索海外试验、技术交流与生产模式共享相结合的国际合作路径。联合试验15项，技术互访32人次；双向市场拓展实现年出口额2100万元，国内覆盖16个省市、国际辐射中亚5国，商贸总额8600万元。

国际合作打开的，正是一条花期互补的销售链。花期，是花卉产业的关键变量。基地在品种布局上做足“时间文章”：本地芍药花期集中在2至4月，企业将芍药种苗出口至哈萨克斯坦，实现9至10月花期覆盖；本地芍药销售结束后，哈萨克斯坦芍药随即接档上市，形成前后衔接的销售链条。大棚温室里，菊花与大丽花正值盛放，成为田间展期间最直观的展示窗口。基地依托各级科研项目，成功引进“沙拉”“奶油碗”等优质芍药品种，配套种植牡丹、菊花、绣球等特色花卉，构建“芍药为主、四季有花”的品种布局，形成春赏芍药、夏观绣球、秋品菊花、冬看牡丹的四季景观与产品体系。

从种苗到美妆 二产研发拉长价值链

销售链的延伸，最终指向价值链的拉长。当前，基地产品以芍药种苗销售为主，药用部分开发赤芍、白芍及牡丹皮。芍药全身皆可入药，芍药花、芍药根、芍药皮均有药用价值。在此基础上，企业通过校企合作开展芍药成分萃取研发，二产研发中心已成立，计划延伸至美妆产品及文创领域，现阶段采用代加工模式，文创产品处于样板阶段。品牌建设同步推进，企业打造“秦芍”区域品牌，拟构建线上线下同步销售体系，三产融合模式覆盖种植、加工、文旅全链条；深挖芍药传统药用价值，拓展功能食品、膳食补充、康养护理等大健康领域应用场景，目前在研康养类产品7款，其中2款已进入中试阶段；全系日化产品矩阵涵盖5大系列22款产品，同时拓展芍药花茶、植物香氛、花艺礼品等多元消费应用方向。

价值链的末端，连着品牌与市场。“我们的‘秦芍’，准备做品牌推广，做一个线上线下同步销售的企业模式。三产融合，生产基地的种植，到示范基地的深加工，再到文旅产品的研发，做一个全链条。”陆博龙说道。

“企业+基地+农户” 技术培训与联带发展

品牌与市场的根基，终究在乡村、在农户。基地创新村企共建产业模式，以党建串联基地种植、农户参与和文旅增收，推动村企产业协同发展；组织党员技术骨干深入生产一线，开展田间指导和种植技术推广，联动村镇党支部23个，党建示范点8个，年度农户培训2100人次。

在此基础上，“1+10+N”人才培育机制持续发力，推动杨凌科技创新成果向市县特色产业节点转化，通过技术、标准和生产模式推广，推动基地标准化建设，推动科技成果、产业模式与技术服务从核心示范区向更广区域持续扩散，年均技术培训24期，涵盖课堂理论、田间培训、结对帮扶。

培训与机制的落点，是实实在在的增收。基地对村干部及种植户等开展分层技术培训，提供远程线上问诊服务；通过杨凌农高会平台拓展市场，与10家农户合作种植菊花，形成“企业+基地+农户”联带发展模式，户均增收1.8万元，村集体年增收25万元。基地还承接研学活动，让更多参观者在赏花之余了解花药产业的技术脉络。基地立足旱区花卉产业发展需求，积极探索可复制、可推广的标准化栽培模式，持续带动西北花卉产业提质升级；同时依托杨凌对外合作优势，深化与中亚国家农业技术交流，拓展花卉产业国际合作空间，通过技术输出、品种推广、示范带动等方式，持续联农带农、助力增收。

从园林景观到花药共生，从种苗销售到美妆文创，从本地花期到跨国品种衔接，马家底村的这片花海，不只是一处“打卡地”，更是一个可观摩、可学习、可复制的产业实景。其示范意义在于：以种质资源为根基，把育种能力握在自己手中；以花期互补为策略，拉长销售周期、提升产业韧性；以二产研发为延伸，让一朵花的价值从田间走向美妆文创；以“企业+基地+农户”为纽带，把技术培训与就业增收留在乡村。未来，基地将持续强化种质创新与技术攻关，不断完善标准化栽培体系，全力打造国内领先、具有国际影响力的芍药产业创新示范高地。

杨凌农高会田间展的魅力，在于把论文写在大地上，把产业长在田间里，让每一次驻足观赏，都能看见乡村振兴的具体模样。

责任编辑：安心 审核：杨勇

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