主导国标制定领跑量产落地，东鹏控股以5A全链路体系，重构建陶品质格局

2026 年 10 月 29 日晚间，东鹏控股（证券代码：003012）披露《2026 年第三季度报告》。前三季度，公司实现营业收入37.75亿元，归属于上市公司股东的净利润5,088.49万元，经营活动产生的现金流量净额4.21亿元。

报告期内，作为 GB/T 45817—2025《消费品质量分级 陶瓷砖》第一主导起草企业单位，东鹏率先推出并规模化量产 5A 质感砖，推出"质臻" 等多个系列产品，持续完善产品矩阵。这项 2025 年 12 月正式实施的新国标，将陶瓷砖划分为 5A、4A、3A 三个质量等级，其中 5A 对应行业前 5% 的产品。对消费者而言，这是第一次有一把 "看得见" 的尺子来衡量瓷砖的好坏；对行业而言，这意味着延续多年的低价竞争逻辑正在被改写。东鹏已把 "5A" 从一份标准文本，变成覆盖研发、制造、产品与服务的完整品质体系 —— 率先实现瓷砖与卫浴双品类 5A 认证，率先实现 5A 质感砖规模化量产。

01/标准引领，驱动行业品质升级

5A新国标把产品分等级，表面上是多了一个标签，背后是行业从“以量驱动”转向“质效并重”的换挡。5A新国标对平整度、防污性、耐磨性、破坏强度、尺寸规整等指标提出更高要求，达到5A标准意味着设备、原料与工艺的系统性升级。质量分级不是简单地“划线”，它把过去消费者无从分辨的“好砖”，拆解成可检测、可比较、可追溯的硬指标——全行业通过5A检测的比例仅约5%，能跨过这道门槛的，拼的是产线、配方与品控的真功夫。谁先跨过这条线，谁就拿到了下一轮竞争的入场券。

作为这项标准的第一主导起草企业单位，东鹏全程参与了标准调研、编制、审核与验证，把多年积累的原料配方、烧成制度与检测方法写进国家标准。从参与起草国家与行业标准，到主导5A分级规则的落地，东鹏走过的是一条“以制造反哺标准”的路径。

02/产品落地：68款5A质感砖背后的制造底座

标准的价值，最终要落到产品上。2026年8月，东鹏发布“5A立新标，品质筑好房”战略，围绕5A升级专属生产线、工艺与服务，新品矩阵中5A级产品占比达到60%，68款5A质感砖率先实现规模化量产。三季报显示，“质臻”等多个系列全新上市，5A质感砖进入全渠道铺货——标准做出来，是要让消费者在门店里摸得到、比得出，而不是摆在展柜里当展览品。从样板间的展示砖，到消费者家中真正住得上的砖，标准的落地，最终要看产品在终端被选中的那一刻。

量产能力背后，是制造体系的全链条支撑。东鹏广东、江西、湖南、重庆等瓷砖与卫浴生产基地均为国家级绿色工厂，全流程数智化质量系统让品质管控从“经验判断”走向“数据说话”。截至9月30日，公司及控股子公司累计取得各类型专利2674项，现有有效专利1172项，其中发明专利474项，研发底座持续加固。同时，5A 质感砖、生态石、整装卫浴系统、防滑砖 4 款产品入选“佛山好房·好材料”名录，把标准能力延伸进“好房子”建设场景。

03/全链协同：从一块砖到空间解决方案的价值闭环

东鹏是行业唯一同时拥有瓷砖、卫浴双品类5A认证的企业，也是建陶行业唯一获评工信部绿色供应链管理企业，为“1+N”产品矩阵筑牢品质根基。东鹏的 “1+N” 体系，是以瓷砖作为核心底座 ，联动岩板、整装卫浴、生态新材等多条业务线协同发展，面向商业项目与家装用户输出整套一体化空间解决方案，跳出行业单纯售卖单片瓷砖的传统经营模式，从卖材料升级为交付空间价值。行业过去大多以单品为单位进行销售，客户需要多方采购、多方对接，不同材料风格、性能难以统一。东鹏这套模式，契合当下整装、商业空间项目的需求，把材料整合能力转化为客户价值。

此外，东鹏瓷砖始终将服务视为产品价值的重要延伸，围绕设计､辅材､交付､售后构建全链路服务体系：从选购之初提供专属全屋设计搭配，到辅材配套的色调统一，再到认证铺贴专家上门执行的标准化交付，直至1V1 专属服务等长效保障，每一个环节都有专业团队和明确标准承接｡

5A 品质并非一纸认证这么简单，想要稳定实现规模化量产，对企业经营实力、品控体系、智能制造与全链条制造能力都设置了壁垒，并不是所有企业都能够轻易落地。随着 5A 分级机制全面落地，行业品质门槛持续抬升，低效产能加速出清，建陶产业新一轮优胜劣汰与行业整合正在提速。东鹏将持续夯实 5A 全链路品质体系，以标准引领产业换挡，推动行业告别低价内卷，迈入优质优价、质效齐升的高质量发展新阶段。

相关公司：东鹏控股sz003012,东鹏饮料sh605499