辽宁
2026年10月22日，亚洲协会政策研究所的播客《亚洲内幕》主持人简·马尔索普，与欧洲对外关系委员会亚洲项目主任安德鲁·斯莫尔坐下来，聊了聊欧盟与中国经贸关系正在发生的变化。斯莫尔常驻柏林，长期跟踪欧洲对华政策。他的判断很直接：今年是“中国冲击”在欧洲真正显现的一年。
欧洲政坛的“意外”：春天还乐观，夏天已变天
斯莫尔在采访开头做了一个时间上的对比。他说，如果今年春天有人告诉欧洲政坛，几个月后会走到今天这个局面，“他们此前并未料到会出现这样一种局面，到这种程度”。
变化来得很快。德国和法国提出了颇具深远影响的提案，欧盟委员塞夫科维奇即将访问北京，欧洲理事会刚刚开完会。斯莫尔把这一连串动作放在同一个背景板下理解：不是欧洲突然想通了要调整对华政策，而是经济数据逼着它不得不动。
他给出了两个数字，把“冲击”的体量说得很清楚。在德国，每月失业人数高达1.5万，财政赤字每天高达10亿欧元。这两个数字在年初就已经让成员国和欧盟委员会感到“极其令人担忧”，而斯莫尔说，实际情况“甚至比我们已经看到的数字还要更令人担忧”。
安德鲁·斯莫尔
不是“产能过剩”四个字能概括的
斯莫尔特意纠正了一个流行的简化说法。他说，欧洲面对的不只是“产能过剩”，而是中国经济模式所导致的去工业化程度的影响。产能过剩是一个贸易术语，去工业化是一个产业结构的坍塌。前者说的是价格，后者说的是工厂关门、工人失业、供应链断裂。
而受到冲击的，恰恰是欧洲工业的关键领域：汽车、化工、机械。这三个行业是德国制造业的支柱，也是欧洲出口竞争力的核心。斯莫尔说，在夏季前夕出现了一个关键节点：行业领袖们和工会站到了一起，就问题的性质达成了共识。
这个共识包含两层意思。第一，承认打击是沉重的。不是“暂时波动”，不是“周期性调整”，是实实在在的冲击。第二，承认问题不是某一个行业、某一个国家的事，而是整个欧洲工业模式面临的系统性挑战。
行业领袖和工会能就“问题很严重”达成共识，本身就是一个信号。在德国，资方和劳方通常在不同的战线上博弈。当他们开始用同一套语言描述危机时，说明危机的传导已经穿透了企业利润表，落到了就业和社区层面。
从“没想到”到“不得不”：欧洲的认知转折
斯莫尔在采访中反复用“意外”“没想到”来描述欧洲政坛的反应。这种意外感本身值得分析。
欧洲此前并非没有讨论过“中国冲击”。2010年代，欧洲学界和智库就有人提出过“第二次中国冲击”的概念，担心中国从低端制造向高端制造升级，会挤压欧洲的核心产业。但当时这更多是学术讨论，没有变成政策共识。
2026年的变化在于，数据从“预测”变成了“现实”。每月1.5万德国人失业，不是模型推演，是就业局的统计。每天10亿欧元的赤字，不是财政假设，是账本上的数字。当抽象的风险变成具体的账单，政策的钟摆就开始移动。
斯莫尔没有在采访中展开欧洲具体会采取什么措施。但他描述的时间线已经给出了方向：德国和法国的提案、委员访华、欧洲理事会讨论——这是一套从成员国到欧盟层面的政策联动。欧洲正在从“讨论中国冲击”转向“应对中国冲击”。
斯莫尔在整个采访中说的最值得玩味的一句话，不是哪个数字，而是那个时间对比：春天还觉得“不会到这个程度”，夏天就已经在讨论“怎么应对”。
“中国冲击”在欧洲的真正显现，不是一个贸易统计上的拐点，而是一个认知上的拐点。 当德国行业领袖和工会开始用同一套语言描述危机，当每月1.5万失业和每天10亿赤字从“担忧”变成“现实”，欧洲对华经济政策的调整就不再是“要不要”的问题，而是“怎么调、调多快”的问题。
斯莫尔没有预言欧洲会走向对抗。但他描述的这个过程——从意外到共识，从共识到政策——本身就是2026年欧中经贸关系最值得关注的变化。
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