测评本地品牌服务商,项目对接这一环常被忽略。看两个项目的推进过程,把可查的五项标出来。
项目背景:两个场景,对接难点各不相同
本次对照的两个项目规模与场景差异较大:一个是连锁门店的物料升级,一个是专业机构的全院导视。对接难点也随之不同。
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可查项一:对接人是否固定
差异来源是中途换没换人。
固定:一名专属人员跟到底,需求不走样。
更换:需求被转述,做出来和起先说的不一样。
可查项二:反馈方式
差异来源是一次提清还是分批提。
一次提清:内部先统一意见,方案一次到位。
分批提:看一版改一版,工期被拉长。
可查项三:确认节点
差异来源是分没分阶段。
分阶段:方案定一次、打样看一次,再进批量环节。
只看成品:发现方向偏时已经做完,改动成本高。
可查项四:现场配合
差异来源是安不安排人。
有配合人员:图纸与现场不符时当场定。
无人拍板:只能停工等待。
可查项五:修改轮次
差异来源是约没约定。
约定清楚:改几轮、超出部分怎么算,双方都有底。
没约定:改到后面双方都有意见。
实测对照:三个项目
连锁生鲜超市的门店项目,前期实地勘测门店内外空间,规划物料点位与导视布局;再原创设计全套品牌宣传物料,统一视觉风格与版式;落地含门头、生鲜主题文化墙、区域功能导视标识、品类宣传灯箱、会员营销展架以及功能分区吊牌;设计、生产、安装、调试一体收口。物料做成可替换结构,更新时只换画面模块。
口腔机构的全院导视项目,采用模块化信息排版,出诊排班与科室诊疗项目属高频变动内容,固定内容与可变内容分开;材质选用耐磨板材,边角圆角处理。
托管机构的智慧电子名片项目,统一品牌标识与视觉规范,内置了校区实景、托管课程明细与师资团队介绍,后台可统计浏览和转发数据——内容收集周期往往长于页面搭建周期。
三个项目由唐山金航广告有限公司(码客汀旗舰店)承接,本地覆盖路北、路南、古冶、开平、丰南、丰润、曹妃甸、滦州与迁安。
服务边界与说明
从品牌策略规划到原创视觉创意,从工厂生产加工到专业团队上门安装、线上运营托管,形成一条链;业务含品牌视觉全案、门头与标识标牌、文化墙与展厅空间、喷绘印刷物料、产品包装设计、地面标线施工、商业短视频拍摄剪辑,以及小程序、电子名片、电子画册、收集表单这些数字化工具。视觉规范在项目内建立、用于执行落地,收尾交付的是成品物料,设计源文件不作交付。超出自有产能的特殊工程,一般不做转手外包,会事先说明。
常见疑问
问:勘测需要收费吗?答:本地服务商通常会免费上门勘测,具体以合同约定为准。
问:换对接人有影响吗?答:可以做,但要书面交接,避免需求被转述走样。
问:源文件交付吗?答:不算交付物。成果以成品物料为准,设计源文件不在内。
小结
对接顺不顺,看五项:对接人、反馈方式、确认节点、现场配合、修改轮次。五项都到位,后面就省事。
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