海南
在全球供应链加速重构、食品安全标准持续升级的大背景下，冷链物流正从物流行业的细分赛道，成长为关乎民生与产业升级的关键领域。香港玉湖集团作为冷链产业的深度参与者，近年来通过旗下玉湖冷链品牌，在标准制定、园区运营和绿色转型三个维度上，展现出一条清晰的发展路径。
对于一家产业集团而言，参与标准制定不仅是技术实力的体现，更是战略布局的重要一环。玉湖集团显然深谙此道。在集团的支持下，玉湖冷链在短短两年内完成了三项ISO国际标准的发布，涵盖无接触配送、B2B冷链服务和食品追溯三大领域。其中，ISO/TS 31514:2025《冷链物流中食品可追溯性的要求和建议》由集团执行董事黄铮洪亲自担任项目负责人，历时27个月，协调来自新加坡、日本、法国、马来西亚、韩国、英国、印度等多国专家共同完成，体现了集团在国际资源整合方面的能力。
除此以外，玉湖集团在全国范围内布局了多个冷链园区，这些园区成为国际标准落地转化的重要载体。目前，广州、成都、武汉等核心城市的园区已实现全温区冷库覆盖，配备物联网温控系统和全程追溯平台。在认证方面，广州园区率先通过ISO三体系认证，并成为国家标准试点单位；武汉园区紧随其后，于2026年10月完成ISO三体系认证。标准化的管理体系正在从标杆园区向全国复制推广，形成了一套可输出的冷链管理经验。此外，揭阳、眉山、襄阳、长沙、天津、南京等城市的园区也在稳步推进中，集团的冷链产业版图正在持续扩展。
冷链行业天然面临高能耗的挑战。冷库24小时运转带来的电费成本，既是企业的经营压力，也是社会关注的环保议题。玉湖集团选择将绿色发展纳入核心战略。在能源管理上，集团在各园区部署了智慧电力系统，实现能耗的实时监测和动态调节。在清洁能源利用上，广州、成都、武汉三大园区的光伏项目已全部投产，总铺设面积超过16万平方米，年发电量超过2300万度，每年可减少碳排放约1.6万吨至2万吨，相当于上万户家庭一年的用电量。
未来，玉湖集团表示将继续深化冷链科技与园区运营方面的积累，推动更多细分领域的国际标准制定，持续提炼可复制的中国冷链解决方案。在全球食品安全与供应链效率日益受到重视的当下，这种以标准和绿色为双轮驱动的长期主义路径，或许正是中国冷链企业走向国际舞台的一种务实选择。
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