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走|进|韩|国
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三星手机、K-pop、韩剧、美妆……对于很多人来说,韩国并不陌生。
但这些熟悉的产品和文化符号背后,一个本土市场有限、资源并不充裕的经济体,如何在几十年间完成产业追赶?半导体、消费电子与文化产业如何一步步走向全球?进入AI时代之后,过去积累的制造业与科技优势,又面临哪些新的变化与挑战?
2026年秋季,上海交通大学上海高级金融学院阎志鹏教授带队,高金MBA同学来到韩国首尔。四天的学习围绕AI重构产业、韩国产业升级、K-pop与文化科技生态、半导体全球竞争等主题展开。
同学们走进首尔大学课堂,也先后参访SM Universe、韩国银行、爱茉莉太平洋、三星创新博物馆,并与三星前高管围绕AI半导体与产业发展进行交流。
几天里,同学们既回看韩国过去的产业追赶,也观察AI与半导体正在带来的新变化;从K-pop的全球传播,到消费品牌与城市生活,课程与参访共同构成了对韩国经济社会的多维观察。不同职业背景的同学也把各自熟悉的行业经验带入讨论,让课堂中的问题有了更多现实参照。
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首尔大学课堂
从产业追赶到AI时代
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首日课程从正在发生的AI变革展开。
宋在勇教授以《AI重构产业:韩国的战略选择与企业实践》为题,从生成式AI的价值链讲起,带着同学们了解AI正在如何进入真实产业。数据、基础模型和应用之外,AI数据中心、智能体,以及机器人、自动驾驶、智能工厂等Physical AI场景,也是课堂讨论的重点。
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宋在勇教授指出,韩国在这一轮AI竞争中的基础,不只体现在模型和算法层面,也来自长期积累的半导体、自动化制造和工业数据。这些产业能力,为制造业AI和Physical AI的发展提供了重要支撑。围绕制造业AI联盟等实践,他进一步介绍了韩国如何推动AI进入工厂、产线和具体业务场景。
谈到AI对传统优势产业的影响时,宋在勇教授以存储半导体为例指出,随着AI算力需求增长,原本标准化程度较高、周期性明显的市场也在发生变化。B2B客户的重要性上升,长期合作增加,HBM(高带宽内存)等面向AI计算需求的高性能存储产品也越来越受到关注。
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这些讨论也让同学们把问题带回到了各自的行业中:当AI真正进入业务,重要的已经不只是要不要用,而是企业手里有什么数据、拥有什么场景,在产业链上处于什么位置,以及能不能把技术真正嵌进业务流程。
下午,李根教授以《韩国产业现状与产业升级》为题,从韩国几十年的发展历程展开,分析一个资源相对有限、工业化起步较晚的经济体,如何通过能力积累、技术追赶和产业升级,逐步建立起自身的产业竞争力。
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李根教授将“能力建设”作为理解韩国发展模式的一条重要线索。他指出,产业升级并不是单靠资本投入或技术引进完成的,而是建立在教育、人才以及企业研发、工程和组织能力的长期积累之上。在这一过程中,政策一方面提供资金和技术引进等支持,另一方面通过出口导向和市场竞争,推动本土企业不断学习、提升能力,并逐步进入更高附加值的产业。
在此基础上,李根教授进一步介绍了路径跟随、阶段跳跃和路径创造三种技术追赶方式。三星存储芯片、现代汽车等案例表明,后来者未必需要完整复制领先者走过的路线,也可以借助技术快速迭代带来的窗口,跳过部分旧有阶段,直接进入新的技术赛道。韩国早期正是抓住了这类技术窗口,从电子、半导体等快速迭代的领域切入,一边追赶,一边积累能力,再逐步走向更复杂的产业环节。
这些讨论也让同学们进一步关注到:判断企业竞争力,除了看当下的产品与规模,也要看它是否具备持续吸收新技术、抓住产业窗口并沉淀组织能力的能力。技术代际可以跨越,但研发、人才和组织能力仍需要长期积累。
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全球竞争的两种路径
K-pop与半导体
第二天上午,洪锡京教授以《中韩数字经济与文化科技生态的融合与竞争:平台、产业与未来合作》为题,从韩流与K-pop的全球传播讲起,带同学们回看韩流从电视时代、互联网时代到全球流媒体时代的发展。
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洪锡京教授特别谈到,韩流走向全球的过程,并不是单向的“文化输出”。海外受众的接受、参与和再创作,同样参与塑造了它的传播路径。字幕翻译、reaction video、舞蹈挑战、翻唱、二次创作和社群分享,让粉丝从内容的观看者逐渐成为传播者,甚至成为连接不同文化的重要中介。很多内容能够跨越语言和地域,也正是在一次次自发分享和参与中不断扩大影响。
围绕K-pop背后的Culture Technology,洪锡京教授又把视线从传播延伸到产业运营。从艺人培养、内容制作,到跨媒介叙事、IP世界观和粉丝关系经营,一首歌、一场演出背后,连接的是一套持续生产和长期运营的体系。稳定的粉丝关系既支撑着演出、专辑和周边等商业模式,也为内容持续创新提供了空间。
这些讨论也让不少同学重新理解了自己熟悉的韩剧和K-pop。早年等待字幕组更新、在社交平台分享舞台片段、跟着视频学一支舞,原本只是个人记忆里的娱乐经历,放到韩流全球传播的脉络中看,也正是文化跨越语言和地域边界的一部分。
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下午,李根教授带来《从韩国到全球:半导体产业的竞争与合作》。他从三星早期进入DRAM(动态随机存取存储器)讲起,带同学们回到韩国半导体追赶的关键阶段。当行业从16K向64K DRAM迭代时,三星没有按部就班地沿着既有路线追赶,而是直接切入新一代产品,并通过引进外部技术、建立海外研发据点、吸引人才回流等方式不断补足自身能力。也正是在一次次技术换代中,三星逐渐缩小与领先企业的差距,最终在存储芯片领域实现反超。
李根教授同时指出,技术换代往往会重新打开竞争窗口,但机会出现,并不意味着后来者就一定能够跨过去。真正决定能否抓住窗口的,仍然是此前积累的技术、人才和组织能力。放到今天,半导体竞争中的变量更多了:先进设备、EDA等核心软件、供应链布局以及地缘环境,都在影响企业能否进入下一代技术。过去相对顺畅的全球技术流动,也正在面临更多限制。
对来自制造、金融、投资等不同领域的同学来说,这门课也打开了理解半导体产业的更多维度。制程和市场份额之外,设备、技术、人才、供应链,以及企业对下一轮技术变化的准备,都在影响长期竞争力。今天看到的差距,背后往往是过去多年的能力积累;下一轮技术窗口出现时,谁能够更早判断、持续投入并真正抓住机会,新的差距也会由此产生。
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走进SM Universe
舞台背后的庞大产业系统
两天课程结束后,同学们开始走进企业与机构参访。首站来到SM Universe,围绕K-pop的发展、人才培养与产业运作展开交流。管理层围绕K-pop的发展历程、艺人培养体系与产业运作模式进行介绍,涵盖艺人选拔、长期训练、内容制作和市场定位等环节;同学们随后参观练习室、录音棚等空间,进一步了解声乐、舞蹈、音乐创作等专业训练内容。
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一个最终走上舞台的艺人,背后连接着音乐、舞蹈、视觉、制作、营销等不同团队;而舞台也不是经营的终点。歌曲发布之后,演出、社交平台、粉丝互动、周边产品以及IP开发继续延伸内容的生命周期。
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这种体系同时需要长期投入和持续试错。练习生培养周期长,成熟的训练和制作体系可以提高内容生产的稳定性,却无法提前决定哪一位艺人、哪一个作品一定会被市场接受。对于本土市场有限的韩国娱乐产业而言,海外市场很早就进入其经营视野,人才培养、内容品质、跨境传播和组织协作也因此需要同时面对全球受众的检验。
这次参访也让同学们从平时熟悉的歌曲、综艺和短视频之外,看到文化产品背后的长期经营逻辑:一次爆款可以带来流量,但真正能够沉淀下来的,是持续生产内容、经营IP和维系用户关系的能力。
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韩国银行
从仁川经济看区域产业与金融政策
下午,同学们前往韩国银行本社。郑俊英科长围绕仁川的经济发展、产业结构与区域布局展开介绍。作为韩国重要的航空与港口城市,仁川依托机场、港口及产业园区,形成了与半导体、生物医药、制造业及国际贸易紧密相关的产业布局,也让同学们从区域经济的角度进一步了解韩国出口型产业的发展环境。
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现场交流中,同学们就利率政策、家庭债务、汇率与金融稳定等话题展开讨论。
仁川的机场、港口、产业园区与金融环境彼此连接,共同支撑着当地的产业发展。通过这次参访,同学们也更具体地理解了基础设施、产业布局与区域经济之间的关系,以及韩国出口型产业如何在城市层面落地运行。
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爱茉莉太平洋
从消费品牌观察企业表达
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在爱茉莉太平洋总部,同学们从品牌展示、公共空间到美术馆和门店,感受一家消费品牌如何把产品、空间与品牌表达连接起来。员工托育设施等细节,则让大家看到企业对员工日常生活与组织支持的另一面。
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三星
从技术追赶到AI半导体
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最后一个学习日围绕三星展开。上午,三星前高管金晓舍围绕AI半导体与企业发展趋势、半导体技术变革与产业发展趋势进行分享交流。从晶体管、光刻技术,到CPU(中央处理器)、GPU(图形处理器)、NPU(神经网络处理器),再到HBM(高带宽内存)和先进封装,他带同学们梳理了半导体技术一路演进到AI时代的变化。随着算力需求快速增长,先进制程、存储、封装以及数据中心电力等环节,也越来越共同决定AI基础设施能够走多远。
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下午,同学们前往水原三星创新博物馆。从早期黑白电视、64K DRAM,到功能手机、智能手机、曲面屏电视和折叠屏手机,一代代产品串起了三星数十年的技术演进。很多熟悉的电视和手机,也让产业发展的历史与同学们自己的成长记忆产生了连接。
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这段跨越数十年的技术演进也让同学们看到,抓住一次技术机会只是起点,真正拉开差距的,是能否把领先转化为持续积累的能力。
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课堂之外
在城市中理解韩国
四天的行程里,同学们也在首尔大学校园和城市街头留意韩国社会的日常细节。补习班密集的升学宣传、房地产中介橱窗里的房价,酒店和出租车等服务行业中较多的长者从业,以及江南街头随处可见的K-pop文化,都成为观察的一部分。
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这些日常细节也让同学们看到,教育、住房、人口老龄化和文化消费并不是彼此分开的议题,它们都和一座城市的产业发展、就业结构和生活方式紧密相连。
原毓蔚|24PTD
在三星创新博物馆里看到小时候熟悉的手机和电视,在SM Universe的练习室外回想多年听过的歌曲,我发现自己对韩国的熟悉,主要来自产品和文化,而不是这些产品背后的组织。这次移动课堂让我有机会补上这部分认识。对我而言,最有价值的并不是增加了多少关于韩国的知识,而是获得了观察企业成长的另一组问题:产业优势如何积累?企业应当自己掌握什么,又可以借助谁的能力?标准化的组织体系能否持续产生创新?
田辰|24PTE
2009年时我也曾追看过《花样男子》,它当年在年轻人中风靡的情景依然印象深刻。这部电视剧是以周为单位播出,同一集电视剧粉丝往往会看两遍,一遍是同步更新的韩文版,一遍是第二天由粉丝自行翻译成本国语言的版本。
这次课堂再回头理解这段经历,才意识到粉丝自发翻译、二次创作与跨平台传播,本身就是K-pop和韩流跨文化传播中很重要的一部分。
盘美玲|25PTC
本次游学中,K-POP课程和SM Universe参访是印象最深的环节。实地参访学习韩国文化产业发展,让我跳出日常刷短视频、综艺的碎片化视角,意识到文化产品可以被打造为长期可持续的商业资产。在消费环境变化、AI重构内容生产的时代,国内文化产业需要摆脱短期流量变现的惯性,探索长期IP运营路径。
侯晓良|25PTA
酒店服务人员以及出租车司机多为长者,本次活动的导游年纪也很大,说明人口老龄化不止停留在数据层面,而是真正地渗透到社会中。
在参访与课堂学习中,一方面能看到韩国在存储半导体、K-pop等产业中的全球竞争力,另一方面也能看到人口结构变化正在影响劳动力和产业发展。这些观察让我对韩国经济有了更完整的认识。
曾霓|25PTB
整个游学过程中,让我印象最深的不是任何一堂课或一家企业,而是首尔街头的小广告——补习班的升学率,和房产中介的成交价。它们让我瞬间理解了韩国的“K型分化”和“空间极化”到底意味着什么。
陈政雄|25PTB
多位授课教授从不同维度分享了韩国社会、商业环境与产业发展的多元观点,拓宽了我看待问题的广度,让我不再用单一视角去解读一个国家的发展。
而企业实地参访带给我的收获,也不止于SM娱乐的产业模式与文化传播逻辑本身。在走访过程中,我得以近距离观察韩国本土的企业文化、内部员工管理制度,也真切感受到韩国职场普遍的工作态度与行事风格,体会到产业成果背后人的因素与组织逻辑。
方子铭|24PTD
游学的最后一晚,我们在汉江63大厦举行结业晚宴。透过窗户,首尔的灯光沿着道路与江岸延展开来。几天里听过的产业、企业与经济数据,忽然有了真实的位置。那些宏大的发展故事,最终都离不开在这座城市里工作、生活的普通人。
八年前来到首尔,我更多是在看一座陌生城市的风景。八年后再次到访,开始留意风景背后的人,以及他们如何把日子一点点过成今天的模样。课堂帮助我们理解世界如何运转,而真正走进一座城市,才会明白那些变化最终落在谁的生活里。
四天不足以读懂韩国,却足以让一些原本熟悉的结论,多出值得思考的余地。对我而言,这便是此次游学最珍贵的收获。
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四天的韩国国际学习模块结束后,课堂上的问题、企业里的观察和城市中的细节,并没有随着行程一起结束。关于产业如何完成追赶、企业如何穿越技术周期、文化内容如何走向全球,以及增长背后的人与社会如何变化,这些问题也会继续回到同学们各自的行业与工作中。
内容来源|上海高级金融学院MBA
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