2025年11月7日,日本首相高市早苗在众议院预算委员会答辩时,把“台湾有事”同日本所谓的“存亡危机事态”扯到一起,公然在台湾问题上发表错误言论。
中方的回应很快,也很明确。
2025年11月14日,外交部和中国驻日本使领馆提醒中国公民近期避免前往日本,教育部随后发布留学预警,文化和旅游部也向游客发出提醒,多部日本电影在内地的上映安排被暂缓。
2025年11月21日,中国常驻联合国代表傅聪致函联合国秘书长古特雷斯,就日方错误言论系统阐明中方立场。
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外交层面的反制一步接一步,有板有眼。
可如果把目光移到消费市场,会看到一个挺有意思的变化。
按照以往的经验,中日之间每逢这种级别的摩擦,网上少不了“抵制日货”的呼声,有人列清单,有人晒对比,能热闹好一阵子。
这一回,类似的声音稀稀拉拉,几乎没形成什么气候。
原因其实有点残酷:在如今的中国市场,大多数日货已经不够格成为被抵制的对象了。
不是大家不愿意表态,而是货架上需要特意绕开的日本商品,已经没剩下多少了。
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一、家电货架悄然换了主人
年纪稍长一些的人大概都有印象,上世纪八九十年代,谁家要是搬回一台日本原装彩电,亲戚朋友是会专门上门看看的。
那会儿松下、索尼、东芝、日立这些牌子,在不少家庭眼里几乎就等于“好用、耐用”。
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变化来得比很多人想象中要早。
2011年,海尔接手了三洋电机在日本及东南亚的白色家电业务。
2016年3月30日,美的集团宣布以约537亿日元收购东芝白色家电业务80.1%的股权,交易在同年6月完成交割,东芝的冰箱、洗衣机从此由美的来运营。
同一年的8月12日,鸿海集团完成对夏普的注资,这家靠液晶技术起家的老牌企业就此易主。
这些消息当时大多停留在财经版面上,普通人未必会留意,可现在翻回去看,日本家电企业的收缩,恰恰是在那几年明显加速的。
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手机领域的变化就更直观了。
索尼在2019年3月底停止了北京手机工厂的生产,夏普、京瓷等日本品牌的手机,在国内市场早已很难见到。
如今消费者去手机店挑来挑去,基本是在华为、小米、OPPO、vivo、荣耀这些国产品牌之间做比较。
就连相机这个日本品牌曾经的大本营,用户也在一点点被手机影像功能和大疆这样的国产企业分走。
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一个品类接着一个品类被替代,消费者并没有喊什么口号,只是在下单的时候,很自然地换了选择。
二、制造招牌接连露出裂缝
日货当年最硬的底气,是“质量可靠”这四个字。
可这几年,这块金字招牌被日本企业自己接连砸出了缺口。
2017年10月8日,神户制钢所承认部分铝、铜产品存在篡改检测数据的问题,波及的下游客户涵盖汽车、飞机、高铁等多个领域。
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2023年12月20日,丰田旗下的大发工业公布第三方调查结果,确认64款车型中存在174项认证违规,最早的问题可以追溯到1989年,大发随后在日本国内暂停了全部车型的出货。
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