热搜刷到博纳员工在社交平台“集体讨薪”的词条时,说句心里话,其实没有太惊讶。
我的第一反应是唏嘘,第二反应则是——“时代抛弃你的时候,连一声招呼都不会打,果然,连博纳也走到这一步了。”
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大家把时间的进度条往回拉一拉,仅仅是四年前啊!2021年,《长津湖》犹如神兵天降,狂揽57.75亿票房,那是何等的气吞山河?直接把中国影史的票房天花板捅破了。
那时候的庆功宴上,大老板于冬举着酒杯,意气风发,眼睛里全是属于胜者的光芒。金巧巧以“博纳老板娘”的绝对C位出席各大红毯晚宴,那是妥妥的影视圈顶流豪门配置,风光无两。
可谁能想到,才短短四年,这家曾经不可一世的民营影视龙头,这艘行业里的超级航母,居然沦落到连基层员工几千块钱的月薪,都要拖到月底还发不出来的地步。
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一桩接一桩的烂账砸下来,说一句“噩耗接踵而来”,真没有半点夸张。于冬和金巧巧这对曾经把牌桌都掀翻的明星夫妇,这回,是真的彻底失算了。
这事儿如今闹到台前,撕破了脸皮,其实根本不是什么“突发事件”,而是内部矛盾被死死捂住,直到压力彻底冲破了临界点。
你看那些自称博纳内部员工晒出的工资到账记录,看着真让人觉得憋屈。
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原本这家大公司每个月5号发薪,雷打不动,那是大厂的体面。可从今年开始,这发薪日就成了薛定谔的猫:6月拖到24号,7月拖到16号,8月直接拖到了25号。
底下干活的打工人多善良啊,大家一开始还互相安慰,想着“是不是行业淡季,资金周转慢”,大家咬咬牙,跟房东求求情,也就忍了。
可结果忍让换来的不是体谅,而是得寸进尺。9月份的工资,眼瞅着都要迈进11月的门槛了,打工人的卡里依旧是冷冰冰的“0”。全职员工硬着头皮去找上头要个说法,得到的永远是一句敷衍至极的“我去问问”,然后?然后就石沉大海,杳无音信了。
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最让人心寒的是,连旗下影院那些赚点辛苦钱的兼职人员都没能幸免,9月的酬劳催了无数次,连个响都听不到。有人实在熬不住了,饭都吃不上了,直接把状告到了劳动监察部门。
面对滔天的舆论,博纳证券部轻飘飘地甩出一句:“正在核实,后续以官方通报为准。”这话听着是不是特官方、特耳熟?但你仔细品,这背后透着的是一种令人窒息的无力感。一家连员工几千块工资都没法按时兑现的上市公司,你核实什么?这根本就是缓兵之计!
好在目前,有员工称,9月工资已发,就等10月工资了!
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我一直坚持一个观点:这世界上从来没有突如其来的爆雷,所有的崩盘,都是漫长下坠后的必然。拖欠工资,只是博纳这四年持续失血、疯狂下坠的冰山一角,是压碎这头瘦骆驼的又一根稻草。
你们说,于冬一手拉扯大的博纳影业,是怎么从“民营电影第一股”的王座上跌落,走到今天这般田地的?这对聪明了一辈子的明星夫妻,到底是怎么把一手王炸打得稀巴烂的?
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要看懂博纳的败局,你必须先看懂于冬的发家史。这个人能成事,绝对不是靠老天爷赏饭吃,他是真有两把刷子。
正经北电管理系科班出身,1994年毕业就端起了北京电影制片厂发行科的铁饭碗。因为脑子活、手腕硬、极擅长在人情世故里游走,他很快得到了时任厂长韩三平的赏识,成了北影厂有史以来最年轻的骨干。
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他赚第一桶金的故事,至今听来都让人热血沸腾。当时他看中《说出你的秘密》,为了拿下发行权,他把自己准备结婚的3万块钱全砸了进去,又四处借了27万,凑齐30万当定金,硬生生以120万拿下了发行权。
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然后他自己揣着干粮和少得可怜的差旅费,拎着沉甸甸的电影拷贝,坐着绿皮火车,一站一站地跑遍全国院线去死磕。最后,这部成本400万的电影狂揽超千万票房,于冬自己净赚50万。
这不仅是钱的事,更是命数。2002年,博纳拿到了国家广电总局颁发的全国第一张民营电影发行牌照!这在当年是什么概念?这就是独家印钞机!靠着这股子拼劲和专业的发行能力,博纳迅速垄断了近八成进口港片的发行业务,雪球越滚越大。
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在我看来,于冬这辈子最牛的本事,就是两次极其精准地踩中了时代的超级红利。第一次,是电影市场化改革,他抢到了民营发行的头啖汤;第二次,就是主旋律商业化,他把准了国家叙事和大众情绪的双重脉搏。
从《智取威虎山》到《湄公河行动》,再到《红海行动》《长津湖》,博纳硬是把主旋律拍出了好莱坞商业大片的质感。既有家国情怀让人热泪盈眶,又有工业水准让人大呼过瘾,名利双收,博纳直接封神。
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2021年《长津湖》登顶,2022年博纳成功登陆深交所A股主板。当时所有人都觉得,从美股私有化退市,熬了这么多年终于回A股,拿到巨额融资的博纳,马上就要一统江湖了。于冬和金巧巧恐怕也是这么盘算的:更高的估值、更充裕的资金,这不就是人生巅峰吗?
可谁能想到,上市敲钟的那一刻,就是博纳最后的绝唱。之后的路,全是深渊。
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从2022年到2026年,整整四年,博纳的噩耗一个比一个扎心,简直是连环爆雷。
第一个致命噩耗:业绩的全面塌方,亏损数字触目惊心。
2022年刚上市,亏损0.76亿,大家还替他找补,说大环境不好。结果呢?2023年亏5.53亿,2024年亏8.67亿,2025年直接血亏14.64亿!四年累计亏损接近30亿!营收更是从巅峰的31.24亿暴跌到12.53亿,连腰斩都不够形容,这叫脚踝斩!
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很多人把锅甩给“影视寒冬”,我觉得这纯属扯淡。别人怎么在复苏?别人怎么在找新赛道?博纳跌得最惨,核心原因就四个字:路径依赖!于冬靠主旋律吃了十几年红利,就傲慢地以为这招能吃一辈子。
可观众不是傻子啊!这几年主旋律扎堆,质量参差不齐,观众早就从“热血沸腾”变成了“严重审美疲劳”。你拿不出新东西,老本越吃越薄,亏损难道不是必然的吗?这叫被自己曾经的成功给反噬了!
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第二个毁灭性噩耗:公司治理的雷彻底爆了,吃相太难看。
这事儿在我看来,比亏损30亿还要恶劣一百倍!说白了,实控人这是把上市公司当成了自家的“提款机”!刚上市融到股民的血汗钱,不想着怎么打磨好电影,先想着怎么把钱挪进自己的腰包。
这样的公司,业绩能好才是见了鬼了!很多股民买博纳是冲着“影业龙头”去的,结果直接被当成了韭菜。于冬夫妇回A股的如意算盘,从这一刻起,就已经彻底烂透了。
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第三个荒诞噩耗:病急乱投医,被AI狠狠割了韭菜。
眼看主旋律不灵了,博纳慌了,转头就把身家性命押在了AI上。搞AI短剧,用AI复原年轻成龙拍《传说》,甚至搞出个全流程AI院线长片《三星堆:未来往事》。听着是不是特高大上?
结果呢?简直是行业笑话!成本高达3.6亿的《传说》,票房惨淡收场,直接亏掉2.5个亿;那部全AI院线片更惨,场均观影人次不到0.3人,连电费都赚不回来!
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其实,影视公司拥抱技术没毛病,但你不能把技术当成内容拉胯的遮羞布!观众花几十块钱走进电影院,要看的是活生生的人,是能共鸣的故事,谁花钱去看你省成本搞出来的AI特效?博纳现在最大的悲哀,是丧失了内容创作的灵魂,不去死磕剧本,反而妄图靠AI走捷径。两头不讨好,钱砸进去连个水花都看不见,活该!
这四年里,股权冻结、债务传闻、高管动荡……一桩桩一件件,把博纳的家底一点点抽干。当年于冬笃定A股能给更高估值,如今市值大幅缩水,四年亏的钱比融的钱还多。这笔资本账,算到最后成了催命符。
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这时候,再回头看老板娘金巧巧。当年她可是影视圈“豪门太太”的标杆,走红毯、上综艺,那叫一个高调。可这几年呢?夫妻俩肉眼可见地低调了,金巧巧几乎神隐,于冬也不再指点江山了。
这背后的逻辑太现实了:企业才是企业家的脊梁骨。公司顺风顺水,你再高调那是“人生赢家”;公司连基层员工的工资都发不出来,你再维持“豪门人设”,那就叫滑稽,叫惹众怒!
当然,肯定有人杠:瘦死的骆驼比马大,人家于冬夫妇早财富自由了,公司亏再多也不耽误人家锦衣玉食。这话没错,这就是资本的残酷。
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可如论如何,公司,从来都不只是老板一个人的!
你底下那成千上万的基层员工,人家不指望财富自由,人家每个月就指望那几千块钱交房租、还房贷、给孩子交学费、买米下锅!你拖一个月,可能就逼得一个家庭断供,逼得一个年轻人流落街头。老板的生活不受影响,绝对、绝对不能成为拖欠打工人血汗钱的理由!
博纳走到今天,我真的觉得可惜。它见证了中国电影的崛起,于冬也是个真正懂电影的枭雄。但他犯了所有傲慢者的通病:顺境时迷信过往,逆境时总想找捷径。
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现在网上都在唱衰博纳要倒闭,我觉得倒也不至于。毕竟IP还在,几百家影院还在,人脉还在。只要肯把那颗浮躁的心沉下来,回归电影的本质,未必不能触底反弹。
但是!现在的当务之急,绝不是去资本市场讲什么“AI改变电影”,也不是画什么重回巅峰的大饼,而是请你,先把欠员工的工资,一分不少地发下去!
员工才是你这家公司活下去的根!连最基层的血汗钱都要克扣,人心一旦散了,你就算把外星科技搬来也没用!
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