中经记者 路炳阳 上海报道
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2026年2月3日,一架上海航空波音737—800停在上海浦东国际机场。路雨轩/摄影
业内习惯称“上海第三机场”的南通新机场,确定于2035年建成。届时,它将与浦东、虹桥两场协同,构建跨行政区“两地三场”国际航空枢纽格局。
近日,在2026北外滩国际航运论坛航空分论坛上,中国民航局发展计划司副司长李诺在解读《新时代新征程上海国际航空枢纽战略规划》(以下简称《规划》)时表示,这一差异化协同治理框架在国内民航系首次落地。
南通新机场地处上海辖区之外。中国民航局资料显示,场址位于南通通州区二甲镇,距浦东、虹桥机场各约100公里,距南通现有兴东机场数十公里。此前方案拟于2027年开工。
《规划》首次明确项目竣工节点,2035年南通新机场建成,上海航空枢纽转入三地一体化运营,整体年旅客吞吐量目标2亿人次,货邮处理能力540万吨。
同场论坛上,上海机场集团董事长冯昕披露,2025年浦东机场四期扩建已进入主体施工阶段,南通新机场已获预可研行业审查批复。
该项目早被市场视为“上海第三机场”。2019年12月,《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》首次提出布局该机场,定性为上海国际航空枢纽的关键板块。2025年8月,沪苏南通新机场建设投资公司注册设立,承接项目投融资、工程建设与后期运营;股权结构上,上海机场集团持股51%,南通本地国资平台南通城建集团持有剩余49%。
三场错位分工 疏解非核心功能
针对南通新机场打造国内首个跨行政区“两地三场”一体化航空枢纽这一行业新探索,资深交运物流旅游行业管理咨询顾问菅桂凌向《中国经营报》记者表示,南通新机场沪苏51∶49合资共建模式,是长三角一体化在民航领域的制度创新。不同于传统一市多场,该模式跳出单一行政边界,核心难点在于建立稳定的成本共担、收益共享、资源共商机制。在民航局统筹区域机场群发展导向下,这套跨省市股权合作机制,通过统一规划、统一标准、协同运营,破解跨区域协调壁垒。其探索的治理路径,可为京津冀、粤港澳等城市群共建枢纽提供参考样本,但各地空域、经济基础差异较大,不能简单照搬,需要因地制宜匹配资源条件。
李诺坦言,上海空港已从大型国际机场升级为国家级国际枢纽,但对标全球头部枢纽仍有短板,空间容量、运营质量与枢纽能级存在差距;空域供给持续趋紧,国际中转竞争力偏弱,制度型开放有待突破,多主体协同机制尚处起步阶段。
将南通新机场纳入上海枢纽统筹布局,实质是以跨市域布局破解上海现有空港硬件容量瓶颈。
“新增一座机场并非核心,真正的变化是在更大地理尺度上重构枢纽的功能、运行与治理逻辑。”李诺解释称,三场实行错配定位,浦东为主枢纽平台,虹桥、南通新机场承担配套支撑职能。
按分工,浦东持续夯实复合型门户枢纽属性;虹桥聚焦国内快线化、便捷化航空服务,择机扩容国际航权供给;南通新机场主要承接上海及周边外溢客流,核心任务是疏解浦东、虹桥非核心业务,实行客货并重、以国内航线为主的策略,搭建高通达性、衔接支线网络的航线体系。
对于市场关注的长三角机场同质化竞争风险,菅桂凌分析称,在长三角机场密度高、存量竞争充分的背景下,南通新机场能否实现错位发展,关键在于严格落实民航局机场群差异化定位要求。《规划》已经明确其承接两场外溢客流、以国内航线为主的功能,核心是做好功能疏解而非同质化竞争。它的客源基础更多来自上海两场溢出需求以及长三角北翼本地市场,和杭州萧山等机场的腹地、枢纽定位本身存在区分。后续还要依靠民航主管部门强化空域、航线、时刻一体化统筹,依托枢纽协同机制引导航线结构,避免无序竞争,推动长三角机场群形成分工清晰、互补联动的格局。
空域、航线与货链协同待落地
上海浦东国际机场人士对记者表示,除上海枢纽扩容外,长三角机场密度偏高、空域资源趋紧,浦东、虹桥之外尚有南京禄口、杭州萧山、苏南硕放等枢纽同台竞争,新机场落地将对跨区域时刻分配、航班流向及航线资源统筹构成压力。
南通新机场设计旅客年吞吐量4000万人次。航班管家DAST数据显示,2025年长三角范围内,除上海两场外,仅杭州萧山机场客流突破这一门槛,全年达5045.9万人次。
谈及货邮协同与临空产业价值,菅桂凌称,按照新版上海国际航空枢纽规划,三场一体化将推动整体客货能力迈上新台阶,南通新机场客货并重的定位,是对浦东国际货运门户功能的有效补充。对标民航局航空物流高质量发展部署,浦东重点做强国际中转、高附加值跨境货运,南通可以承接国内货运、区域分拨以及部分低时效普货,形成货流分层。同时依托配套集疏运体系,联动铁路、公路多式联运,带动长三角北翼临空产业集聚,完善航空供应链布局,助力上海国际航空枢纽整体货邮目标落地,提升整个长三角航空物流供应链韧性。
(编辑:吴婧 审核:朱紫云 校对:燕郁霞)
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