江西
许曼从林照手里抽走登车牌，塞进自己口袋。“最后一个座位留给摄影师。下午客户来，你正好值班。”
她又把电脑包推回林照怀里。大巴车窗上贴着庆功横幅，销售部的家属正隔着玻璃招手。林照看见自己带的研发组座位上，坐着一个抱零食的小孩。
车门旁有人笑着问：“林工不去了？”许曼替她回答：“系统离了她不行，咱们玩咱们的。”
林照看向第一排。顾衡低头回消息，像是没听见。昨天他还说，今天活动时会找她谈留任条件；现在，她连上车的座位都没有。
手机在掌心震动。屏幕上是这两周一直与她联系的竞争公司招聘负责人周屿。她没有走远，当着车门口几个人的面接起来。
“你们之前确认的技术负责人岗位，还有效吗？”
周屿听出她周围嘈杂，先答了问题：“有效。固定年薪一百二十万，职责和决策权限按你看过的版本。今天确认，聘用协议就发给你。”
林照抬眼看着车窗里那条横幅。“我确认。发过来吧，我今天签。”
许曼的笑僵了一下，随即提高声音：“林工，赌气也得挑个时候。客户下午还等着你呢。”
“我会完成今天的工作。”林照挂断电话，把电脑包背好，“我的离职交接也是今天办结。两件事你别混在一起。”
一个月前，她已经提交离职通知。顾衡收到后说过几次“再谈”，行政则按双方确认的日期，把本周五写进了交接安排。
原年薪六十万。周屿给出的数字翻了一倍，但林照反复看过的，是岗位说明里写明的技术决策权。她不想再凭一句“以后给你”决定下一年。
许曼把登车牌揉在手心。“你真当公司非你不可？许程下午会带预验收，顾总早就安排好了。”
“那就让他带。”林照看了她一眼，“车要开了，别让摄影师等。”
司机按了一声喇叭。许曼提着裙摆上车，隔着玻璃还在同销售经理说话。顾衡终于回过头，目光从林照脸上掠过，又停在她手里的手机上。
大巴驶出园区时，研发组的测试员小孟抱着两杯咖啡从楼里跑出来。他没穿团建的统一外套，肩上还挂着工牌。
“我以为你们先上车了。”小孟望着车尾，“他们说研发今天都得守着客户，我就没下来。”
林照接过其中一杯。“先去机房。昨晚那批破损标签的测试记录，你整理好了吗？”
“好了，混装箱有几次识别不稳。我发给许程，他说今天只演示标准箱，让我别写进讲解稿。”
林照脚步一顿。“原始记录留着。下午客户若问到，你照实回答。”
小孟点头，又低声问：“你刚才说的离职，还是按今天走？”
“按今天走。你手上的测试记录，下午我会交代清楚怎么查。以后谁负责，谁得自己看。”
电梯门刚合上，顾衡的电话打了进来。林照按下接听，先听见他那边有人谈笑，接着是一声关门的轻响。
“你非要让大家难堪？”顾衡问。
“你指哪件事？”
“在车门口接对家的电话，还把薪资说出来。你想让员工怎么看公司？”
“我只问了岗位有没有效。薪资是对方说的。”林照看着电梯数字往上跳，“我的离职日期，你一个月前就知道。”
顾衡沉默片刻，语气缓下来。“下午八十万验收尾款压在这儿。我本来想等活动结束，认真谈谈你留下来的位置。”
“下午的预验收，我会按交接安排配合。留下来这件事，已经不用谈了。”
“许曼做事有时不周全，你别拿公司的项目出气。”
“项目记录我照常交。还有，谁负责今天的演示，请让他自己回答客户。”林照说完，结束通话。
电梯开在研发楼层。小孟装作没听见，把咖啡杯放到自己那边，先去开测试间的门。
上午九点半，行政给林照发来交接清单。她把已移交的代码、设备和联系人逐项标好，未完成的测试单独列出，接收人那一栏按通知写着许程。
周屿也发来了邮件，附着她此前看过的聘用协议。林照核对固定年薪、岗位和下周一入职日期，将邮件暂时置顶，没有让它打断眼前的交接。
许程十点多才到，胸前别着项目负责人的新牌子。他把一张演示流程表放在桌上，从开机到出报表，每一步都排了分钟数。
“下午跟着这张走，二十分钟结束。”他指着中间一行，“异常箱就别碰了，客户赶时间。”
林照拿起流程表。“他们送来的货里有混装箱。你不能保证客户只挑你准备的。”
“先让他们看到顺的部分。”许程把纸抽回来，“我姐说了，尾款要紧。其他问题后面我来跟。”
“那你下午自己讲清楚范围。”林照把一份测试记录推给他，“这是你接手后会遇到的情况，先看。”
许程翻了两页，皱着眉放下。“我上午还要彩排。你在旁边，有问题提醒一句不就行了？”
“我会回答我做过的测试，也会演示交接内容。项目上线后的保证，要由接手的人作。”
许程没再接话，拿着流程表离开。小孟等门关上才说：“他连那几次错分发生在哪条线上都没问。”
“下午让他看现场。”林照打开电脑，调出设备记录，“先把我们该交的东西交完整。”
临近中午，周屿发来一条简短消息：协议若有疑问，现在可以直接问法务。林照重新核对岗位权限和入职日期，在电子协议上签了名。
回执显示双方已签署完成。周屿打来电话，只确认她下周一报到的时间，没有问旧公司的事。林照把通话结束，回到交接表前。
小孟和另外两名研发同事已经坐好，许程却站在门口催：“客户一点半到，挑常见操作说就行。”
林照把投影切到现场界面。“你是接收人。设备停机以后从哪里看最近一次错分，现在做一遍。”
许程点开报表，又退回首页。“这页太细了。预验收结束你把路径发我。”
“路径在交接文档里。”林照把鼠标让给他，“你现在找，我看还有哪一步需要写清楚。”
他找了两分钟，终于调出记录。屏幕上几条红色提示并排出现，时间正是前一天夜里的混装测试。
许程迅速把窗口缩小。“客户来了别开这个。标准箱一直跑得好好的。”
“记录不会因为不打开就消失。”林照没有和他争，转向小孟，“把你负责的测试步骤讲一遍，以后有人问数据出处，可以直接找你。”
小孟起初说得很慢，讲到自己做过的那轮破损标签测试，才把桌上的样张摊开。他指出哪两种标签容易被当成同一类，也说了已经验证过的处理办法。
另一名同事补充了分拣线停顿时的恢复步骤。许程听着听着，收起手机，在自己的流程表背面记了几个位置。
中午十二点，行政通知他们去一楼拍项目合影。说是庆功大巴到活动地点后，要连同照片一起发客户群。
小孟愣了。“不是说研发都要值班？”
林照看了眼消息。“先下去看看，别耽误下午准备。”
大厅里立着一块宣传展板。最上方是“仓储分拣系统阶段成果”，下面列着销售、运营、项目协调的名字。许程作为负责人排在第一行，研发组一个人都没有。
小孟往前走了半步，又停住。做设备接线的老赵用指关节敲了敲板边：“连我也没了？”
车上的座位没留给研发组，展板上也没留他们的名字。林照看着排在第一行的许程：留下值班的是他们，叫来给庆功照片当背景的，还是他们。
许曼的语音从行政手机里响起：“拍完发群就好，叫他们别破坏庆功气氛。名字是按对外口径排的。”
行政小姑娘慌忙按掉播放。“许秘书说，照片拍得清楚就行。”
老赵没争辩，转身进了旁边储物间。他平时开会很少说话，这次却自己抱出一卷旧图纸和一块尚未贴面的展板。
“上周定稿那版在这儿。”他把板子靠墙放稳，“我记得签过字，怕现场临时要换，没扔。”
小孟上前撕开现用展板底部的白色贴纸。纸下依次露出算法、测试、设备三组姓名，林照在技术负责人一栏，老赵和小孟都在各自负责的模块后。
有人举着手机的手停在半空。行政翻出文件夹里的原版图，屏幕上的名单与贴纸下的一样。
“谁让贴的？”老赵问。
行政看了眼许曼刚发来的消息。“秘书办上午送来的。他们说只保留对外负责人，方便客户看。”
林照把贴纸放在板边。“项目成果可以按职责介绍，做过的工作不能算在另一个人名下。请按原版拍。”
行政说要先请示。老赵指着原版图上的确认记录：“这个本来就过了审核。改动那版没有我们的确认，发出去才需要解释。”
许程从电梯出来，看到围着展板的人，脸色变了。他走过来拿起贴纸，试着重新盖住底下一行。
小孟按住板框。“我的名字不是你临时借的。测试记录上谁签的，你现在就能看。”
许程松了手。“我没说测试是我做的。项目负责人那一栏，是顾总定的。”
“那就照实际分工写。”林照说，“你负责对接和接手，我们负责已经完成的研发。没人拦着你写自己的工作。”
大厅安静下来。许程把贴纸放回板边，低声让行政重新拍。老赵把原版展板转向镜头，第一次主动站到了自己名字旁边。
照片拍完，行政在工作群里发了原图，并补上研发组的分工说明。活动那边很快有人问为什么换板，她只回复“以已确认版本为准”。
林照没有借机提谁跟她一起走。回到测试间，她让小孟继续演示故障记录查询，又把值班电话和停机流程交给许程。
许程的手机不断响。他接了一次许曼的电话，走到走廊尽头，回来时开口便问：“下午能不能跳过异常处理？客户只给我们半小时。”
“你可以先讲正常流程。”林照指了指测试记录，“若客户问到混装或破损标签，这些结果必须给他看。后续怎么改，你按自己的排期答。”
“你就是不肯帮我把这一关过了。”
林照把记录翻到最后。“处理步骤都在这里，可问题还没解决。今天替你说已经解决，下周你拿什么向客户交代？”
许程盯着纸，没再反驳。他拿笔圈出两条红色提示，问小孟是哪两箱触发的。小孟报出货位号，把样箱推到他面前。
一点前，客户的车到了。林照把电脑上的个人账号退出，交接资料留在共享目录，随同许程和研发组走向现场。
进门前，许程又把演示流程表递给她，第一项仍写着“标准箱展示”。林照没有替他改，只把那两只混装样箱放在所有人都看得见的待测区。
仓库里，分拣线已经空转起来。客户带来的待测货物摆在另一侧，几只外箱新旧不一，标签有的平整，有的被胶带压住一角。
许程先照流程表拿起公司准备的标准箱。箱子上只有一张完整标签，过线、扫码、落入指定货道，显示屏上的数字随即变绿。
他连续跑了五箱，每箱都顺利。“正常订单的处理速度和准确率，就是刚才看到的结果。”
客户方的现场负责人刘工没鼓掌。他走到自己带来的货物前，指着一只封口磨白的箱子问：“我们每天收的箱子，有一半长这样。能不能拿这边的试？”
许程看向林照。“这些没按演示顺序排，先让我把报表讲完。”
林照没接他的目光，问刘工：“您从自己的待测货物里随机挑一只混合箱。今天看实际负载，结果才对您有用。”
刘工当即选了一只。外箱里装着两类去向不同的小包裹，侧面一张标签折过边。小孟把箱子放上入口，许程在平板上按下开始。
箱子到了岔道口，先停了两秒，屏幕弹出一条黄色提示。随后闸门开启，它却进了相邻的货道。
仓库里没人说话。刘工走过去，拿起落错位置的小包裹，对照箱上的目的地。“它该去三号道，现在进了四号。”
许程说：“可能是这张标签破了。换个完整的就行。”
刘工又从待测货里挑出一只标签完好、里面混着两种去向的箱子。“那试这个。”
第二只箱子过了扫码口，没有停顿，却把其中一包分到了错误货道。显示屏先给出成功提示，过了几秒，复核页才出现错分记录。
小孟上前按停入口传送带，等最后一只空箱走完，才把错分的包裹取回。没有人碰系统设置，也没有临时改动货物。
刘工问：“刚才你们给我看的绿色报表，包括这种混装箱吗？”
“不包括。”林照答，“那五箱都是单一去向、标签完整的标准箱。混装和破损标签的测试记录，我们昨天已列进交接资料。”
许程抢着说：“异常场景一直是林工处理的，她最熟。让她今天调一调，应该能过。”
“先别调。”刘工把第二只箱子放回待测区，“我需要知道现在交付的系统，按我们实际来货能做到什么程度。”
林照将测试记录调到屏幕上，让他看对应货位、时间和结果。“昨天同类箱子也出现过错分。我们找到了需要调整的识别规则，但还没有完成全量复测。”
刘工逐条看完，转向许程。“你是这次项目负责人。后续调整谁做，什么时候测完？”
许程翻出一封邮件，像是终于找到了凭据。“排期已经定了。今天先预验收标准场景，异常场景放到上线后两周处理。顾总批准过。”
邮件投在屏幕上，顾衡的回复清楚写着“按此推进”。收件人里有许曼和项目管理人员，研发组只在后来转来的副本中见过缩短后的演示流程。
林照看着“按此推进”四个字。换负责人、把异常处理推到上线后，顾衡都批了；可上午他打来电话，要她别拿公司的项目出气。
刘工也看见了。他问：“上线后才处理错分？这封邮件谁跟我们确认过？”
许程的手停在触控板上。“我们原本想在今天演示后，再跟您沟通。”
“那今天就沟通。”刘工关掉投影上的演示视频，“我们仓库每天都有混装箱。上线后错分，现场的人得重新拆、重新找，货晚到还得向门店解释。”
客户另一名运营人员翻开自己带的记录本，报出上周三天的来货情况。混装箱并不稀少，破损标签也不是偶发。
许程听着那些数字，脸色越来越白。他原先排给客户看的二十分钟流程，此刻只剩下前五箱标准样品。
“我可以把异常箱的处理步骤再演示一次。”林照说，“这样你们能判断接手团队需要做哪些事。至于完成日期，应由项目负责人给出可执行的安排。”
她调出昨夜的记录，按其中一只箱子的编号找到原图。标签折边后，系统把两个去向当成了同一个；人工复核能截住一部分，没截住的就落错货道。
小孟接着说明复核页为什么晚了几秒才报警，并把他测试时用过的样箱拿给客户看。老赵则指出，入口停机后怎样清空货道，才不会让后一批货跟着错位。
刘工让自己的同事亲手操作一遍。那人照着步骤处理了提示，却仍得把已经错分的包裹从货道里取回，重新核对。
“临时多派人盯着，能顶几天。”运营人员说，“但这不是我们买自动分拣系统要的结果。”
许程小声说：“我们可以加驻场。”
“驻场由谁出，费用怎么算，复测按什么标准过，都写进新的计划。”
刘工合上本子，“今天我只能确认标准箱演示和现场发现的问题。尾款不能按原计划走。”
八十万元的验收尾款就这样停在了现场。许程给顾衡打电话，走出两步又被刘工叫住：“别把刚才的箱子撤掉，我要拍照留记录。”
林照示意小孟保留两只客户自选的箱子和对应提示，随后继续向接手团队说明现有处理办法。她讲的是已经验证过的步骤，没有把尚未完成的修正说成可用。
顾衡很快赶到仓库。他原本穿着团建的外套，进门时把胸前的活动牌摘了下来，先问刘工：“现场是不是有误会？”
刘工把两只箱子推到他面前。“顾总，你批准的排期把混装处理放到了上线后。我们没同意过。”
顾衡看向许程。许程把邮件重新打开，指给他看那句“按此推进”，声音几乎被传送带的空转声盖住。
“当时说的是演示顺序。”顾衡解释，“正式交付当然要满足业务需求。”
“那就按业务需求复测。”刘工说，“今天发现的问题和照片，我们会发正式纪要。新的排期，请你们明确负责人、驻场费用和通过标准。”
顾衡转向林照。“你最了解这套系统。今晚我们把方案补出来，你向客户保证，下周上线前一定解决。”
林照还没开口，刘工先问：“林工下周还负责这个项目吗？”
顾衡没答。许程把目光投向地面，小孟握着样箱，等她自己说。
