宁夏
管理学是一门显学。前些年，EMBA动辄学费几十万，这几年怎么突然就不火了呢？
我的一位朋友也曾斥巨资，以每节课5万元的费用，在清华光华管理学院听了几节课。我很怀疑他是否听得懂。反正我也没听过，老师会给他们讲什么呢？管理学案例，还是成功学段子？咱也没那个闲钱，有闲钱也不会去听那种课。有一次他在饭局上吹嘘这些课多值，作为一个混迹社会的老江湖，我当时只是呵呵笑了几声。
当然，在管理学最热的那些年，我也追了好多管理学的书。什么哈佛案例课、韦尔奇传、松下幸之助传、乔布斯传等等，也是大量往家里堆。可看了一遍，仍然一头雾水。因为每个成功者的路径都充满浓浓的个人特色，没有什么固定套路。成功了，便有人总结出若干条经验来贩卖一番。能复制吗？复制不了。他自己重来一遍也复制不了，何况别人。
所以说，管理学说到底，就成了一门玄学。强调纪律、效率的人能成功，不强调纪律、崇尚自由的也能成功；工业流水线上严苛打卡计件、严格KPI考核的工厂能成功，穿着格子衫、拖鞋、不坐班的车库创业人也能成功；整天画饼的马云能成功，一瓶水卖到村口小卖部的钟老爷子也能成功；靠营销起家的史玉柱能成功，在纳斯达克讲故事的段永平也照样成功。你说谁才是管理学大师？
想到此，我便把斥巨资买来的清华宁向东老师的管理学课，默默放进了回收站。方向错了，指标考核激励就是个嘚儿。站在风口上，许大师照样挥斥方遒、激扬文字。
所以管理学让我彻底迷茫。
汉代最脍炙人口的管理学段子，便是“萧规曹随”。萧何作为初创团队定规矩、立法度、整风气；萧何没了，曹参来了。他新官上任，一切照旧，每日饮酒高宴，不生事端。这个现在叫政策的一贯性、可持续性，一度传为美谈。
这里的奥妙，不在于曹参的偷懒，而是他洞悉了世事的本质：看出社会动荡，急需人民休养生息，不乱折腾才是最好的管理。所以说，法无定则，洞悉人心和世事，随之而动，才是最高明的管理。
又让我想起赵藩在武侯祠上的那副对联：“不审势即宽严皆误，后来治蜀要深思。”抛开现实谈管理，那就是赵括，就是王莽。
当然，美国也有曹参一样的总统，他就是二战时盟军最高统帅艾森豪威尔。一听这个名字，就是德裔美国人。别看他在二战战场上杀伐果断，协调整个盟军将领在欧洲大陆上将德军打得不能招架，战局平稳推进，最终锁定胜局，可他当选总统后，风格却大变，当起了甩手掌柜。他可能是美国历史上最惬意、最幸福的总统了，每天的工作就像在度假，悠哉悠哉，松弛、轻松。
早上9点来到白宫，先泡上一杯咖啡，看上半个小时报纸，才开始听国家安全简报、签署文件。文件当然是幕僚们整理归类，处理办法都列得清清楚楚，他只负责签字盖章即可。具体事情他从不过问，充分授权下属。他信奉的格言，就是我们今天常挂在嘴边的那句：专业的事交给专业的人做；放心大胆地干，事你们干，锅我来背。
这其实也源于他在二战时期协调英美各路将领、多国盟军的经验：在各种长长短短的木板之间做平衡，不极端、不情绪化。很多事情，就是让子弹飞一会儿，站在远处观察，再做决定。
然后中午午饭后，雷打不动地休息两小时，醒来后便背着高尔夫球包直奔球场，一直打到暮色降临。每天如此，到了周末更是整天泡在球场里，基本上白宫的椭圆办公室里见不到他的人。当时有人开玩笑说，如果总统哪天失踪了，他们都不知道他什么时候不见的。
可奇怪的是，就是这样一位“三不管”的领导，却让美国经济在他执政的8年里蓬勃发展、欣欣向荣。相比罗斯福的焦头烂额、尼克松的跌跌撞撞、杜鲁门的磕磕绊绊，他这种举重若轻的架势，是不是特别让人回味？
可在他任内，仍然干出了许多大事：NASA的成立、美国洲际高速公路的建成、对罗斯福新政的延续、苏伊士运河危机的明智处理、稳住中东格局、避免和苏联发生热战……哪一件不是搅动全球格局的大事？哪一件举措不是提升了美国在世界上的领导地位？
所以说，管理学确实是一门玄学。当领导的，不在于你多忙，而在于你多么高超英明的判断力。有人一生唯谨慎，有人大事不糊涂。
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