红果短剧，是洪水猛兽吗？

最近，红果短剧挺火，连平时不咋关心文娱的人都在聊。

起因是资深媒体人秦朔10月26日发的一篇文章，题目叫《可怕的红果与中国互联网的字节时间》。他引用野村证券报告里的QuestMobile数据，今年7月，在使用时长排名前50的App里，抖音以19.4%的份额第一次超过微信（18.8%），字节系合计拿下40.9%，腾讯系是29.1%。

同一个月，红果日活1.68亿（现在据说已破两亿），同比涨了107%，比腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家加起来还多（四家合计约1.55亿，未去重）。按使用总时长算，红果已经是全国第四大App，前面是抖音、微信和抖音极速版。早在今年2月，红果的人均单日使用时长就到了125分钟，比抖音和微信都高。（其实，这组数据我们早就引用过，已经是过去挺久的信息了。）

秦朔由此发问，中国互联网是不是正走向“字节时间”。

第二天，抖音集团副总裁李亮回应，说这个定性不严谨，“纯属瞎扯”。他的理由是，短剧、短视频是充分竞争的行业，没有哪家能稳坐第一，腾讯在这两块的增速远超抖音和红果。同一天，红果官方也发了声明，否认网上流传的“年化收入逼近400亿”“今年营收420亿到450亿”，说大部分收入都花在了创作者分账、版权保底和内容扶持上，李亮随后转发。

字节的反应不难理解，闷声发大财就好，没必要被架到火上烤。

但说实话，所谓“字节时间”并不是今年才开始的。抖音坐上短视频头把交椅那会儿，用户的时间就已经在往字节这边流了。红果是抖音那套逻辑的延伸，只不过今年赶上了AI，短剧一下子有了过去真人实拍拍不起也不敢想的场面，让很多不看短剧的，也入了坑。

如同秦朔说红果短剧“可怕”，前阵子还有“看短剧是否损伤智商”的讨论，这个氛围一造起来，会让人产生红果无异于“洪水猛兽”的错觉。

但它为什么会成长为“猛兽”的呢？

相比其他内容平台，红果短剧还很“年轻”。

2023年5月，抖音先在站内推出“红果免费短剧”，8月独立App上线。那时短剧的主流还是小程序付费，靠投流买量，一集几毛到一块钱，某某短剧上线一周流水过亿的新闻不时涌现。

红果反着来，全部免费，靠广告赚钱，看剧还能领金币。

这套打法，字节不陌生。红果的实际负责人张超，2019年起就带着番茄小说用“免费+广告”冲击付费网文，番茄上线半年日活破了千万。红果团队里不少人，就是从番茄抽调过来的。

说白了，红果是把番茄那一套搬到了视频上。

从上线到日活两亿，红果用了三年出头。爱优腾芒花十几年攒下的用户盘子，被一个App追平。

如果说2024年的红果靠“免费”壮大，那2026年红果蓬勃，靠的是AI。

以前我们提到过，今年前8个月，全国上线微短剧43万部，是去年全年的13倍，其中AI剧占九成以上。一季度更夸张，全行业上线约12.8万部，AI微短剧约12.2万部，占比超过95%。

seedance2.0的出现，直接拉低了短剧成本。一部真人短剧动辄三四十万，换成AI，几万块就能做下来。今年3月，常规AI仿真人剧的市场价大约每分钟3000元；据央视财经报道，到9月，标准化AI短剧的报价已经从每分钟5000元跌到几百元，半年降了九成多。

这就导致过去只有大制作才可能碰触的题材，现在小团队或个人就能制作。

供给侧提供了便利，AI剧的用户规模也在逐渐增长，这反映到数据上，就能看出端倪。5月，红果热播榜前99部里有51部AI剧；到10月初，前20名里真人剧只剩1-2部。

再对照红果的日活成长线，今年1月破亿，7月1.68亿，9月过两亿，AI剧上量的节奏，和红果冲高的节奏几乎踩在同一个点上。

过去的真人短剧里也有好作品，但大多只在圈内打转，很难撬动有一定审美的观众。AI短剧不一样，身边不少从来不看短剧的人，都是被AI剧拉进坑的。

长视频平台里，把AI喊得最响、最早提出要ALL IN的是爱奇艺的龚宇，当时被骂得很惨。

今年3月，他提出“112定律”：AI让单位内容成本降一个数量级，创作者数量至少增一个数量级，作品数量至少增两个数量级，并称“影视行业的春天要来了”；4月的爱奇艺世界大会上，他又说AI能让演员一年多拍几部戏，还抛出“真人实拍或成非遗”，再加上一份上百位艺人“入驻AI艺人库”的名单，点燃了一些网友的口诛笔伐。

话说得太急，操作也有硬伤。但半年过去回头看，他对方向的判断没错，“112定律”说的那几件事，今年基本都应验了。现在，应该给龚宇正个名，毕竟是互联网老兵，触觉还是敏锐的。

问题在于，看到趋势不等于做得到。“旧势力”嘴上说掉头容易，真要转身，多少有些太费劲。

举个我们自己的例子——我们团队之前做过一部AI动画片，剪成了6集的短剧版，同时传到红果和几家长视频平台。

红果走了两个月流程上线了，中间有信息填写问题，每一次打回都指出哪里出问题，引导修正，材料全在线上提交。主要是我们没有及时修正错误，所以拖了时间，如果及时盯着反馈，大概十多天就完成上线了。

而某头部长视频平台不仅要我们提供广播电视节目制作经营许可证，还要线下寄纸质合同，好不容易全部没问题，一直卡在排期上，页面上留了对接人，也加上了，沟通却已读不回，到现在快半年了还没上。另一家长视频平台连我们上传的视频都识别不出来，也不指出是哪里出问题，干脆放弃。

我们做这件事不是为了赚钱，纯粹是想看看各家平台的反应速度。结果如何，明摆着的事儿——红果的反应速度很快，长视频巨头则完全没任何速度可言。

当然，长视频巨头可能不在意“不重要的内容”，只盯着头部。但在AI时代，每个人都有可能做出一部剧，如果质量过得去，即便不受大众欢迎，对于平台来说也是扩充内容库的方式啊！甚至于，在未来，平台可以成为承载每个人想法的舞台，让自己给自己定制一部剧成为现实！只是，在上线这步就卡关，也就阻断了一切可能性。

这在一定程度上解释了，红果为什么能力压一众长视频平台。因为，对普通创作者来说，红果一定程度是友好的。它至少给你机会上线，至于后面能不能跑出来，就是内容本身的事儿了。

最近大火的AI短剧《持械入宋》，按发布账号公布的数据，到10月8日，全网播放量已经超过40亿，算是AI剧里的顶流了，很多以前不看短剧的精英都在追看。李亮在回应“字节时间”时提了几部红果剧，排在第一的就是它。

而做《持械入宋》的团队，注册在河南新乡一幢居民楼内，领头的是一位五十多岁大叔，成员里有网约车司机、宝妈、送货员，这部短剧累计算力投入超过100万元，回报在千万左右。

（当然，这是个案，我们以前报道过，大部分AI剧是不赚钱的，入局要谨慎。）

以前普通人写了个好剧本想拍出来，得找影视公司立项，得跑平台制片人的关系，大半预算还要拿去付流量明星的片酬，一个字，难。但AI，让普通人就能入局影视，某种意义上，是好事儿。

当然，硬币都有两面，门槛一低，垃圾也跟着来了。

大部分冲进来做AI剧的，就是洗稿、套模板。看别人做穿越火了，改几个词立马批量生成。人物脸是僵的，嘴型对不上台词，换个剧名，主角还是那张脸。

红果自己都看不下去了。10月27日，发公告集中处置了20426部低质和同质化短剧，点名三类问题：刻意渲染矛盾、跨剧跨账号批量“换皮”、“多人同脸”。在这之前，红果3月取消了部分中小承制方的保底，后来又传出收紧AI仿真人剧的剧本保底，同时要求AI剧标注“AI辅助制作”，对恶意批量制作低质内容的创作者最高永久封禁。

红果的用户数据固然亮眼，但也不是没有水分。

我们先拧干水分——它的用户，和抖音高度重叠。据QuestMobile数据显示，今年三季度，红果88.7%的用户同时在用抖音，重合用户约3.65亿。很多人一般是在抖音刷到某个短剧片段，追到一半卡在悬念上，被引导跳去红果看全集。甚至于，在口径上，也会将抖音跳转（甚至不进入红果APP）的用户全部统计进去，这就导致它的日活涨的很快。

红果和抖音，这两个平台同属一个片库。2025年5月抖音集团成立短剧版权中心，统一负责两端的版权采购和分发；今年4月14日，红果短剧创作服务平台和抖音集团短剧版权中心又合并成了“短剧创作者中心”，账号、合同、内容数据全部迁了过去。今年出来的AI短剧、漫剧，大多是双端一起发。以前版权方做完一部戏，得分别找抖音和红果两拨人谈，现在一个入口全办完。

另一方面，在红果看剧的，确实是下沉用户居多，这和短视频平台很像。即便《持械入宋》在高知用户层面获得了破圈——身边不少资深媒体人都在推荐，但其实在红果平台，它在热播榜上没有到过第一名的位置，排在前面的，更多是剧名看起来更吸引人的（就像我们写公众号的标题党）。这就形成了一种割裂——品质口碑和用户的错配。

尤为重要的是，红果APP资深过去聚集着大量“羊毛党”用户。红果从上线起就有看剧赚金币，签到、看剧、看广告、逛商品都能领，大约3.3万金币换1块钱。专门为了凑提现门槛来刷时长的人，对广告主、创作者而言，这部分人群价值很低，却实打实地抬高了日活和用户时长。

这种拉新手段很常见，像各类APP的极速版都如此，但这部分人群显然属于垃圾用户。红果也意识到这一点，10月21日，红果宣布分阶段下线刷剧拿金币的政策——从11月1日起，新激活用户不再有金币入口，12月31日前，面向所有用户全面停发。

新规落地后，薅羊毛的用户还会留下多少，红果的时长还能不能保持，接下来几个月就能见分晓。

都说红果的闭环玩得溜，上游是番茄小说的版权，中间是自家AI大模型的视频制作，下游是红果和抖音的分发，一条龙。截至2025年底，番茄有超过100万部签约作品、70万签约作者；2025年有6700多部番茄小说进入短剧改编，其中14部播放量破了30亿。

《持械入宋》就改编自番茄上的同名小说，原著到现在还在连载。今年番茄还计划拿出20亿元，做版权激励和IP孵化。

这条闭环链条能顺畅地转起来，靠的是“组织性”。上面提到过，红果负责人以前就是番茄小说的负责人张超，短剧版权中心也向他汇报。IP从哪里来、改成什么、往哪儿分发，一个团队就能拍板，部门之间没有墙。

其他长视频平台也不是想这么干，但并没那么容易。就拿腾讯视频来说，背后有阅文的海量网文IP，可阅文是一家独立上市公司，两边终究隔着一层——大公司的部门协同，往往比较难。而爱奇艺、优酷、芒果手里，则没有番茄这样体量的免费网文池。

不过，长视频平台可以先解决掉眼前的事：让认真做完片子的个人或团队，顺利交上材料，知道作品什么时候能上，有问题能找到人，找到人可以解决。我们那六集动画，到现在还在等排期呢！

观众不是突然爱上短剧的，只是苦烂剧烂片久矣——反正都是烂，免费看不是更好？

红果干的事其实跟当年拼多多、瑞幸做的差不多，它不去抢塔尖上那批讲究视听审美的电影受众，用低成本把过去不消费影音内容的几亿人，拉进了自己的平台。

以前影视圈验证一个好点子，代价是几千万资金和两三年的周期，输不起的结果就是所有人都在翻拍老IP、都在用安全但无聊的套路；而在红果，验证一个新题材的代价被压到了几万块钱和两周时间。

红果糙归糙，但它把影视行业从一场“少数人的豪赌”，变成了一场“无数人的高频实验”，也把原本属于棋牌室、短视频划水和无聊发呆的时间，转化为一个新的故事消费市场。

撰稿｜JackA

策划｜文娱春秋编辑部