湘财证券：践行中国特色金融文化 以正确“三观”引领高质量发展

湘财证券股份有限公司深入学习贯彻中央金融工作会议部署，将党的领导融入公司治理各环节，以正确经营观、业绩观、风险观引领发展全局。公司积极践行中国特色金融文化和证券行业文化，立足资源禀赋，聚焦主责主业，切实履行直接融资“服务商”、资本市场“看门人”和社会财富“管理者”职责，在服务实体经济与国家战略中探索差异化发展路径。

党建引领校准经营方向，摒弃“大而全”盲目扩张

面对行业竞争加剧，湘财证券党委班子带头转变发展理念，放弃盲目追求规模扩张的传统模式，确立专业化、特色化、差异化经营战略，深耕金融科技、智能投顾、专精特新企业服务等优势赛道。公司持续优化组织架构与决策流程，将党的领导嵌入公司治理，厘清前中后台职责边界，把合规经营要求嵌入产品立项、客户准入、投资运作全流程，从制度层面杜绝违规经营与无序扩张，使“专注主业、合规经营”成为全员自觉。

考核“指挥棒”转向长期价值，客户利益置于首位

在业绩评价层面，湘财证券推动从“产品导向”向“需求导向”转变，将客户服务满意度、客户留存率、资产保值增值率作为核心评价标准。公司完善全员绩效评价体系，大幅降低短期考核指标权重，提升客户资产收益率、合规风控评价、服务满意度、实体服务贡献等长效指标占比，并设置诚信管理、廉洁从业、声誉风险一票否决项，引导全员追求经得起时间检验的业绩。与此同时，公司将服务科技创新、绿色低碳、普惠金融、养老金融等国家战略成效纳入考核，先后与青海泽库县、山西天镇县、湖南龙山县等15个地区签署结对帮扶协议，开展产业、教育、消费、金融等多维帮扶，努力实现经济效益与社会效益的统一。

文化浸润筑牢风控堤坝，智能体系覆盖全链条

湘财证券坚持以行业文化涵养风险意识，构建覆盖市场、信用、操作、流动性、声誉风险的全面管理体系，强化业务部门第一道防线、风险管理部门第二道防线、内审部门第三道防线协同机制，推行“管业务必须管风险”的“一岗双责”制。公司建立覆盖事前审查、事中监控、事后追责的全链条智能风控体系，严格执行广告素材事前合规审查、合作渠道全生命周期管理、产品准入尽调评估，在研报发布、投资决策环节执行双重复核，严防利益冲突与内幕信息泄露。作为资本市场“看门人”，公司上线客户端风控模块，对账户异常交易实时监测预警，动态监控净资本、流动性等核心指标，杜绝违规操作。

服务国家战略落于实处，财富管理回归“保值增值”本源

在业务实践中，湘财证券引导客户资金流向科技创新、绿色低碳等国家战略方向，主动投资科创债、绿色债及专精特新企业相关资产，服务金融“五篇大文章”。在财富管理领域，公司推动建立ATO一体化经营体系，运用大数据与AI技术实现精准服务，将客户资产保值增值作为核心目标，帮助客户树立长期理性投资理念。

站在新发展阶段，湘财证券将持续坚持党建引领，以行业文化铸魂，以正确经营观、业绩观、风险观为根本遵循，保持战略定力，强化使命担当，在服务实体经济与资本市场健康发展的进程中稳步前行。