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“欲买桂花同载酒,终不似,少年游。”
古人笔下桂香遇酒的浪漫,正在深秋杭州湖滨步行街成为现实。西子湖畔桂香弥漫,荷花主题装置、滚动“我爱汾酒”的大屏,融合电音、机器人互动与非遗市集……不必拘束于传统品鉴会,过路游客便可浅酌特调。
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10月30日-11月1日,“恰如其汾 杭州调调——2026汾酒城市巡游计划”启幕。带起这波热度的并非品牌营销创意,桂花汾酒最早只是网友线上随手的调配尝试,经网友自发分享后出圈。如今,这杯网红调饮走到线下,汾酒现场官宣,这款源自消费者的喝法,年底将量产上市。
办快闪、追流量……白酒行业里,年轻化玩法不少,但很多活动只是品牌单方面输出,热闹几天就归于沉寂,很难真正走进年轻人心里。汾酒杭州这场活动的特别之处在于,“共创”不再是一句对外宣传的漂亮口号,而是真的接住了年轻人的创意,落到产品开发上。
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一边是湖山景致,一边是都市潮流,毗邻西湖的湖滨步行街,也是本地市民与外地游客汇集的城市窗口。
汾酒跳出封闭品鉴会场,把整场活动打造成对外开放的“限时玩酒乐园”,这本身就是场景层面的一次共创实践:品牌搭建舞台,把体验权交给往来的普通市民与游客。
江南主题装置、动感电音、机器人互动、非遗市集……各种元素交织在一起,打破白酒活动严肃应酬的固有标签。路过的年轻人可以自由打卡、体验调饮,很多游人手持特调驻足闲谈,成为西湖边鲜活的城市图景。
在启幕仪式上,汾酒集团相关负责人就点明这场活动背后的“共创”底色:“汾酒与杭州,相隔千里,却一脉相通。六千年酿造文明,酿造出汾酒一清到底的清香风骨——这是中式白酒的本真味道,也是晋商诚信致远、包容进取的精神底色。杭州文脉绵长、山水灵秀,千年古韵与数智新潮相融。”这份“包容”不止是两座城市的气质对话,更是品牌面向消费者的姿态,为用户创意的接纳埋下注脚。
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著名作家、茅盾文学奖获得者麦家、自由式滑雪空中技巧奥运卫冕冠军徐梦桃两位跨界嘉宾,则从文学、竞技的外部视角,开启精神价值维度的共创。麦家以酒和月亮作比喻,阐释酒带给人的精神慰藉;徐梦桃将冬奥赛场的坚守类比酿酒的匠心打磨。而调酒师为二人定制的专属调饮“人生海海”“桃桃龙井”,把个体的人生体悟沉淀于杯盏之间。品牌精神不再是单向灌输给受众的话术,在不同视角的碰撞里,被不断丰富。
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风味端的共创同样看得见。调酒师Aliex以玻汾为基底,结合仙居杨梅、青提、玫瑰等江南物产,调试出城市限定特调“杭州调调”。
站在整场活动的“共创”逻辑来看,最具实际分量的便是桂花汾酒的量产官宣。行业内不少品牌面对走红的民间调饮创意,大多只用作营销传播的素材。汾酒没有止步于借势流量,而是将这份来自消费者的饮用灵感纳入产品规划,在活动现场公布桂花汾酒将在年底推向市场,完成从民间想法到商品化落地的完整共创链路。
杭州湖滨的这场活动,正在把“共创”拆解为可感知、可触摸的现实体验。
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杭州站的出圈,并不是一次临时的营销灵光一闪。
在此之前,汾酒城市巡游已经走过成都、广州两座城市,每到一地,都不去套用一套标准化模板,而是跟着当地的风土人情做内容,贴合城市气质,和当地年轻人平等对话。
●2024年落地成都东郊记忆,以“巴巴适适”呼应川蜀松弛烟火。
●2025年走进广州永庆坊,用“好彩好彩”承接岭南市井热闹。
●2026年落脚杭州湖滨步行街,以“杭州调调”诠释江南分寸意境。
前面两场活动积累下来的,不只是办活动的经验,更是一套和年轻人相处的思考:年轻化不该是品牌自说自话,要学会听见普通人的声音。到了杭州,这套想法终于迎来一次集中的落地。
不同于很多品牌把城市活动仅仅当作单次传播事件,汾酒将城市巡游视作年轻化战略重要的线下载体,线上社交平台收集而来的用户想法,可以借由线下实景活动完成验证与发酵,线上UGC和线下实地体验形成有效联动。
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在线上,“大家都爱汾酒”挑战赛里,无数网友分享自己脑洞大开的花式喝法,桂花汾酒正是从海量民间分享里火起来的。
而这套巡游IP有一条清晰主线:以城市文化为纽带,把汾酒清香特质嵌入不同地域的生活语境。它不强行灌输白酒厚重的历史叙事,转而用当地人熟悉的语言、场景、审美建立连接,慢慢消解不少年轻群体对白酒刻板、老旧的固有印象。
白酒年轻化很容易踩一个坑:靠花哨布景、潮流视觉吸引打卡,热度褪去留不下持续用户。汾酒的做法,是长期搭建稳定的沟通通道,让消费者不再只是接收品牌内容,有机会参与到品牌表达、新品探索当中。这份长期主义,也让“恰如其汾”城市巡游,和市面上一波流的快闪区分开来。
知酒君观察,城市巡游的价值,早已超越一场场线下活动本身,它更像一个长期运行的沟通窗口,持续收集年轻人真实的偏好与想法。
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当行业多数创新仍聚焦于宴席、礼赠等传统主流赛道,汾酒通过与年轻用户共创,正在为白酒打开过去被忽视的增量场景。
长久以来,白酒的价值表达,大多绑定重大聚餐、商务宴请、节日送礼。小聚小酌、休闲解压、都市年轻人的日常社交,属于白酒的发声空间并不多。不是年轻人排斥白酒,而是传统白酒的产品、表达逻辑,很难适配他们随性松弛的日常片段。
桂花汾酒的走红,恰好印证这一市场空白。它并非企业实验室凭空研发的概念产品,源自普通人真实的日常饮用尝试。消费者在非正式场景摸索出来的喝法,反向提醒品牌:白酒可以走出餐桌宴席,适配下午茶、好友小聚、城市休闲等多元生活片段。
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这里的共创,不简单等同于做几款调饮产品。结合汾酒2026三季报传递的经营思路,企业在稳固核心大单品基本盘的同时,积极挖掘新兴消费机会。共创更像一把“探测仪”,借助普通消费者的实践,测试清香在新型场景下的接受度,捕捉市场自发生长的消费需求。
汾酒早在2025年总结出年轻化1.0的打法,并与全国化2.0、国际化1.0战略共同形成汾酒复兴第二阶段的重要指导方针。目前正在进行的汾酒城市巡游,已经走过的成都、广州、杭州,都是千万级人口大城,辐射能力强,大学生超百万,年轻人口众多,年轻消费旺盛,正是验证汾酒年轻化的绝佳试验田。
民间创意打开想象边界,品牌负责把控商业化落地。通过城市巡游、线上UGC收集市场信号,再经过内部研发、品控打磨,把零散的民间喝法,做成标准化产品与体验。哪怕部分创意最终没法量产,这个过程,本身也是对新消费场景的培育和摸底。
在知酒君看来,酒业调整期更是市场洗牌期、重大战略机遇期。汾酒跳出存量内卷,抓取民间自发的饮用习惯并转化为品牌供给,这套锦上添花般地共创探索,为白酒企业开辟场景增量,打开更大的市场想象空间,提供了极具参考价值的实践路径。
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