零部件价格一路往上走,Switch 2 的价格却先按住了。任天堂社长古川俊太郎给出的说法很直接:目前希望维持现有售价不变,但这种情况没法无限期撑下去。
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这番话出现在财报公布后的投资者问答环节。硬件和软件定价策略成了追问焦点——成本涨成这样,任天堂到底在什么条件下才会把涨价写进经营计划。
古川俊太郎的解释分两层。第一层是消化:“如果成本只是适度上涨,就会通过提高生产效率等措施消化新增成本,并在力所能及的范围内自行承担剩余成本,以尽可能维持现有销售价格不变。”
第二层是底线。他提到,从整个业务的盈利能力来看,如果中长期成本影响超出自身能够消化的范围,并且公司判断现有经营模式已难以维持健康的利润结构,就有必要考虑调整产品价格。
硬件之外,还有一个容易被忽略的成本项。古川俊太郎认为,成本上涨对游戏软件的影响相对有限,但零部件涨价同样会推高游戏卡带的制造成本,他对此的评价是“相关情况也并不乐观”。
软件定价则延续另一套逻辑:价格要体现每款游戏本身的价值,不为所有游戏设定统一价格,而是根据每款软件的具体内容分别评估、确定售价。
短期来看,Switch 2 似乎没有涨价风险。任天堂表示,目前储备的存储芯片足以应对市场供应紧张局面;加上今年早些时候才上调过这款新主机的售价,短期内再次涨价的动力和意愿都不强。
销量层面有一组数字值得放在一起看:Switch 2 销量同比下滑了 37%,但表现仍优于初代 Switch 和索尼 PS5。
从投资者角度,提高售价或许有助于改善利润表现。但任天堂还得算另一笔账——过高的入手门槛可能让原本打算立即购买主机的消费者转为观望,等待未来降价。这个等待期有多长,目前还很难说。
前 PlayStation 高管肖恩 · 莱登(Shawn Layden)此前也表达过类似方向的观点:游戏行业当下真正的创新,应该是把游戏主机价格降下来,而不是一味追求更高的帧率。他认为,让主机重新回到 300 美元的价位,才称得上真正的突破。
一边是成本推着价格往上,一边是消费者和行业声音盼着价格往下。古川俊太郎的表态,等于把这道题的答案往后推了一段——先自己扛,扛不住再谈。
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