黄克诚凭什么力压群雄位居大将第三交椅？

十大将中，有这么一人，就像霹雳火一样，是个直炮仗，他比彭老总更像彭德怀，多年下来沉沉浮浮，始终不改其本色。

此人就是黄克诚大将。

上将王平曾经回忆起他，他高度近视，在长征途中，怕摔坏了眼镜，一直小心翼翼把它放在口袋中，让年幼的王平用木棍牵着他走，小孩子心性的王平，在走平地的时候，假装有坑，跳一下，黄克诚也跟着跳一下，之后知道真相后，黄克诚一笑了之，佯怒批评他顽皮。

有次，部队行军停下来，黄克诚直接拍着前面的人催促说快走，大家忍不住大笑，原来他拍的是一头骡子。

黄大将的视力之差可见一斑，他在读书的时候，见惯了太多的压榨和剥削，经常怀疑人生，不知道学习后，能为中国做出什么贡献来，因此，他投笔从戎，遂投身于革命潮流。黄克诚的相貌非常普通，看上去就是一个瘦弱的教书匠，戴个大金丝眼镜，镜片一寸厚，脸颊消瘦，身材单薄，看来看去，无法将他与驰骋沙场，能带出东野3大主力的赫赫名将联系起来。

他身体不太好，有哮喘这个顽疾在身，看起来病歪歪，未老先衰，年轻的时候看上去就像一个小老头，大家都喊他黄老。

尽管身材瘦弱，但此人脾气火爆，铁骨铮铮，看不惯的，敢站出来说话，管你何方人物，管你什么派系。

这个人才是真正的视当官如粪土，经常提出很多意见，创下了6年4次降职，连降五级的记录。

我党还在稚嫩期的时候，教员的地位尚未确立起来，其他的领导人都不谙武装斗争，群龙无首，先由李立三开始领导，这个立三一门心思学苏联，认为国外的月亮又大又圆，攻打大城市，解放全中国，他选了武汉这个重镇，喊出了“饮马长江”的口号。

红3军团和省委在平江开会研究作战计划，黄克诚看着大家陷在憧憬打下武汉后，该如何如何的梦境中，气得浑身颤抖，直接在会上怼了大家“我军实力不足，攻打武汉不现实”，公然唱反调的他，很快被群而攻之，尽管被批评得如此狼狈，他压根不认错，结果本来提拔他晋升为纵队政委的命令撤销，撸下去接着干支队政委。

彭老总一看，这个黄老太猛了啊，文弱书生发起狠来，决不亚于虎背熊腰的大汉。他劝他说，少数干不过多数，还是少放炮吧，黄克诚听了就回了一句“明明不对，就算杀了我，我也得说！”

这次他还是原地踏步，不升不降。

1931年3月，黄克诚调任红3军团3师政委。这时候，根据地正在大搞净化运动，夏，正在前线打仗的黄克诚被突然召回，净化部门给他一张纸条，上面全是需要黄克诚去逮捕的名单，他一看，全部都是部队的骨干，都是好同志啊，是可忍，孰不可忍，黄克诚马上拒绝，结果他被狠批一通，再强辩下去也无用，黄克诚干脆下令，这些名单上的同志们，全部躲到山洞去，等打仗了再出来。

结果呢，有的同志打完仗还没来得及躲藏，就被发现并杀了，黄克诚心中大怒，叫过来大骂一顿，别人也不惯着他，二话不说就把他抓起来准备毙了，彭老总出面了，他是黄克诚坚硬的靠山，闻讯大惊，立刻赶回，再次质问：“有证据吗？”别人傻了眼，黄克诚这才逃过一劫，但师政委是别当了，被调到师部当了秘书，算营级干部，这是第一次降职。

1932年10月，临时中央命令打赣州。怎么又是打坚城重镇？就凭现在的实力，硬啃只会崩了牙！黄克诚坚决反对，彭老总也很无奈，毕竟官大一级压死人，但黄克诚不由分说就和彭老总吵起来，结果，攻打赣州受挫，黄克诚眼看阵亡将士越来越多，果断下令撤走。随后，政治部专门给黄克诚开了一个批评会。黄克诚据理力争，被认为态度不好。于是，他被降到教导营当了政委，连降5级，这是第二次降职。

转年1月，长征途中，黄克诚又说话了，说“要保存实力，避免和敌人硬拼，要多保留点革命火种”，可是别人不爱听啊，给他扣上帽子说他对革命丧失信心，从团政委被降到侦查科当了科长，这是第三次降职。

2月，红军攻克遵义，黄克诚找来一大堆报纸，研读当前形势，他发现老根据地都让反动派占了，很多留守的干部和同志或牺牲或失联。他痛心疾首，并找到一位领导说了自己的想法，提议要找到更好的方法走出困境，他不赞成红军猛打硬拼，别人看他特别不爽，说他投降派，干脆一撸到底，让他变成普通战士，这是第四次降职。

就算屡次降职，但黄大将还是有真本事的。

军事家和战略家地位都不相上下，缺一不可。黄克诚在战场上也是颇为勇猛，不是说他打仗不行，他在战略高度上，也不弱！

在抗日战争和解放战争中，他就提出了3次重要的战略意见，奠定了中国解放的大局：

一、在抗日战争初期牢固党对军队的指挥权；

二、为解放战争时期中原野战军和华北野战军创建创造了战略条件；

三、抢占东北战略后方，为东北野战军奠定基础

在红军刚刚改编为八路军的时候，因为国共合作了嘛，双方军队协商下来，以国军编制为先，八路军取消了政治委员的建制。那么，在我军内部，就没有政委了，大家都不讲政治工作了，专注打仗，黄克诚开始四处转悠，调查下来，坏事了！本来我军纪律严明，现在可好了，政治工作不做了，军内的不良风气，不知什么时候开始悄悄抬头，放松了对自己的严格要求，更可恶的是，国军始终心怀鬼胎，不择手段对八路军进行了无声的渗透和影响。

再这样下去，我军就变成了国军，得抓紧政治教育工作呀，这是我党的法宝，因此黄克诚马上向军委建议恢复八路军的政委编制和政治工作！军委马上采纳，再不恢复的话，我军就散了！这是黄克诚的第一次杀招。

第二次杀招是在1940年，黄克诚在苏北地区做政治工作的时候，他敏锐的发现，鬼子们在苏北地区及中原地区留下了空档，无人占领，黄克诚看到机会，马上发报给军委，建议迅速派兵对盐城、阜宁等地进行进攻，建立苏北解放区，使当时的华中解放区和华北解放区连成一片，在中原腹心地区的中原野战军和华东野战军创立提供了生存的根据地，有了地盘，才能源源不断地提供兵力后勤，横扫天下，黄克诚的眼光，实在是老辣至极！

最后一次杀招，直接决定了我军最终成功逐鹿中原。

1945年9月，教员在延安窑洞的老榆木办公桌上开始不断出现黄克诚的电报。黄克诚这么激动干啥呢，原来，苏军出兵东北后准备撤走，军委下发了有关东北情况的电报，黄克诚通过电报了解到，我军在东北的兵力不多，希望派遣大部队接受东北。

他马上以自己的名义在13日给延安发去了电报，希望军委抽出10万精锐出关，6天后军委同意了黄克诚的意见。

但是，到了东北后，发现苏军运走了一大批武器和物资，剩下的都封存，等着国军来接收。在东北，没有根据地，没有地下党组织，也没有群众基础，怎么办？出关军队陷入了窘境。

教员和军委都挺乐观，但黄克诚到了后，马上把东北实际情况向教员和军委进行详细汇报，这封电报相当一盘冷水，惊醒了军委。

永远健康当时在东北的日子颇为难受，我军在东北的武装基本都是游击队，指挥不是得心应手。

1945年秋，永远健康看到了希望，黄克诚率领新四军3师35000大军到了。见面的当天，黄克诚立刻就把军权移交永远健康，部队后来发展为39、43、44三支虎狼之师，永远健康的实力大增！

1946年4月，教员命令永远健康坚守四平，奈何国军精锐火力猛烈，黄克诚没有参加这场战斗，但他连续给永远健康发电报，叫他不要硬拼，永远健康回电：“你和军委直接说吧。”

12日，黄克诚给教员发电，核心观点：敌强我弱，不要再打消耗战。

5月19日，教员同意撤出四平。

经此一战，我军精锐伤亡15000多，一路退到了松花江北岸。5月中旬，黄克诚再次给中央去电，详细汇报了我军的实际损失情况。不久之后，教员调整了东北的战略思路，不等国军布局，抢占长春、四平、锦州、哈尔滨等重要城市，建立了南满、北满、西满三大根据地。抢占东北战略的执行，使东北野战军在成立之初就成了我党四大野战军中军队人数最多、武器最精良、物资最充足、占领大中城市最多的野战军团。为后来辽沈、平津战役的胜利奠定了坚实的基础。

前期黄克诚还参与了不少战役，到后期，慢慢的退出军事舞台，他没当上兵团司令，而是被安排做了后勤总司令，后勤重要性不亚于前线，管一大堆既麻烦又重要、需要很强协调能力的大事！黄克诚性格耿直，大局观特别强，品德高尚，更重要的是，他从来不考虑得罪人的后果。

他当东野后勤总司令，负责全军的后勤工作，干得风生水起。

1949年初平津战役，刘亚楼打下了天津后，军委决定让黄克诚进入天津城，和黄敬、黄火青等人共同负责天津的接管工作。天津非常重要，它是北方的工业、政治、商业、金融中心，它靠近华东，又紧邻北平，地理位置有利。黄克诚在天津四处调研，提出了中肯的建议：

一、要精挑细选接管干部。他认为接管干部必须是政治上忠诚、工作上能干、思想上觉悟、生活上纪律的人。他反对盲目扩充接管干部队伍，在挑选干部时要严格检查他们的政治历史和工作表现。

二、要分步骤地进行接管工作，要有计划地实施接管措施，要注意保持生产和秩序的稳定。他认为接管工作不能急于求成，要根据不同行业和部门的情况，制定不同的接管方案和措施。

三、要充分利用群众的力量，要广泛开展宣传教育工作，要加强党的领导和组织建设。他认为接管工作要加强党的领导和组织建设，要巩固和扩大党在天津的组织和影响，要加强党内的思想教育和纪律管理，要提高党员的素质和能力。

在天津的接管工作，是黄克诚在东北的最后一次辉煌，从此以后，他退居二线，转向了地方工作，不再参与军事指挥了。

大授衔评级中，黄克诚力压群雄，位居第三，就像教员说的那样：

“黄克诚是我们军里的战略家，他的抢占东北战略是我们获得人民战争胜利的关键，仅就这一点功劳，黄克诚就值第3位。”