重磅！四川或迎来一超大型能源国企

四川两大能源集团拟战略重组，或将催生出一个更强、更大的能源巨头。

央国企并购重组的风又来到了能源界。

近日，川投能源等多家上市公司接连发布公告，公告里都指向了一个事，那就是：四川省人民政府拟启动川投集团与四川能投的战略重组事宜。

目前，这两家企业现有总资产加起来超过3700亿元，手上又都各自掌控了多家上市公司，业务涵盖了前期投资开发到终端能源服务的一条龙产业链。

如果两家企业战略重组成功的话，四川将可能由此诞生出一个更大更强的省属能源巨头。

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四川或诞生一能源巨无霸

11月29日，川投能源等多家上市公司接连发布公告，公告透露，四川省人民政府拟启动四川省投资集团有限责任公司（下简称“川投集团”），与四川省能源投资集团有限责任公司（下简称“四川能投”）的战略重组事宜。

据了解，川投集团和四川能投都是四川国资委下属的大型国有集团公司，现有的资产规模加在一起超过3700亿元。

并且，根据两者规划，到“十四五末”，两者的总资产规模预计将超过5500亿元。

值得一提的是，早在2021年，四川就拉开了省属国企战略重组序幕，彼时原四川铁投、四川交投两大交通投建国企进行战略重组，组建了总资产上万亿的省属大型国有企业蜀道集团。

还有，政策层面上，四川也在一直在推进国企的战略重组。2022年，四川省人民政府在《四川省“十四五”能源发展规划》里提到，能源领域国企战略重组、整合并购、换股、交叉持股等力度加大。

倘若此番战略重组能够顺利落地并完成，四川或将拥有一家资产总额近5500亿元的大型省属能源巨无霸。

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强强联合

本次拟启动战略重组的川投集团和四川能投，是四川省内的两大重量级国资企业，并且它们的核心业务都是能源产业，涉足的业务也多有重叠。

其中，川投集团是四川省属最大的能源企业，目前形成了水电、火电、新能源、煤炭开采、城镇供气等产业集群。

并且，它掌控了多家全资、控股企业，并参股了一大批优质能源项目，比如参控股电力装机超4500万千瓦，占四川省装机总规模的1/3；另有控股在建拟建装机规模超1100万千瓦；参与雅砻江、大渡河流域梯级电站开发，运营田湾河流域梯级水电站等等。

按照川投集团的规划，“十四五”时期，资产规模要力争达到1500亿元。

另一个主角四川能投，是由四川省人民政府批准成立的大型国有资本投资公司。在能源化工产业领域颇具实力，业务涉及能源、天然气、煤层气、页岩气的开发利用，以及新能源、电网、电源的投资建设和运营管理。

目前，四川能投正在电力链、气体链、化工链、锂电链、氢能链上加大布局，预计到“十四五”末，要成为资产规模超4000亿元的国内领先的能源化工企业。

可以想象，重组后，两家企业将实现资源的高效整合，使企业在投资决策、项目开发及市场竞争中具备更强的综合实力。

例如，川投集团多能互补实力强劲，拥有水电、气电、煤电、风电、光伏、储能等多个类型的电站，而四川能投在清洁能源、绿色材料、先进制造领域有着深厚积累，两者结合将形成更具竞争力的能源产业链。

还有，四川是全国少有的几个锂资源富集区，并且锂电产业链也发展得相当完备，初步建成了世界级锂电产业基地。前面提到，四川能投正加大对锂电链的布局，并且它旗下川能动力，正在进行李家沟锂矿项目的开发，或许通过重组，也将进一步推动四川锂电产业向产业集群转变，提升产业链的综合竞争力和韧性。

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四川加大转型

四川是一个资源大省，它的地区经济好坏离不开本地能源产业的发展。此次四川省人民政府拟启动川投集团和四川能投的战略重组，估计也是想要整合本地的能源资源，在能源转型的当下将主动权握在自己手里。

据了解，四川的能源转型方向正在从水电为主，到向水电、新能源并行转变。

更重要的是，预计到2030年，四川省水电的开发将逐步接近尾声，而像风光氢这些能源或将迎来快速发展。

另外，《四川省“十四五”能源发展规划》里面明确，到2025年，全省电力总装机1.5亿千瓦左右，其中水电装机容量1.05亿千瓦左右，火电装机2300万千瓦左右（包括煤电、气电、生物质发电等），风电、光伏发电装机容量分别达到1000万千瓦、1200万千瓦。

这个规划是指导四川省能源发展改革和重点能源项目建设的重要依据，可以看到，四川的风电、光伏发电正在加速装机。

其实，近年来，能源行业此类重组或者组建案例不在少数。

尤其在能源转型加速推进，电力及新能源正逐渐取代化石燃料，成为未来能源体系主导力量的当下，地方政府纷纷通过重组，或者组建能源集团这种方式，集中自身优质资产进行能源整合和转型。

譬如，由原湖南湘投控股集团有限公司为主体，组建而成的湖南省能源集团在今年3月揭牌成立；去年8月，由原新疆能源集团、新疆新能源集团，合并重组成立的新疆能源（集团）有限责任公司正式挂牌……

如此种种，我们可以看到，地方将能源资源向头部集中的趋势越来越明显。这样可以更好地进行域内资源的整合，在提高效率的同时有效扩大地方国企体量，增强抗风险能力。而且，企业在重组的过程中，也在从强化自身能力和竞争力，向着产业引领和价值创造迈进。