北京
文/中房研究院ICR执行院长、365房评创始人 肖勇
刚刚过去的2024年，对房地产及其产业链从业者来说，依然是艰难曲折的一年。
过往三年，房产销售额“五折再五折”，价格有胸斩、腰斩还有膝斩的，哀鸿遍野。据说全行业70%的从业者面临转型！
向哪转？如何转？2025年，我们提议：抱团取暖，合伙前行！
经济调整的态势下，传统的雇佣制用人模式受到挑战（岗位大幅萎缩）。个体之间的合伙制、个体与平台的合伙制势在必行。
个体抱团成社群、成平台，平台支持个体，共创共享，小投入、低成本、降风险、轻创业。
2025年，中房研究院、365房评将继续探索全面的、彻底的事业合伙人模式，在新媒体与市场研究、社群社区、直播基地、城市更新、产城融合、文旅康养等细分赛道，面向全国百城发展事业合伙人。
我们致力于有价值的平台与有能力的个体的完美结合，实现多赢。
2024，我们提出“社群商业化、商业社群化”；2025，我们追求用IP、社群激活、赋能城市空间。
2024，我们与新设荟、会客中国等合作举办了首届中国主理人大会，链接了数百个社群主理人、品牌主理人；2025，将推出主理人学院、主理人大赛等。
2025年1月10日，中房研究院ICR年会暨社群大会•购房者大会将在深圳举行，大会有一句口号：社群裂变，主理人出列！
本次大会有一大任务——为地产人转型创业创新服务。
2024，我们运营了若干社群，同时链接了多家商协会、校友会及主题、专业社群，并且发现、合作了一批有爆点的IP。
2025，我们将继续抒写IP、社群与空间的传奇故事。
居住空间、办公空间、商业空间、产业空间、文旅空间……空间运营，大有可为。
国家提出优化存量，如何优化？你有空间，我有内容！你有空间，我有社群！你有空间，我有流量！
单打独斗好难，抱团取暖才行。2025，地产人行动起来，建社群，入社群，当合伙人，做主理人！
以此文作为新年献词。
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