最近看到一则新闻,农夫山泉创始人钟睒睒在云南捐建5座茶叶初制工厂,助力云南茶产业升级,此事在当地激起不小的反响。
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众所周知,云南有着茶叶种植的优越自然条件,是我国茶叶主产区,茶园面积和茶叶产量常年稳居全国第一,云南的普洱茶、滇红茶等品类,在海内外享有盛誉。但许多人不知道的,云南的茶产业,长期处于尴尬的境地。
云南的大多茶农和茶企,从种植到生产,都比较粗放,品牌附加值低,销售渠道也非常单一。这就导致,云南的大量优质茶叶,都以廉价初级产品对外销售。
云南茶叶价格能低到什么程度,一位茶农向记者吐槽,之前卖不出去,鲜叶采购价被压得很低,只有2块多一公斤。钟睒睒闻此长叹:“这些钱对于发达地区来说,光采摘的工钱都不够。”
近年来,直播电商的出现,曾一度帮助云南的农户打开销路,可很快,茶叶销售的直播间开始流行血腥的砍价游戏,茶价一路暴跌。
4月初,云南茶叶正值头茶季。但这几年来,不少产茶区已经出现“人去茶枯”的现象。近年来,电商接入茶叶销售端,最终却仅仅是养活了“大主播”,低价策略传导到茶农端,鲜叶价格一压再压,乃至于出现了电商端销量越高、茶农采茶积极性越低的吊诡现象。有茶农在自媒体上诉苦,因为鲜叶价格持续走低,很多茶农宁愿去外地打工也不愿意回乡采茶。
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云南网友吐槽茶叶价格暴跌
云南茶叶的优质禀赋和尴尬境地,给了钟睒睒很大触动,农民出身的他,对于农业始终有着一种割舍不掉的情节。在接受媒体采访时,他不止一次提到农业是国民经济的地基,并表示:“要到田头去,到山里去,这样中国才能真正的把这个地基打扎实。”
为此,钟睒睒在中国大地上,开始了他的一系列实验。这其中,最为知名的,就是他在赣南探索脐橙种植的十七年“长跑”。
2007年起,农夫山泉开始在赣州培育脐橙,通过“授人以鱼”和“授人以渔”,向农民传授前沿种植技术,进行全产业链的升级改造,同时提高收购价格,与农民签订稳定的收购合约。
历经了种种曲折,这场实验最终获得农户认可,许多橙子种植农户改变了以往微利乃至亏损的艰难境遇,走上发家致富的道路。数据显示,2023年,农夫山泉合作农户平均每户收入近20万元。
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类似“鱼渔同授”的全产业链升级改造,钟睒睒还用在了新疆伊犁的苹果,广西横州的茉莉花产业上,这些行动在帮助农民增收的同时,也让农夫山泉获得更为优质的原材料,确保产品的品质。
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此次,钟睒睒在云南捐建茶叶初制工厂,虽然只是牛刀小试,已经取得了一定的效果。
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农夫山泉捐赠的景东县茶叶加工厂外景
这些捐建的工厂,设备高度自动化,从摊青、杀青、摊凉,到揉捻、干燥、匀堆等加工环节,每个步骤之间不需再用人工搬运原料,真正实现了鲜叶全流程“0落地”。
除了捐赠硬件设施和设备外,农夫山泉还提前安排专家到现场调试设备、并对运营主体从生产团队搭建、生产技术要点、生产流程梳理和风险管控等进行全方位的技术和生产培训。
农夫山泉还与合作茶厂约定了前端种植的118项茶叶有机标准,这些管理标准超越了国标。
这一套组合拳下来,捐建的工厂不仅效率远超当地同行,质量安全也更有保障。
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钟睒睒参加景东茶厂捐赠仪式
去年,农夫山泉在云南收了价值6亿元的茶。云南普洱这边的夏秋茶之前收购价只有2.8元,而农夫山泉给到的收购价为4元,这样大幅提价之下,一个茶厂所覆盖的茶农,能多赚400多万元。
茶农钱包鼓起来后,农夫山泉又把目光转向茶叶收获费时费力的难题,为此,农夫山泉计划采购并捐赠一批单人机采设备给当地茶农,帮助当地农户降低劳动量,提高生产能力。
这种“鱼渔同授”的捐赠模式,可以说为云南茶工业化、标准化的转型提供了一定的思路,从相关农户到加工厂,无不受到现代农业理念的启发,从中获益匪浅。而农夫山泉也扩大了高品质茶原料来源,为农夫山泉茶饮料的布局,打下更好的基础。
值得一提的是,农夫山泉的捐赠,没有强加限制条件,而是采取了极为开放的态度。换言之,经营者完全自主和独立,生产的茶叶也不需要完全供给农夫山泉,可以自由选择市场上其他的合作伙伴。
农夫山泉没有借助捐赠者的强势地位,进行原材料的“跑马圈地”,以阻挡竞争者,让人颇感意外。不过,如果把茶农和茶厂的利益放在第一位,这么做也是顺理成章的,事实上,唯有通过开放的市场竞争,吸引更多是企业参与云南茶产业的开发,才能把云南茶产业做强做大。
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互联网电商的兴起,被认为是农业和农产品的福音,可令人担忧的是,电商是一把双刃剑,它在帮助农民打开农产品销路的同时,也导致了内卷加剧——农产品价格一路向下,品质难以保障。这样的趋势,已成为当下中国农业的一大隐忧。
中国农业发展的未来在那里,显然不是目前“向下卷”的模式,而是如钟睒睒所说的“往上卷”的模式,即质量向上,价格向上。
以市场化的手段对农业进行全链条改造,用长期主义的态度扎根农村,让农民全面拥抱现代农业科技和经营理念,为社会生产出安全和高质量的农产品,这是农业发展的出路,也是农民增收的不二法门。
农夫山泉这次建厂的效果最终如何,还有待时间检验。就在建厂同时,社交媒体平台上,还有很多茶农在为茶叶价格走低叫苦。目前,农夫山泉5座茶叶加工厂涵盖的茶园和茶农,与云南全省相比,并不占很大比重。要想推动整个产业的变革,光凭一家企业必定是杯水车薪。但无论如何,农夫山泉现在做的,至少是一次有益的尝试。
农夫山泉在赣州种橙,经历了十多年才取得较为显著的结果,中间更是遇到了黄龙病、霜冻等重大考验。而农夫山泉刚进入新疆伊犁时,据说有农民坚决不肯改种苹果,慢慢起效后才半信半疑接受苗种。相比于脐橙和苹果产业,云南的茶产业更古老、更传统,也意味着在破旧立新中,单单是“破旧”,就需要花费不少的力气,也绝非如电商带货横扫农业一般,幻想着砍价、吆喝就能改变一个产业。摆放在眼前的是一个个结构性难题,企业和政府恐怕还得付出更为艰辛的努力,这对农夫山泉和其他后来者都将是一场考验。
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