超20家管理层更替？盘点2025年以来保险业高管变动

近日，华农财险发布公告称，因个人原因，苏如春辞去华农财险董事长职务，暂由副董事长朱宁代为履行董事长职权。任期长达十年的“老帅”离任，再次让人聚焦转型压力下的“换帅潮”与行业新格局。

据盘点，截至4月份，2025年已有超过20家保险公司完成董事长或总经理级别的核心管理层更替，涉及大型国资险企、股份制公司、外资机构及地方中小险企等不同类型机构。这一现象背后，既有监管政策趋严的直接推动，也反映了行业从“规模扩张”向“质量提升”转型的深层逻辑。

#01

大型国资险企：战略传承与治理升级

中国人寿：李祝用开启“双轨制”改革

2025年3月，中国人寿集团迎来新任党委书记、董事长李祝用。作为原中国人保集团副总裁，李祝用的履新标志着央企险企高管跨机构流动的深化。其提出的 “双轮驱动” 战略（传统保险业务与科技赋能并重）已在国寿财险落地。3月26日，李祝用兼任国寿财险董事长，推动该公司加速布局农业保险与绿色金融。值得注意的是，李祝用的上任与2024年中央对央企“一把手”年轻化的要求高度契合，其55岁的年龄较前任蔡希良更具战略延续性。

中国太平：“双换血”的内部革新

中国太平集团也在2025年完成了董事长与总经理的“双换血”。2月，尹兆君接替王思东出任董事长；3月，李可东由副总经理升任总经理，形成“尹李配”组合。这一调整打破了太平保险近12年的外部空降传统，李可东作为首位内部晋升的总经理，其履历中涵盖太平科技董事长、集团战略规划部负责人等职，显示出公司对科技与创新的重视。随后，太平资产进行同步调整，尹兆君兼任董事长，进一步强化了集团对投资端的控制力。

中国太保：产险板块交棒“技术派”

2025年3月，太保产险完成董事长更替。顾越因年龄卸任，由集团副总裁俞斌接棒。俞斌历任太保产险多个业务条线负责人，并曾主导科技子公司太保科技，其上任或加速产险数字化转型。此外，太保产险2024年底新任总经理陈辉的到岗，进一步凸显内部培养与行业经验结合的趋势。

#02

股份制险企：科技突围与管理重构

平安人寿：老将开启“数字化攻坚”

2025年3月，平安人寿选举蔡霆为副董事长，同时拟任史伟玉为总经理。蔡霆作为平安系“老将”，曾主导平安银行零售转型与平安人寿“寿险改革”，其上任后迅速启动“AI代理人”，计划三年内将智能客服覆盖率提升至80%。这一举措与平安集团“综合金融+医疗健康”的战略高度协同，也回应了行业对代理人渠道转型的普遍焦虑。

华泰保险：“技术大拿”前来救场

2025年1月，原平安智慧城市CTO胡玮出任华泰保险总经理。作为保险科技领域的资深专家，胡玮自2013年起入职平安集团，历任平安科技首席系统运营官和平安云事业部总裁、平安科技首席系统运营执行官。据知情人士介绍，胡玮曾在集团领导支持下力排众议组建“平安云”团队，通过锐意改革带领平安科技进行了多项前瞻性技术和战略布局，领导平安智慧城市研发出多款现象级产品和解决方案。这一调整标志着华泰从“传统代理人驱动”向 “科技赋能”的转型加速。

#03

外资机构：本土化与全球化的再平衡

友邦人寿：余宏进行“客户驱动”

2025年3月，友邦人寿宣布张晓宇不再兼任总经理，平安人寿原总经理余宏拟任新职。其上任被视为友邦“中国化”战略的关键一步，其主导的“客户旅程重构”计划已在长三角试点。通过整合健康管理、财富规划与保险服务，友邦人寿试图提升客户留存率。值得注意的是，友邦高管团队中“平安系”比例已达30%，这一现象折射出外资机构对本土管理经验的重视。

汇丰人寿：孙丹莹已经“退出江湖

2025年1月，汇丰人寿董事长孙丹莹辞职，标志着汇丰集团对中国市场的战略收缩。这一调整与汇丰全球“聚焦亚太”的战略相悖，但其背后是中资股东（上海国盛集团）话语权的增强。接任者尚未公布，但市场猜测可能由中方高管主导，推动公司向养老社区、健康险等本土化业务倾斜。

现代财险：赵镛一面临“合规困局

2025年3月28日，现代财险董事长赵镛一因个人原因辞职。这一变动与韩国现代集团对中国市场的战略调整无关，而是源于公司内部合规问题。2024年，现代财险因数据治理不规范被监管处罚。接任者可能更注重合规能力，以应对金融监管总局对“穿透式监管”的强化。

#04

地方险企：风险化解与国资主导

长江财险：张龙担负“改革使命”

2025年4月，湖北省财政厅副厅长张龙调任长江财险董事长。作为地方国资险企，长江财险自2011年成立以来已历经五任董事长，均由省委调派。张龙的上任正值公司“混改”关键期，其提出的“聚焦湖北、服务实体”战略，计划通过“政府+保险”模式参与长江经济带建设，这一举措与湖北省“建成支点、走在前列”的区域战略高度契合。

紫金财险：何啸的“市场化突围

2025年3月12日，紫金财险原监事长何啸升任总经理。作为江苏省属险企，紫金财险近年来面临业务增长乏力的困境。其上任被寄予厚望，提出的“三大攻坚战”（农险扩面、新能源保险创新、县域机构转型）已在江苏试点。值得注意的是，何啸履历中包含华泰保险、平安产险等市场化机构经历，这为紫金财险注入了新的活力。

安诚财险：周炯的“反腐风暴

2025年3月18日，安诚财险总经理周炯因涉嫌严重违纪违法被调查。这一事件暴露出地方险企在公司治理与合规管理上的漏洞。安诚财险作为重庆地方国企，其管理层变动可能影响当地农业保险与巨灾保险的布局。目前，公司由副总经理代行职权，后续调整值得关注。

从监管层面看，2024年9月金融监管总局发布的《关于部分非银机构差异化适用公司治理等相关监管规定的通知》，明确要求保险公司强化董事会独立性与风险管理能力，直接推动了部分机构的管理层优化。此外，2024年12月修订的《公司法》对监事会设置与职工董事制度的调整，也促使险企加速治理结构改革，为高管变动提供了制度土壤。

市场环境的变化同样显著。全球保险行业在2025年面临利率波动、长寿风险及科技颠覆的多重挑战，而中国市场的结构性机遇，如健康险扩容、养老社区布局、AI 技术应用等等，要求管理层具备更强的战略洞察力与资源整合能力。

那2025年的保险行业高管变动，既是监管重塑与市场转型的结果，也是行业迈向高质量发展的必然选择。