广东
上周我去杭州上了一门关于直播的线下课。
四天四夜，学费是3.98万，算是我上过所有线下课里面，最贵的一场。
每天从早上十点，到晚上一两点，强度非常大，说实话比上班还累。
而且全程没有PPT，老师全靠黑板手写和口述，版权保护得非常好。
这种教学方式，让我感觉回到了高中时代。
收获确实也很大，让我对直播这件事有了新的认知。
在成熟IP的商业世界里，其实我们看到的任何一场看似随意的直播，背后都是关于颗粒度的精心设计。
最重要的是，重新唤起了我对直播能力这件事的重视。
任何公司老板、一号位，必须重视直播这件事，这是任何人都抢不走，带不走的核心业务能力。
熟悉我的人都知道，2020年起，我开始调整自己的商业模式，不再执着于做自己的IP，而是模仿赵本山、郭德纲模式，开始去捧新人，带新的IP，也就是孵化模式。
当时是为了解放自己的时间，弥补自己的不足，用合作共赢的方式来曲线救国。
这么多年过去了，我确实也帮助和成就了不少人。
他们现在在各自的赛道也拿到了百万、千万级的成绩。
说实话我本身是一个比较懒的人，一直都是能动脑子赚钱就不动手的心态。
过去我赚到的钱，多数都是通过拉帮结派，用别人的劳动力杠杆赚到的，但我越来越感受不到这种赚钱方式的成就感。
说好听点这是商业模式的设计，但实际上只有我最清楚，这都是运气，碰上了而已。
这种感觉你懂吗？
我很想找回以前自己干直播时候的快感，也在思考如何带团队走到下一个高峰，且走得更远。
所以，作为团队的天花板，我得重回一线，保持战斗的体感。
目的不是为了赚多少钱，而是用战斗来找回自己创业的快乐。
现在我的团队每个人都很能打，成长都很快，每个人都在你追我赶，彼此激励和竞争，这种正向循环很好。
创业者，就得有一种火云邪神的心态，不是同行干死我，就是我干死同行。
我们需要对专业绝对的敬畏，面对高手要绝对的低头，保持空杯和谦虚的心态去学习高手的经验，绝对不能躺平。
不能一直吃老本，要不断的立新功，起码每年自己都要有新的成长和突破。
直播这件事，就是现在最先进、最直接的表达方式，要求比短视频还要高，是所有老板、一号位不得不具备的核心能力。
越是牛逼的人，越是靠嘴吃饭，无一例外。
直播很难，想要播得好不是一件容易的事，它是有节奏和技巧的。
每个IP、团队创始人、一号位，都应该用归零心态去做这件事。
必须永远冲在第一线，必须保持战斗的体感。
铁锅炖世界，直播卖一切，一旦练成，它就是一种永远长在自己身上的稀缺生产力。
你认同吗？
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