江西
创业路上，找对合伙人就成功了一半，但是合伙创业从初期团结一致到后期分道扬镳的案例也不在少数。
在当今的市场环境下要想成功，就必须合作共赢，一个人的能力再强也是有限的，多一个合伙人，资源也会得到多一份拓展。
那么，我们怎么才能找到最佳合伙人呢？心者律所资深股权律师提醒您，筛选规则要前置。
志同道合的人
最佳合伙人筛选的关键就在于理念一致、目标一致。只有在这个基础上，才能达到高效的团队协作，最终实现事业上的成功。
对于你的项目理念认可，同时愿意去相信你所说的东西和所描绘的未来，这样的人一定是能长期留住的人，忠诚度高，执行力强。
有专业能力的人
我们要搞清楚，项目到底需要什么样的合伙人？
这个是基于理性的考虑，也就是说基于项目成功所需要的因素去考虑，而不是感性、哥们义气去考虑。
比如说这个项目成功，需要资金、技术、运营、管理、市场等等，那我们就应该去匹配具备这些相关才能的人员，用他们的专业能力来弥补你的不足，来攻破你的难题。
有坚强意志的人
创业并不是一条坦途，遇到挫折困难是常态，如果合伙人没有坚强的意志，很容易半路放弃。
合伙人首先是要能接受各种不确定性以及前期较低的收入回报，其次就是遇事不怕输，积极地去解决问题，才能带领团队焕发活力。
遵守规则的人
无规矩不成方圆，作为创始人找合伙人之前需要设计好合伙的规则，才能方便之后的管理。
- 明确分工：职责和决策机制明确，有钱的出钱有力的出力，才能帮助公司获取更多资源。
- 分钱规则：可按照责权利对等原则，围绕目标根据角色分工设定分钱方式，否则等到公司利润不断增长，到时候再讨论分配就会导致团队出现问题。
- 股权退出机制：公司实际运营中会出现各种情况，所以必须要对合伙人进行管理约束，处理好合伙人手里的股权，避免因合伙人股权纠纷影响公司正常运营。如提前约定股权退出机制、股权回购等。最重要的可以设定高额违约金条款，避免合伙人退出公司却不愿让公司回购股权。
结语
寻找合适的合伙人需要万里挑一，虽然这个过程会很艰难，但是请记住，一个好的合伙人能给你带来无限可能。
公司能否具备生命力，关键在于能否建立一支有目标有能力的合伙人团队，然后做好股权设计来保障团队稳定性、激励性。
如果您当前有股权分配、股权激励等问题欢迎积极探讨，心者律所资深股权律师手把手帮您制定股权架构设计，建立股权分配激励机制，帮助您更好的推进企业发展。
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