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前段时间,高盛发布了一篇耸人听闻的中国房产报告,言称
|“城镇对新房产的需求在未来几年里可能保持在每年略低于500万套的水平,较2017年2000万套的峰值水平低75%”。
报告很长,但就这一句流转全网,让同行闻之色变。
好家伙,需求将萎缩到巅峰时期一半的一半,房地产还干个寂寞。
这种“唱空”地产未来,不利于行业向好的观点,大家可以搜索出来,批判地鉴赏。
毋庸讳言,国内房产需求结构分化、总量日渐萎缩,这个大趋势确是存在,不为任何人的意志而转移。
只是,萎缩的速度与程度,需更多照顾财政、统计等同志们的心理承受度。
其实,测算新增房产需求,根本不需高盛那么复杂的模型和分析。有一些简单的显性指标,比如,短期看每年新婚登记数,基本便是市场增量的上限;长期看新生人口数量,那便是房地产25年后的基本盘。
据官方公布的数据,2024年全国结婚登记数为610.6万对,同比下降超20%;2024年全国出生人口为954万人,对比地产峰值的2017年,那年出生人口为1723万人,七年一过,几近折半。
如此看,行业前景似乎又没比高盛乐观到哪。
无论如何,未来肯定还有房地产,只是当下的开发商未必都能活到未来。
市场久未见底,销售仍在下行。即便“收敛聚焦”的“优等生”万科,如今也只能靠大股东“输血”残喘,即使被“并表”也可理解。
7月3日,万科发布公告称,深铁集团向公司再提供不超过62.49亿元借款。至此,净资产不过3015亿元的深铁集团,今年已是第六次出手,年内已向万科提供借款累计超211亿元。
其他没有国资加持的规模房企,大部分状况更已惨不忍睹。
各机构发布的半年度房企销售排行榜可见,百强的销量整体仍在下降,且跌幅呈扩大之势。这种趋势里,国资房企渐已“霸榜”。
目前来看,保利、中海、华润位列前三,招商、绿城、建发紧随其后,万科沦落到与越秀、金茂同一梯队,而硕果仅存的滨江,如被其后的华发赶超,TOP10便不再有真正意义上的民营房企。
榜单往下,融创、恒大、碧桂园这些昔日“龙头”,“暴雷”之后渐淡出竞逐,其半年销售额甚至不及当年半个月。
那些未上市,也不在榜中的地方中小房企,是否就能好好“活下去”?
以笔者所见,或许状况更不容乐观。当下大部分同行的核心工作无非是借新还旧,争取融资展期,或者抵押各类沉淀资产筹资还本付息,一样是苦苦挣扎。
刺激政策的边际效应逐渐衰减,如房产需求持续疲弱,开发商难掩颓势,地方土地财政的运营模式也将难以为继。为托底土地市场,或缓释维稳压力,地方国资不得不介入或兜底,短期接管或“保交楼”。
此举亦是递延风险,以空间换时间,债台高筑的地方国资后期如有心无力,小型房企难免走向凋零。
在盛景的余晖中眺望,新增需求降去四分之三,看起来虽足够惊悚,置身事内之人却已无暇顾及,只求能“幸存”到彼时,并为此做各种努力。
一些老牌房企在尝试转型,比如“轻资产”模式,输出品牌或管理,与资源型“地主”合作,小股操盘,与地方城投联动托市。虽然挣的都是辛苦钱,至少能养着团队,交上社保。
如扛过这一段,在回归常态的房地产市场,500万套也是不小的规模,不乏基利市场,或者地域性的机会。如刚需、刚改、TOD、书包房、养老康养,或核心城市的核心区域,类型城市的优质地块,至少能让一些能做好产品、做好物业的典型房企活得滋润。
活下去,才有未来。
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