广东
受委托完成了一次蛮有意思的背景调查。
被调查者是印度人。其中一位受访者（中国人），则是该印度人的下属，对这位印度上级蛮认可，认为其专业水平、管理能力都不错。只是据他回忆起一宗往事，由此认为这位上级比较“高傲”，并且“看不起同胞”或是“心存歧视”。
这宗往事，源于他曾和这位上级一起出差，于北京入住某酒店。当晚办理入住登记时，这印度上级恰巧看见另有几名印度人从酒店走出，经过一番询问和确认，知道后者也在酒店下榻，并且了解到他们的身份（姓氏）后，立马拒绝了办理入住，理由是他“不能与这类贱民住在同一家酒店”。
严谨的背景调查过后，发现上述事件的核心并非其他，而在于印度的种姓制度。这一制度在我们过往的知识储备里已有耳闻，但根深蒂固至今、至此，还是第一次有真切的感受。
于是乎想起来关于印度种姓制度的两件比较有趣的事。
第一件：若是作为一种洗脑的工具，它是非常成功的。印度的种姓制度中，婆罗门居于最高位置，且以宗教改革以前为最甚一 一他们与生俱来就享有很多特权和豁免权。这场游戏约定，向婆罗门赠送礼物的人会得到保证，而其中，“土地这种礼物”更是能“解除赠送者的一切罪孽”。仅仅因此（而不是战争），早期的婆罗门就获得了大量的地产。
第二件：作为佛教的诞生地（印度），这一宗教原本不能容纳种姓制度和婆罗门。有些讽刺的是，时至今日，佛教虽在很多国家和地区有着人数众多的虔诚信徒，但在印度本土，主流已然属于印度教，佛教的信奉者反而不多了，它似乎败给了种姓制度这一封建社会的产物。
当把这一部分的事实、一部分的趣谈反馈给客户的时侯，对方说，这是他们所有委托的背调中，“最带有文化彩色”的一个。
目前国内第三方的背调公司中，要从背调本身对企业用人的参考价值、对企业招聘工作的决策价格来看，观火背调常被大厂HRD所称道。
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