上海
10月31日，美的置业旗下非上市发债主体，美的置业集团有限公司发布公告，宣布原法定代表人、董事长及总经理刘隽的职务发生变动，董事会决议免去其总经理职务，并聘任林俊杰为公司总经理，任期三年。
同时，刘隽不再担任董事长、执行公司事务的董事及法定代表人职务，由林俊杰接任，同样任期三年。
这一人事变动，距刘隽接棒核心管理职务刚满一年。
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一年任期内的转型答卷
刘隽堪称“平稳过渡”的典型样本。
作为深耕美的体系多年的“老臣”，刘隽的履历贯穿审计、运营、区域管理等核心岗位。
2000年从美的厨具事业部审计经理起步，2010年进入美的置业后，历任审计监察部总监、运营人力总监、区域总经理等核心岗位，2021年起在美的置业集团担任人力及审计监察中心总经理。
这种复合履历，让他成为美的置业2024年完成房开业务剥离后，最理想的过渡掌舵人。
彼时，美的置业刚完成重大资产重组，将房地产开发业务从上市公司剥离，聚焦物管服务、资产运营等轻资产板块。
美的置业面临的问题是，如何在业务重构后实现合规运营与平稳过渡，避免转型期的经营震荡。
而刘隽的风控专长，恰好精准匹配了这一阶段性需求。2024年10月，刘隽接棒郝恒乐任美的置业董事长。
在他任职的这一年里，美的置业交出了一份颇为亮眼的成绩单。
2025年上半年，公司营收达20亿元，同比增长41%，增速位居行业前列。其中，物管服务板块贡献收入9.3亿元，同比增长9%，开发服务板块贡献收入5亿元。
更值得关注的是，公司盈利能力持续提升，直接扭亏为盈，归母核心净利润达3.1亿元，同比增长119%，毛利率为30.8%，维持较高水平。
这份成绩单的背后，是刘隽带领美的置业持续推进精细化运营及成本管控的努力。
在他的任期内，公司成功剥离了房地产开发业务，转向以“开发服务+物管服务+资产运营+房地产科技”四大板块为核心的轻资产运营模式。
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“美的系”老将的新挑战
林俊杰能从一众候选人中脱颖而出，核心源于其“美的系”基因与投资领域的专长。
公开资料显示，林俊杰于2017年10月加入美的置业集团，堪称公司转型轻资产的见证者与参与者。
曾任美的置业集团粤桂区域公司投资总监、中部区域公司投资总监、集团总部投资副总监、总监等职务。
现任美的置业旗下子公司美的置业集团有限公司董事长、执行公司事务的董事（法定代表人）、总经理。
从美的置业的用人逻辑看，刘隽完成了“止血维稳”，而林俊杰的新使命，是推动公司向“市场化外拓”投资，这与他长期积累的投资拓展能力高度匹配。
在房地产行业从“增量扩张”转向“存量提质”的背景下，他面临多重挑战。
首先，母公司美的置业房地产科技板块收入同比下降9.2%，成为短板。
其次，开发服务、商管等业务仍依赖控股股东资源，市场化外拓能力亟待验证。
此外，行业大环境也充满挑战。随着“十五五”规划建议将“推动房地产高质量发展”置于“加大保障和改善民生力度”的框架之下，房地产的民生定位和居住属性被提到了前所未有的高度。
这意味着行业评价标准将从过去的投资、销售规模，转向要满足人民对好房子、好生活的向往。
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治理结构升级，王大在升任联席主席
在前几天，美的置业还宣布了另一项重要人事变动。
10月27日，美的置业宣布现任执行董事兼总裁王大在即日起调任为联席主席、执行董事兼总裁，与董事会主席郝恒乐共同主持董事会，负责整体业务方针和领导该公司的日常运营及业务管理。
同时，郝恒乐还卸任了授权代表、提名委员会主席及薪酬委员会成员，由王大在接任。
对于王大在的晋升，美的置业在公告中解释道，根据企业管治守则条文，主席与行政总裁的角色应有区分，不应由一人兼任。
但由于王大在业务营运方面拥有丰富的经验，董事会认为由其身兼联席主席及总裁之职有利于执行公司的战略目标及加快推动经营发展。
王大在的迅速晋升堪称美的置业内部的人事奇迹。
这位2018年加入美的置业的 “中生代”，2024年完成“区域总经理→执行总裁→总裁”的三级跳，2025年再升联席主席，仅用1年半时间跻身权力核心。
美的置业的人事调整背后，是对企业转型发展的考量。
刘隽完成平稳过渡，王大在统筹战略执行，每一次人事调整都精准匹配了不同阶段的发展需求。
最终，这家老牌房企能否跑出属于自己的加速度，我们不妨拭目以待。
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