广东
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之前我评价过小米就像2016年的阿里巴巴，像点石成金的马云，当时马云似乎做什么都能成功，互联网巨头纷纷进军线下零售，称为新零售。线下零售也不甘示弱，建立网站，介入电商领域。很多企业都觉得对手没什么了不起的，电商运营，不就是请几个程序员，建个网站和APP吗？线下零售，不就是那回事吗？
回头看，线下零售商做电商几乎没有成功的，电商做线下零售也没有搞得好的，选址、陈列、运营、供应链，处处都是功夫。
不要以为中国生产力强大了，小米就能靠代工进军各行各业，如果基础不扎实，一定会出问题。
我看一些国企的财报，模仿美的致股东信“到中流击水”，也抄格力和海天的极致供应链，但就是做不好，成本就是降不下来。
大家去顶尖的工厂看看，从设厂、原料采购、产业链配套、运输、人员管理、人才培养、机械化、业务协同、技术创新，每一处都是真功夫。我们应该敬畏，隔行如隔山，制造和线下零售的复杂性，远超人们想象。
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