“刺猬”们赢得名声，“狐狸”们赢得未来

一、

“狐狸知道很多小事，而刺猬知道一件大事。”在古希腊诗人阿基洛克斯留存下来的残诗中这么写道。

英国思想大师以赛亚·柏林借用此喻将思想家分为两种类，一种像刺猬，一种像狐狸。

刺猬式的思想家有马克思、黑格尔、尼采和柏拉图等。

刺猬们只“知道一件大事”，即相信世界有一个中心真理，也就是“宏大叙事”，一切现象都可以归入某个统一体系。

比如马克思就将一切统一到历史唯物主义上，而尼采的“一件大事”则是权力意志。

狐狸式的思想家有亚里士多德、蒙田和巴尔扎克等。

他们像狐狸一样往往观察细致，却从不妄想搞什么宏大的理论框架。就如同巴尔扎克的小说一样，包含世间百态，却绝不会给你推导出一个什么主义。

狐狸们认为世界过于复杂，无法被一个原则解释。他们更擅长处理多元价值之间的冲突，不因为他自己信仰资本主义而你信仰苏联，或者他信仰基督而你信仰安拉，就与你势不两立。

二、

按照这个定义，现在的企业家和政治家乃至普通人也可以分成狐狸帮和刺猬派。

唐纳德·特朗普先生就是个典型的刺猬，他用“美国正在被剥削”来解释世界，从而得到“美国优先”的行事原则，复杂的国际秩序被他浓缩到单一叙事框架中，还形成了逻辑自洽。

特朗普的前任奥巴马却是只狐狸，他虽然喊着“希望与变革”这种刺猬般的口号，但实际执政充满妥协，比如医改、伊朗核协议等都有巨大让步。他永远在不同价值之间权衡，从不相信历史有单一方向。

俄罗斯的普先生则是只刺猬，他的世界观以俄罗斯文明对抗腐朽西方的“千年使命”为核心，历史观、地缘观与政治行动达到高度统一。

印度的莫迪更像只老狐狸，他一会儿亲西方，一会儿又成为俄罗斯的死党，仿佛各个阵营中都能看到他上蹿下跳。这边他跟美国、日本和澳大利亚组成“四国联盟”，那边又成为我们的上海合作组织之第七个成员国。

企业家里也能分出狐狸与刺猬。

亚马逊的贝佐斯就是个狐狸，他这几年同时搞起了电商、AWS、Kindle、Prime、物流、卫星、AI，有成有败，2025年亚马逊市值稳居前三。

扎克伯格有几年特别像只刺猬，2022年前的Meta阶段，他坚信“元宇宙”是人类未来的唯一终极界面，将所有资源押注，拒绝多元发展路径。

三、

到底是做刺猬好，还是做狐狸好？

传统观点认为狐狸贪多嚼不烂，人人都应该当刺猬。在古希腊的寓言中，狐狸冰雪聪明，使尽了浑身解数，仍旧拿缩成一团的刺猬毫无办法。

早期的商业理论也建议企业家们都缩起来当刺猬，拥有日本那种“蒸饭仙人”、“擦马桶仙人”般的企业家精神。

那时候美国管理学家吉姆·柯林斯曾写了本风靡世界的《从优秀到卓越》，在其中他研究了数以百计的优秀公司，总结出“刺猬理论”：

好公司都如同刺猬一样，把组织的精力、资源和决策聚焦那个“简单、明确、可持续”的中心理念上。
而坏公司却像狐狸，分散、复杂、永远在追逐多个目标，结果一事无成。

这本书刚出来的时候风靡一时，咱国内不少企业家都奉之为经商圣经。

然而没过几年，他这套“刺猬理论”却塌房了。他选的11家“从优秀到卓越”的刺猬型典范公司，在随后的15-20年里，绝大多数表现非常糟糕，甚至不如大盘。因此，这本书也被人戏称应该改名为《从优秀到破产》。

这帮刺猬失败的原因很简单：时代变了！

随着科技发展，现在一年的变化等于原来十年，刺猬的极致聚焦在稳定时代无敌，但技术的发展或让顾客的消费习惯巨变。刺猬们已经在旧事物上押了孤注，结果只能完蛋。

四、

除了商业，在对未来局势的判断上也是狐狸比刺猬强。

美国宾夕法尼亚大学心理学和管理学教授菲利普·泰特洛克在2005年出版了本书叫《狐狸与刺猬：专家的政治判断》，他研究中发现“狐狸”们对未来的预测准确度远胜“刺猬”。

为什么电视上的专家对于未来的预测基本都是错的，以至于那些对萨达姆和卡扎菲的预测让专家们成为笑柄？

《狐狸与刺猬：专家的政治判断》认为，我们在电视上见到的那些出名的专家往往是刺猬型，他们相信他们那套理论都解释一切，比如一切都以“美帝亡我之心不死”之类为出发点，口头禅是“必然”“绝对”“历史规律”等词。

他们如此笃定，以至于很容易收获知名度，被请上电视。

然而，泰特洛克持续追踪了284位政治、经济、外交领域的教授、智库研究员、政府顾问、记者等，发现刺猬型专家对未来的预测准确率甚至不如随机扔飞镖的黑猩猩。

泰特洛克把这称为“刺猬的悲剧”：刺猬们只知道做一件大事，但那件事往往是错的。

而狐狸型专家对未来的预测却明显准上很多。这些人不迷信单一理论，从多个角度看问题。他们的口头禅是“可能”、“取决于”，听着就让人没信心，因此没啥人知道他们。

十年后泰特洛克又写了本书叫《超预测》，专门研究那些预测特别准的“狐狸”。这次他追踪了几千个人，发现有1%到2％的人预测的准确率比CIA的专业分析师还高30%。

这些人来自各行各业，有退休工程师、医生、会计师、学生、档案管理员等，但各个在生活中都是标准的“狐狸”：

他们都有开放心态，并没有迷恋什么理论和“宏大叙事”，甚至喜欢自我怀疑，不断喜欢挑战自己原本的信念。在具体方法上，他们善于把大问题拆成小问题，通过不断解答小问题，一步步逼近真相。

鉴于这些“狐狸”都是普通职业的人，泰特洛克认为他们的预测能力是可以锻炼的，还给出了明确的方法，有兴趣的读者们可以去看看这本书。