北京
我的朋友晓军在一家公司当办公主任，那天他跟我说：
今天遇着一个事挺蹊跷，我们领导把我叫过去，说他下礼拜到总部开会，需要汇报工作，让我抓紧时间到下面几个分公司摸摸情况，然后写一份汇报提纲。说完领导就急匆匆地走了。我心里没底啊，领导对这份汇报提纲没有提出任何具体要求，我需要了解哪些情况？重点汇报哪些方面？有什么特别的要求等等，都没跟我说清楚，这材料怎么写啊？
我说，领导布置工作时没有提出具体要求有两种情况，一个是他非常信任你，对你的能力很了解，他认为这么简单的事情，一说你就已然明白了，一定会把材料写好的。再一种情况是他自己也不知道该怎么写，让你先拿出个初稿，他在初稿的基础上再修改充实。
不管哪种情况，你都不能怯场，要使出浑身解数把这份材料写好。我给你几个建议：
第一，既然你没听明白领导的意图，最好找机会再问一下，因为自己揣摩领导意图往往会搞错，一旦搞错再修改的话，时间可能就来不及了，会耽误事情。所以宁肯看领导的脸色，也别自己瞎琢磨。
第二，你在领导身边工作多年，应该对领导的工作思路有个大概的了解，静下心来，回想一下领导平日主要关注哪些工作，经常谈到哪些思路，常说的观点有哪些等等，照葫芦画瓢，写出一份初稿来让领导进一步去完善就是了。
第三，你就假设自己是公司领导，下周是你要去做汇报，你打算怎么说呢？把自己带入角色，这份材料就好写了。
不要有太多顾虑，毕竟领导只是让你写个汇报提纲，你的初稿完成之后领导自然会认真修改的，他不可能一字不改就拿着你的稿子去汇报的，这也事关他的前程啊。所以你要打开思路，放开手脚，深入基层，认真了解情况，按照领导的一贯思路和风格，一定能写出一份让领导满意的汇报材料的。
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