安利中国30年：在大健康“马拉松”中，如何将愿景跑成现实？

在当下，如果要找到一个具有高度确定性，并且还有巨大想象空间的行业，大健康可能排在首位。

据全球健康研究所（GWI）最新发布的《2025全球健康经济监测报告》，自2013年以来，全球健康市场规模实现翻倍增长，总体量已经超越体育产业、旅游业和信息技术产业。报告预测，由于人口老龄化、慢性病人群规模增长以及预防医学推广带来的健康需求升级，未来几年行业仍将保持高速增长。

而在老龄化规模最大的中国，在“健康中国”战略引领之下，大健康产业也正快速扩张。据中国消费者协会发布的《健康产业消费趋势发展报告》，2024年中国大健康产业总收入已达9万亿元。《“健康中国2030”规划纲要》明确提出，到2030年，我国健康服务业总规模将达到16万亿元。按此估算，未来5年全行业或将保持平均10%的增长率。

“十五五”规划建议中，对“健康中国”战略的表述业已从“全面建设健康中国”升级为“加快建设健康中国”。即将到来的“十五五”，无疑更是大健康产业发展的黄金机遇期。

前景无限光明，并不意味着市场机会就垂手可得。行业不仅需要持续创新的解决方案来满足不断升级的健康消费需求，更要深入健康消费的“毛细血管”，驱动健康行为，致力于健康价值的创造。而要达成这些目标，一整套不断升级的全产业链基础设施必不可少。

目前在营养保健品市场保持领先的安利，在上述方面可谓行业典范。

截至2025年，安利已扎根中国市场30年，不仅见证和亲历了中国大健康产业的成长和繁荣，中国也成为安利全球最大的市场。其在中国市场的产品，从最初的一两款，发展到如今覆盖营养早餐、抗衰、代谢、体重管理、运动营养等不同需求的全方位解决方案；近年来由安利营销伙伴在全国建立的数十万个大健康社群，则堪称健康美好生活的“加油站”，通过不同兴趣场景中人与人的链接和相互影响，不断推动健康理念普及和转化为实际行动。

与此同时，安利在中国的产业投入也不断加码。目前，已拥有广州、上海、无锡三大研发中心和广州、咸宁双生产基地；线下布局体验馆/体验店超过100家，覆盖31省（市、自治区）；设在四川的自有有机农场，也已在建设中。此外，安利还正在实施一项为期5年、总额21亿元的增资计划，对在华运营全链条进行升级。

“我们的发展理念一直是跟中国社会发展、国家政策大方向同频共振。”近日在广州举行的安利（中国）30周年媒体见面会上，安利（中国）总裁余放表示，如果能够不断满足人们对美好生活的需求，作为企业一定会获得穿越商业周期的力量。

安利（中国）总裁余放

安利全球总裁兼CEO迈克尔·尼尔森将安利在中国的发展比做马拉松，需要聚焦目标，脚踏实地，每一步都“做到最好”。他表示，为了将赋能美好生活的愿景落地，实现帮助人们延长健康寿命的长期目标，安利仍会不断加码中国，为未来投资。

安利全球总裁兼CEO迈克尔·尼尔森

聚焦市场需求，持续研发创新

随着科技不断进步、生活消费不断升级、消费者健康素养不断提升，大健康产业正面临深刻变革，而产品是技术创新汇聚的焦点。

就营养保健品而言，概念营销、制造神话的野蛮生长时代早已过去。一方面，消费者不再满足于含糊其辞的成分标签和脱离实际的神奇功效，而是要求原料安全、成分透明、作用机理清晰甚至功效可量化；另一方面，从《食品安全法》到相关行政法规、部门规章、行业技术标准，一整套监管体系正在持续完善。产品遵循科学理念、功效有数据支撑已成为行业基本门槛。

此外，消费人群从中老年扩展到年轻群体，以及需求场景从过节送礼、孝心消费逐步扩展为日常膳食的一部分，都对营养保健产品创新提出了更多的要求。

因此可以看到，头部企业纷纷加大研发力度，从原料成分、剂型、口味到包装，不断推陈出新，以适应营养补充、抗衰抗疲劳、身体功能调节等多元化功能需求，和居家、工作、旅行等不同场景的使用习惯，比如推出易拉罐即开即饮、小袋独立包装、软糖剂型等等。

专注植物营养素开发近百年的安利纽崔莱，则是秉持“自然精华、科学精萃”的产品理念，在植物原料培育和产品研发生产两方面，都做到了全新的高度。

目前，安利已建立起业界最大的植物品种资源库，拥有200多种植物、900多个品种，仅莲花就有304个品种，菊花、蓝莓品种都超过100种，并且借助航天育种和前沿生物技术，不断优化品种，提升营养素含量，坚持有机种植，确保原料品质。同时，通过自主研发的“神农”AI系统，对已经过数千年经验验证的中医药资源进行挖掘，将传统智慧与现代生物医学融为一炉，极大提升了产品研发创新成效。

在中国，安利依托广州、上海、无锡三大科研中心，也已建立起从原料种植、产品开发到前沿科研的全链条研发体系。多款基于传统中草药的产品正在走出国门，2013年安利（中国）自主开发的银杏苁蓉片，已销往全球14个国家和地区，累计销售额超30亿美元。以植物营养素为核心原料全新产品，如主打细胞抗衰的“基源欣活”、针对代谢健康的“沛源”等，上市后年销售额均超过10亿元。

安利植物研发中心，科学家专注植物营养素的探索

余放在安利（中国）30周年庆典活动上透露，在竞争激烈的营养保健品领域，2025年安利纽崔莱市场占有率仍然稳居第一。

从“健康消费”迈向“健康生活”

从商业/经济的视角，健康消费在产品购买那一刻已经结束，但从健康促进的角度看，产品购买只是开始。从购买到使用未能形成完整闭环，恰恰是当前健康消费中最大的痛点。

消费者有需求、有认知、有动机，也有购买力，但缺少保持健康生活习惯的执行力。健身器材、保健食品常常是买而不用，或者是不能正确使用，既浪费金钱，也耽误健康。

余放指出，消费者真正需要的，可能不是某一款维生素或蛋白粉，而是可持续的健康生活方式。基于这样的洞察，安利（中国）从传统销售模式全面转型为健康生活方式赋能，深度融入消费者日常生活，帮助他们成为自己健康的第一责任人。

分布于全国各地，数量众多、主题丰富的健康生活社群，通过兴趣活动链接人，由人去影响人，正好巧妙地解决了健康消费的驱动难题。其核心，便是具体消费场景的打造。

以“营养早餐”为例，消费者不仅可以在社群获得营养知识，简化早餐搭配的决策，还可以在其他社群成员的提醒和激发下，不断增强按时吃早餐并摄入充分营养的意识，此外，通过定期打卡，还有助于将早餐习惯固化，不断建立良好生活方式。

与此同时，安利则发挥平台优势，为社群赋能。比如联合中国营养学会发布《中国居民早餐营养健康模式》，提供专业营养指导和建议；推出个性化营养管理平台“小安营养师”，为用户提供定制化方案。而布局在全国的100多家线下体验馆和体验店，功能集健康检测、营养教学、文体活动、社交互动于一体，则为社群提供了更便利的共创健康美好生活的空间。

简而言之，蛋白粉、益生菌、矿物质维生素片等等本身并无温度，一个个活跃的社群让它们真正发挥出作用，帮助消费者创造“热乎乎的生活日常”。

余放说，健康消费需要丰富的场景创新，这有助于将人们从虚拟空间拉回现实，参与到体育、文化、旅游等有利于健康的活动中，从而实现健康产业和健康生活的双重促进。

“我想这是跟健康中国国策不谋而合的。”迈克尔·尼尔森今年3月曾到杭州参加当地大健康社群的徒步活动，大半年后仍然记忆犹新，他认为，今天人们都面临孤独的问题，社群建立起人与人的链接，实际是以人无我有的方式去帮助别人改善健康。“通过社群的力量改变自己，这会比他们自己去改变更加容易。”

大健康社群成员在安利美好生活广场参与健身活动

坚持长期主义，持续投入产业升级

人对健康生活的追求始终不会改变，所以大健康产业如同一场没有终点的马拉松。2030年只是一个阶段性里程碑，2030之后，行业必将迎来新的、更大的发展机遇。

近几年，许多知名跨国医疗健康企业，都在宣布加码投资中国市场，从研发、生产到本土生态共建，全方位夯实产业根基，以支撑在中国市场的长远战略目标。

“最懂中国”的安利，在中国市场的业绩规模已经连续22年领先于全球其他地区。据迈克尔·尼尔森介绍，安利（中国）的创新模式，也正在向全球其他国家/地区市场推广。当中国市场成为安利全球的供应链枢纽、创新策源地和强劲增长引擎，继续与中国市场深度绑定、与中国的发展同频共振，显然是水到渠成的战略选择。

从2023年开始，一项为期5年、总额约21亿元的投资计划已在中国实施。其中7亿元用于升级改造广州生产基地, 优化全球供应链；4亿元用于升级数字化智能化基础设施；5亿元用于升级改造全国100余家体验馆体验店；还有5亿元投入研发，用于自有有机农场建设、开展植物抗衰和航天育种等科研项目。

作为增资计划的建设项目，安利在广州、上海的旗舰体验馆已经完成升级改造，重新亮相，并作为全国其他体验馆升级的标杆，为健康社群提供功能更强大、场景更丰富的“活动根据地”；此外，安利（中国）研发中心及大健康共享实验室也已建成，标志着安利在中国实现从基础研发到产业化的完整闭环，为产品规模化生产提供更坚实的技术验证和工艺保障。

安利广州体验馆

而在安利（中国）30周年庆典之际，作为新晋的广州“城市合伙人”，安利与广州市合作共建的“安利美好生活广场”也正式落成。广场毗邻安利广州生产基地，沿扶胥古运河而建，内设有安利码头、安利剧场、健身步道和各种运动设施，可供市民免费休闲活动——这也意味着安利赋能的健康消费场景向城市公共空间进一步拓展，开启了大健康与大文旅融合发展的新想象空间。

安利美好生活广场

“我们会继续投资中国市场，因为这是我们全球最大的市场，也是我们看到的潜力最大的市场。”迈克尔·尼尔森表示，安利作为一个家族企业，一直坚持长期主义，从创始人家族到亚太管理团队，都对中国市场充满信心。他还强调，生产技术、创新研发、体验场馆和数字化智能化基础设施将是未来安利继续投资的重点，以确保为中国市场提供更好的产品，继续赋能健康美好生活。