上海奉贤区西渡街道占地30.37平方公里,有8个村,拥有近万亩水稻田。在这个城市与农村交织的街道里,如今,一批“村官”正运用城市更新的方法,盘活各种存量资源、化腐朽为神奇,助力“乡村振兴”,尤其在五宅村、益民村,通过这种细雨润无声的更新方式,正悄然生长出属于自己的模式,为超大城市郊区的城市更新与乡村振兴联动提供了鲜活案例。
01
从废弃空间到乡村网红地
此次笔者共调研走访了7个改造后的新空间,包含谷雨田鸢、孚日田野、知春花集、宠宠酒店、一侦文化园、三十悦居和小时光文化促进中心,大都在十五分钟社区生活圈的步行范围内,涵盖了咖啡、花店、特色餐厅、宠物、影视拍摄以及公共服务等传统乡村所不具备各种新业态。
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图片来源:谷雨田鸢
谁能想到,如今单日最高客流量达 3000 人次的谷雨田鸢轻食咖啡馆,原址是一片无人问津的荒地和农舍。通过平整土地,保留乡村肌理的同时,打造出梯田与菜园的独特格局,稻田里栽种鸢尾花与萱草花,桥梁绘制主题彩绘,既保留农耕底色,又注入艺术气息,让荒地成为集餐饮、会务、研学于一体的乡村地标。
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孚日田野,图片来源:贤城组工
孚日田野与一侦文化园的前身,则是村里闲置多年的老厂房,墙面斑驳、设备陈旧,通过结构加固、空间改造,将废弃厂房升级为涵盖公寓、别墅、地铁等多元场景的专业摄影棚,让工业遗存焕发文创活力。
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知春花集
知春花集与宠宠酒店的诞生,源于对破旧农舍的盘活。原本闲置无人、庭院荒芜的农舍,经主理人亲手改造,,墙面重新粉刷、地面铺设小径、庭院栽种繁花,变身兼具花艺制作、聚会露营功能的复合空间。
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宠宠酒店
与知春花集一河之隔的农舍则被打造成恒温恒湿、服务周到的高端宠物酒店,40 只狗狗在此安心寄养,从闲置农舍到网红业态的跨越,尽显改造智慧。
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三十悦居改造中
而三十悦居所在的地块,也曾是一家企业,小时光文化促进中心运营的 “菜篮子” 项目,依托的是村民零散闲置的自留地,这些沉睡的资源,都在城市更新的浪潮中被重新激活。
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图片来源:小时光文化促进中心
02
村支书当起了资源盘活“主理人”
这一切蜕变的背后,离不开村支书的远见卓识与村组织的高效推动。如益民村支书金平、五宅村支书沈波都是土生土长的本地人,对乡情村情十分熟悉,同时,又善于接受新事物、眼光敏锐、市场意识强,他们凭借对乡村资源的深刻认知和对市场需求的敏锐洞察,摒弃 “大拆大建” 的粗放模式,提出 “保留肌理、盘活存量” 的更新思路 —— 不破坏乡村原有风貌,而是让废弃空间与自然环境、现代业态有机融合。
面对资源分散、对接困难的问题,村支书带头当好 “桥梁纽带”,一方面深入村民家中沟通,打消大家对资源出租的顾虑;另一方面主动对接创业者,了解需求并精准匹配空间。
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孚日田野厂房老照片,图片来源:三层阁
村组织则始终扮演着 “资源推荐官” 与 “陪伴式支持者” 的角色,以租赁模式让七大空间与村集体达成合作,既提供场地、人脉等核心资源支持,又在运营方向上给予专业指导,却从不加以过多干涉。遇到发展难题时,村里主动靠前与经营者一起找思路、解难题,将人情味融入项目孵化的每个环节,让创业者安心扎根、大胆创新。
具体来看,谷雨田鸢项目凭借村集体的公信力推荐,成功对接到3位本地企业家注入资金,还精准引入创新创业大赛获奖者主导运营,实现了创意与资源的高效整合。随着项目发展需求不断升级,村里又主动协调闲置资源,为其拓展了二期仓库空间,助力项目朝着规模化方向发展。知春花集与宠宠酒店属于“近邻升级”的典型案例,知春花集原本在南桥经营花店,宠宠酒店则受限于原有场地规模,村集体了解到它们的需求后主动牵线搭桥,为它们匹配到了适配的经营空间,让这些成熟业态在村里顺利落地生根。孚日田野、一侦文化园则是老空间焕发“新生”的代表,村集体盘活闲置的厂房与仓库资源,通过推荐对接,让这些旧建筑摇身一变成为特色业态的载体。三十悦居项目的落地更充分展现了村集体的协调力度,村里主动出面与原本的企业沟通协商,为新项目腾出了发展空间。小时光则是村集体孵化的“本土种子”项目,在疫情期间,由村里牵头培育,逐步成长为一个兼具温度与特色的空间业态。
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图片来源:小时光文化促进中心
03
星星之火正在燎原
五宅村、益民村这些项目的成功,本质是将 “小而美” 、“小而特”的在地力量汇聚成乡村振兴合力,这种“细雨润无声”式的更新, 正在潜移默化但接地气地改变着乡村的面貌。西渡街道党工委书记袁飞告诉笔者:在全市108个街道中,西渡是唯一一个设置“城市更新部”的街道,虽然城市与农村的差异不小,但经过几十年的高速发展,农村也有众多存量资源需要盘活优化,所以,我们正在探索一条用城市更新的理念、方法和路径来助力乡村振兴的新路。
五宅村既扶持土生土长的村民创业者,将其创新创业项目落地家乡;也吸纳深耕行业的跨界主理人、自带流量的 KOL 型经营者,形成 “本土人才 + 外部精英” 的多元创业矩阵。这些主理人带着对乡村的情感与专业能力,让每个小店都成为独特的 “微光”,避免了同质化复制。
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知春花集
村集体摒弃 “大包大揽” 或 “放任不管” 的极端,以 “资源推荐官”“陪伴式支持者” 的角色,为创业项目铺路搭桥。通过盘活闲置厂房、仓库、自留地等沉睡资源,对接资金、人脉资源,协调场地矛盾,既给予实际支持,又尊重主理人自主决策,让 “火种” 获得适宜生长的土壤,实现 “扶上马、送一程、任驰骋”。
已建成的这7个新空间覆盖休闲、文创、宠物服务、摄影、公共服务等多元业态,且各有特色、互为补充,形成有 乡土气的“十五分钟社区生活圈” 。同时,村民通过参与种植、担任导游、加入活动组织,实现 “人人都是参与者”,让星火从商业业态延伸至乡村治理。
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图片来源:谷雨田鸢
据介绍,未来还将从 “单点突破” 向 “生态燎原” 升级,构建可持续的发展模式:
1.在地创业孵化体系化:依托村集体与妇联、街道等平台,建立 “在地创业者培育计划”。一方面挖掘本村有潜力的村民,通过创业培训、资源对接、小额扶持等方式,培育更多 “本土种子”;另一方面设立 “乡村创业孵化基地”,为返乡青年、跨界创业者提供低成本场地、运营指导,让更多 “微光” 持续涌现。
2.业态联动网络化,形成燎原合力:推动现有业态深度联动,打造 “乡村生活综合体”。例如,摄影棚闲置时段与餐饮、民宿联动推出 “打卡套餐”,田园体验项目与 “菜篮子” 结合开发农耕研学路线,宠物酒店与文化空间联合举办宠物主题活动。同时,可推出骑行、Citywalk路线,串联网红打卡点位,打破村域界限,与周边益民村等联动,形成 “业态互补、客源共享” 的乡村商业网络,让星火从单村蔓延至片区。
3.村民参与深度化,构建燎原生态:将 “小时光” 的村民自治模式推广升级,建立 “乡村共建委员会”,吸纳创业者、村民代表、村组织成员共同参与乡村规划与运营。鼓励村民以土地、技能、闲置房屋等入股创业项目,分享发展红利;持续开展种植体验、田间赛事等活动,让村民从 “旁观者” 变为 “共建者”,让乡村振兴的火种深深扎根于村民心中,形成 “人人点火、共同添柴” 的生态格局。
4.创新模式可供借鉴,让更多村形成燎原之势:如提炼五宅村 “村组织赋能 + 在地创业 + 业态共生” 的核心模式,形成标准化操作手册与可复制的经验模板。通过举办交流研讨会、搭建线上分享平台,向其他村提供经验,使之从实际出发,根据不同的资源禀赋,使城市更新成为助力乡村振兴的新引擎。
原创作者:洛克、林欣蓝
责任编辑:林欣蓝
策划审核:夏 雨
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