广东
图源：网络
2月4日，胖东来发布春假放假通知：所有门店从2月16日到2月20日放假，一共五天，2月21日（正月初五）恢复营业。（2月4日大河网）
胖东来连续三年官宣春节休5天，腊月廿九至正月初四闭门谢客，又一次刷屏全网，惹来无数人羡慕。不少人直呼“这才是神仙企业”，甚至呼吁所有商超都跟风效仿，但我们应该明白，胖东来值得所有企业学习，是当之无愧的行业标杆，却不必强求它成为所有企业的“标配”。
胖东来对员工的好，远不止于春节休假几天，而是刻在骨子里、落到实处的习惯。它不是靠一句“关爱员工”的口号圈粉，而是用实打实的福利，让员工真正感受到被重视。基层员工月薪7000元起，在服务业里不算低。店长年薪能到百万，打破了“服务业难挣高薪”的偏见。
还有，每周二固定闭店，员工一年能带薪休假140多天，管理层更是超过180天，不用被无休止的加班裹挟。更有意思的是，它还规定员工下班后接工作电话会被罚款，硬生生守住员工的私人时间，此外还有各类员工安慰奖。这份把员工当家人、不把员工当赚钱工具的真心，十几年如一日，从来都不是刻意作秀。这样的胖东来，无疑是服务业员工关爱的标杆，值得每一家企业静下心来学习、反思。
可话说回来，胖东来能这么做，底气不是所有企业都有的。超市行业有它的特殊性，春节对咱们普通人来说是团圆节，对超市而言，却是全年最关键的旺季。很多小超市、连锁商超，春节这几天的营收，可能就是撑着它们一整年活下去的底气。要是也跟风休5天，大概率熬不过经营压力，更别说养活员工。我们不能用胖东来的实力，去苛责那些挣扎在生存线的中小企业，更不能把“标杆”异化成“硬指标”，逼着所有企业都照抄照搬。
其实大家真正反对的，并非超市 “春节不打烊”，而是有的企业借着“旺季”的名义，漠视员工的权益。劳动法早就有规定，除夕到初三加班要给3倍工资，调休日加班要么补休要么给2倍工资。只要企业合法经营，按规矩办事，该给的加班费一分不少，合理安排员工轮休，不让员工连轴转、熬身体，既守住自己的经营底线，方便大家采购年货，也让员工能抽空陪家人吃顿团圆饭，这就已经是负责任的企业了。
我们推崇胖东来，推崇的是它“把员工当人看”的经营理念，而不是简单复制它的放假模式。行业有差异，企业有难处，有的企业无力休5天，却能足额发加班费、用心安排轮休；有的企业虽不闭店，却能多给员工一份关怀，这些同样值得肯定。
说到底，胖东来的价值，不是让所有企业都活成它的样子，而是撕开了“唯利润论”的面纱，提醒所有企业：员工的幸福感，才是企业走得长远的底气。不必强求所有企业都跟风休5天，不必以“标杆”要求“标配”，但每一家企业，都该守住合法经营的底线，多一份对员工的体谅，少一份功利的算计。这，才是标杆真正该传递的力量。（文/李蓬国）
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