开年就上“硬菜”，这个区“宠企”是认真的

红网时刻新闻记者 胡芳 长沙报道

正月初十，长沙市雨花大会堂。780个座位，满了三个小时。

台上，区委书记黄军其讲形势、讲任务、讲作风；台下，干部和企业代表埋头记笔记。散场时，每个人手里捏着三样东西——一份《企业（项目）帮扶工作方案》、一张《促消费活动方案》、一份“产业链清单”。

尽管2025年，雨花区GDP干到了2445亿元，稳居全省区县第一；社零总额全市最高，技术合同成交额全省第一，经营主体破了32.65万户，全省最多——但这些数字，只在开场时被简要提及。

“成绩单”是给过去看的。这三份文件，才是给未来用的。

这三道“硬菜”，才是今年雨花送给企业的真家伙。

2月26日，2026年雨花区高质量发展暨开局动员会召开。

第一道菜：规矩

翻开《企业（项目）帮扶工作方案》，最显眼的位置印着一个电话：0731-85881616。

“企业有任何问题，都可以直接打这个电话。”这话不是口号，是被画成流程图写进方案的。

图上，企业反映问题有三条渠道：电话、网络平台、联企干部。问题进来后，分三类——简易问题1到3个工作日，一般问题5到7天，复杂问题“一事一议”。

会议端上了三道“硬菜”：一份《企业帮扶工作方案》、一张《促消费活动方案》、一份“产业链清单”。

但真正让干部坐不住的，是“亮灯管理”——绿灯正常，黄灯预警，红灯超期。超期了怎么办？报区委督查室、区政府督查室，专项督办。

三盏灯，照亮的不是流程，是干部的作为。

以前企业办事最怕什么？怕问题报上去石沉大海，怕找了一圈人最后没人管，怕流程走了一个月还在“某某部门审核中”。现在每个问题都有“进度条”，灯亮了就有人管。

第二道菜：效应

如果说第一份文件讲的是“企业有困难怎么办”，那么第二份文件讲的是“企业怎么才能更好”。

2月25日，2026年雨花区首批重大项目集中开工。

《“雨”众不同“花”样消费系列促消费活动方案》，这份文件的名字很长，但里面的内容，却很细，细到能算出每一分政府资金的“产出比”。

每季度“大宗臻选季”，买车买家电送油卡电卡，让实惠砸中你；全年“生活畅购季”，消费券天天撒，跟着“必吃榜”逛吃雨花；“绿色焕新季”一站式以旧换新，省心又省钱；碰上“赛事狂欢季”，观赛领券嗨购，把赛事“流量”变成你的购物车“增量”。

最妙的是一张“雨花花卡”。它以盲盒形式发行，每张卡里随机装着不同商家的优惠券：可能是餐饮店的套餐，可能是酒店的折扣，可能是景区的门票。消费者买到的是“惊喜”，商家得到的是“客流”。

2025年，雨花区通过“以旧换新”政策，直接撬动消费42亿元。这意味着，政府每投入1元补贴，就带动了超过20元的市场消费。

这就是他们说的“花钱观”：政府的钱，不是撒出去就完事，要花出“乘数效应”。每一分补贴，都要撬动更多的市场资金；每一次活动，都要带来更多的企业营收。

第三道菜：方向

如果说前两份文件是解决“当下怎么帮”“当下怎么促”的问题，那么贯穿全场会议的那份“产业链清单”，谋划的则是雨花“未来往哪走”的长远棋局。

2026年，雨花区共铺排重点建设项目431个，预估总投资2746.07亿元。

这份清单的核心，是雨花区此次明确提出并优化的“三链两群”——新能源汽车产业链、“人工智能+”产业链、低空经济产业链、建筑业产业集群、现代服务业产业集群。

从过去的“10条产业链”优化调整为现在的“三链两群”，背后是一种清醒的判断：雨花的产业盘子虽大，但绝不能“捡进篮子都是菜”，必须攥指成拳，集中力量打几场硬仗。

比亚迪。（资料图）

零食很忙。（资料图）

“三链两群”中：新能源汽车是“压舱石”，必须稳中求进；“人工智能+”是“动力源”，重在加速转化；低空经济是“新赛道”，关键在抢先布局；建筑业是“基本盘”，要的是固本强基；现代服务业是“长板”，求的是提质升级。

红星全球农批中心，市民采购水果忙。（资料图）

从“有什么干什么”到“缺什么补什么”——这是雨花给自己画的一张“产业作战图”。

“硬菜”背后：人心

走出会场的780个人，手里捏着的三张“硬牌”，传递了三个信号：

服务不是口号，是“亮灯管理”。那个0731开头的电话，随时可以打。打完之后，每件事都纳入“亮灯”流程跟踪。

花钱不是撒胡椒面，是“乘数效应”。每一分补贴，都要撬动更多的市场资金；每一次活动，都要带来更多的企业营收。

发展不是单打独斗，是“链群发力”。书记点方向、定战略，区长抓执行、落举措，全区上下照着同一张图走。

但比这三个信号更动人的，是讲话中藏着的一句话：

“部门街镇的大批干部放弃休息时间，值班值守，在重点区域、背街小巷，顶着寒风开展通宵巡查、宣传劝导和现场执法，用‘群众过节、干部过关’的担当，守护了节日期间的安全稳定。”

这句话之所以亮，是因为它把“干部作风”和“百姓感受”焊在了一起。

类似的细节还有很多：“雨邻有约”要求干部“多交几个小区朋友，每人10个，真心为小区百姓解决实际问题”；圭塘街道嘉汇社区协调两个小区间的“断头路”，居民从反复投诉变为拨打热线感谢；区教育局首创“弹性贯通式”办学模式，打造5000个学位的“学位池”，入选全国十大案例。

这些都在说明一件事：高质量发展的最终目的，是让老百姓和企业有获得感。

窗外，春光正好。会散人未散，有人还在对着那张“产业链清单”琢磨，有人掏出手机存下了那个号码。

这一年，才刚刚开始。

但有些事，已经不一样了——

而最让人心里踏实的，是那个随时可以打的电话，是那三盏亮着的灯。

这个春天，值得期待。