撰文|咸闲
编辑|咸闲
审核|烨 Lydia
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2月28日,美国与以色列联合对伊朗发动“史诗级怒火”的军事打击,伊朗随即宣布禁止任何船只通过霍尔木兹海峡。这就意味着全球大约有20%的石油贸易量被切断,在宁波出口集装箱的运价指数中东航线一周暴涨82.2%,战争险费率从船舶价值的0.01%飙升至0.5%。
表面看,是一场中东地缘政治冲突的升级。但在表象之下,一场牵动全球货币体系、能源安全与产业格局的“压力测试”。
在旧的石油美元体系面临崩塌风险时,作为全球最大的原油进口国之一,中国的核心能源企业又将面临怎样的生存法则重构?
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石油美元的诞生
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要理解这一切,就必须回到81年前的那个夏天,回到新罕布什尔州的布雷顿森林小镇。
1944年7月,44个同盟国的700多名代表汇聚于美国布雷顿森林,召开了一次注定载入史册的会议。彼时,美国拥有全球四分之三的黄金储备和最强的工业产能,而大英帝国则在战争中濒临破产。
美国财政部部长摩根索的副手怀特,最终击败了英国经济学家凯恩斯提出的“超国家货币”设想,确立了“美元与黄金挂钩、各国货币与美元挂钩”的双挂钩机制。从此,美元取代英镑,成为全球货币体系的中心。
事实上,这个体系从诞生之初就埋下了自我毁灭的种子。
比利时裔美国经济学家特里芬精辟地指出,各国为了发展国际贸易,必须以美元作为结算与储备货币,这要求美国保持经常项目逆差以输出美元;但美元要维持币值稳定,又要求美国保持顺差。这对内在矛盾构成了“特里芬难题”,成为了一个无解的悖论。
1971年8月,尼克松政府关闭黄金兑换窗口,终止了以35美元/盎司向外国官方持有者提供黄金的承诺。美元与黄金脱钩,布雷顿森林体系宣告解体。
在那时,当美元失去了“硬锚”,面临严重的信用危机。美国就急需为美元寻找一个新的“锚定物”,以重新确立其在国际货币体系中的中心地位。
1973年石油危机给了美国机会。当时的沙特,作为中东最大产油国(1973年占中东石油产量35.7%),成为美国锁定的目标。1974年,美沙达成秘密协议:美国提供军事保护和安全承诺,换取沙特接受美元作为石油出口的唯一计价和结算货币。
1975年,石油输出国组织(OPEC)宣布以美元作为石油贸易的交易货币,标志着“石油美元”机制正式形成。
这个机制就形成了一个完美闭环,首先,各国必须赚美元买石油,石油国获得巨额美元,石油国用“石油美元”购买美债和投资美国,美元再次回流到美国,支撑其财政和霸权。
就像一家大型购物中心发行了专属的储值卡,所有商户都必须用这种卡交易,商户赚到卡后只能在这家购物中心消费,最终钱又回到购物中心手里。美元就是美国发行的“全球唯一通用储值卡”,而石油则确保了这张卡被全世界强制使用。
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图片来源:【华泰期货】 去美元化加速,警惕美元指数下行风险
但这个闭环正在瓦解。
国际货币基金组织数据显示,美元在全球外汇储备中的占比已从1999年的71%降至2024年第一季度的57.4%,创下近三十年最低水平。与此同时,美国联邦债务总额在2024年底突破36万亿美元,占GDP比重高达124%-125%。
更致命的是,石油美元体系正面临结构性侵蚀:中国与沙特的“人民币-石油”协议、俄罗斯与印度的“卢布-卢比”机制,以及人民币原油期货交易量的快速增长,都在挑战美元根基。
诺贝尔经济学奖得主克鲁格曼认为,美国已难逃“财政主导”的命运——货币政策不得不服从于财政融资需要。宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授西格尔更直言:美联储之前为抗击通胀将利率提得过高,而后“刹车踩得太猛”,将对美国经济造成严重损害。
面对内外交困,特朗普政府选择了一条熟悉的老路,通过战争转移国内矛盾,通过控制能源产地重塑“石油美元2.0”。
在这样的背景下,伊朗的地缘战略价值愈发凸显。
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为什么是伊朗?
霍尔木兹海峡是全球石油运输的命门。这一海峡连接印度洋与波斯湾,全球约34%的石油出口、30%的液化石油气出口、20%的液化天然气贸易必须经过此处,每日通过的原油高达2000万桶。而伊朗正位于海峡北岸。
而中国是伊朗石油的最大买家之一。能源与航运数据公司Kpler统计,2025年中国每日进口伊朗原油138万桶,占中国海运进口原油总量的13.4%。中国吸纳超过八成伊朗对外出口的原油。
但美国的目标远不止于切断中国从伊朗的进口。
中山大学国际关系学院教授孙兴杰分析指出,此次美国对伊朗动武,深层次动机之一就是维护石油美元和巩固美国金融霸权。伊朗近年来积极推动石油贸易去美元化,开展非美元结算合作,直接冲击美元霸权根基。
更重要的是,伊朗是中国推动“人民币结算石油”、避开SWIFT体系的关键实践伙伴。打击伊朗,本质上是对“石油人民币”的釜底抽薪。
如果说油价上涨还是短期冲击,那么美国控制能源产地对中国石化产业链的长期压制,才是真正的“杀招”。
中国严重依赖中东高含硫原油,成为了国内许多大型炼化一体化项目的“口粮”。2025年上半年,我国原油进口量2.8亿吨,同比增长1.6%,原油加工量3.62亿吨,同比增长1.6%。如果霍尔木兹海峡长期动荡,这些产能将面临“断粮”风险。
但比“量”更致命的是“价”的传导。
2025年上半年,石化全行业实现营业收入7.77万亿元,同比下降2.6%;利润总额3810.3亿元,同比下降10.3%。行业亏损额同比增加8.3%,特别是炼油板块比去年同期增亏90多亿元。
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图片来源:《中国石化》杂志2025年第9期 —— 提质增效仍然是行业经济运行的首要任务——石化行业半年度经济形势分析
那么,为何上游原料价格上涨,下游利润反而暴跌?
关键就在于中国石化行业的特殊定位,“原油进口大国、化工品出口大国”。
当上游原油成本因战争溢价飙升时,下游却因国内需求不足和“内卷式”竞争无法传导成本。上半年,工业品出厂价格指数(PPI)环比下跌已连续33个月,生产资料价格是下降的主要力量。新能源汽车、光伏等行业的非理性竞争导致价格持续下滑。
更深远的影响在于高端制造业的“锁喉”。
化工新材料是新能源材料、高端电子化学品、航空航天复合材料的基石。当前,国内化工新材料整体自给率仅为56%左右,新兴产业中应用的高性能、高附加值化工新材料自给率仅为52%。在电子化学品领域,超高超纯光刻胶、高纯磷烷、高精度抛光垫材料长期依赖进口。
如果连基础的石脑油、烯烃都受制于人,下游的高端材料发展将从何谈起?美国控制基础能源,意在从源头上阻断中国向高端化工转型的路径。
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从“做大”到“活下去”
面对这场“金融-能源-产业”三位一体的围堵,中国并非没有还手之力。
中国拥有约12至13亿桶的石油总储备,相当于110至130天的净进口量。在极端情况下,可动用4至5亿桶战略储备和7.9至8.9亿桶商业储备,按每日300至500万桶的规模投放市场。1至2亿桶储备即可覆盖15至30天的进口缺口,所以,战略储备极为重要。
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其次,除了海路式的石油运输之外,发展陆路云速也很重要。中俄原油管道或许可提升至满产状态,中哈、中缅管道也将提升输量,力争将陆上进口占比从20%提升至25%以上。中巴经济走廊更可开辟从瓜达尒港卸货后经陆路转运的保底通道。
如果石油本身就是被“卡脖子”的资源,那么彻底减少对石油的依赖,才是釜底抽薪。中石化的下一个五年,氢能、地热、充换电网络的布局将不再是环保作秀,而是关乎生存的转型。通过成为“综合能源服务商”,将能源来源从地下的化石燃料,转向风光无限的电力,从而从根本上规避地缘政治风险。
与此同时,既然燃料油需求可能因战争和经济波动而萎缩,中石化将更彻底地转向“化工转型”,将宝贵的进口原油转化为高附加值的新材料、精细化工产品,以高利润对冲高油价和高风险。
既然想赚美元,那么就应该寻找新的货币锚,在未来的交易当中,中石化将成为推动人民币结算的主力军,用人民币购买石油,不仅规避了美元霸权的制裁风险,也响应了人民币国际化的国家战略。而在数字化与跨境支付领域,中石化需要构建独立于SWIFT之外的内部结算体系,或积极参与到数字货币的跨境结算试点中,确保在极端金融脱钩下,资金链依然畅通。
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实际上,这是一场没有硝烟的战争,战场从新罕布什尔州的森林,延伸到波斯湾的海峡,最终落到了山东地炼的储油罐、浙江石化的裂解炉、以及每一家中国制造企业的成本核算表上。
当美国用军事手段守护“石油美元”时,中国正在用战略储备、管道网络、产业升级和能源转型,构建自己的“能源安全组合拳”。
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