湖南
2025年以来，湘西自治州烟草专卖局（公司）紧扣省局纪检监察“三化”建设要求，积极运用“师带徒”培养机制，为纪检监察工作高质量发展注入源源不断“廉”动力。
一是政治铸魂，传好理想信念“接力棒”。以党的创新理论为引领，制定师徒共学清单，通过撰写心得、读书分享等方式推动理论共学、认知拓展，企业核心价值观、工作目标融入培养方案，帮助徒弟树立正确的职业观、事业观，实现个人成长与企业发展同频共振。
二是能力筑基，帮授干事创业“金刚钻”。以教学相长为核心，搭建跨县域交流平台，依托纪检监察“一体化”建设，开展宣传教育、督察督导、办信办案10余次，深化“内·地”协作机制，积极参加地方纪委业务培训、协助地方纪委办理信访案件。
三是机制塑形，带出人才辈出“生态圈”。围绕“思想品德、业务技能、工作经历”三个维度，试行“双向选择+组织推荐”配对模式，发布《全州系统纪检监察规范化法治化正规化工作手册》，梳理法律法规16项、文件制度48个、质量手册1本、程序文件2个、作业指导书32份、记录表单77份，为制定可实操、可考核的带教计划提供依据，实现内容系统化、过程规范化、成果可衡量的测评体系。
下一步，湘西州局（公司）将通过系统谋划、精准发力，推动形成“以老带新、以案代训、以传促优”的良好氛围，为纪检监察工作高质量发展夯实人才根基。
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