关于龙虾热你真正需要知道的全在这儿！

“海外也出现‘装AI’现象，企业配置AI却不实际使用，如同办健身卡却不去，这种虚火直接影响科技股股价。”

“人类团队规模扩大后，沟通成本呈几何级增长，且信息层级分明、信息即权力；Agent可以共享长期记忆，无需重复对齐，越用越顺畅”。

“AI已从科技行业变成制造业，中国的制造业优势将复制到AI领域，诞生平价AI产品。”

本文根据【进击的沈帅波】播客整理，感兴趣的朋友可以在小宇宙搜索“进击的沈帅波”收听播客完整版。

从去年年底这个OpenClaw在GitHub上线后，就引发了国内一大片的”养虾潮“。我走在街上，电梯里都能听到有人在讨论龙虾，好像现在不提龙虾就不能展开话题一样。

这其中最出圈的事件应该就是3月6日，近千名开发者与爱好者在腾讯楼下，参与官方组织的OpenClaw云端安装活动。甚至还衍生出了一系列的“新业态”，比如某书和某鱼上有花几百块给你的上门安装，有人宣称靠这个赚了26万，还有能匹配本地部署的Macmini在二手是价格从2800涨到4000元。

虽然这场”养虾“狂欢已经出现了冷静和反转，但它的背后依旧藏着许多值得聊的话题。所以，今天我们又邀请到了【人民公园说AI】三位朋友：小苏、闲哥和老修一起，聊聊OpenClaw为啥能爆火的原因，以及各类衍生业态是割韭菜还是新风口？当然，我们也会聚焦AI在2026的大趋势，聊聊智能体的未来、安全边界和普通人该有的理性。

“养虾”热潮，普通人该不该入局？

沈帅波：今天这期播客我格外期待，终于再次凑齐【人民公园说AI】的三位主播。这档节目绝对是AI领域第一梯队的内容，当下很多AI账号只会制造焦虑，天天“后背一凉、头皮发麻”，反倒我们节目不传递焦虑，只输出真知灼见。

距离上一次对话差不多三个月，AI行业变化天翻地覆，堪称“人间100天，AI100年”。第一个问题，最近“养虾”成了全民话题，普通人到底要不要养？背后逻辑是什么？为何突然爆火？

闲哥：这个问题很大，我先说说核心观点——大厂免费让你用，为什么不养？这就像二三十年前有人零首付推销房产，一些人没抓住机会，如今回头满是遗憾。潮流对每个人都是公平的，踩不踩中是个人选择，但潮流不会一直停留。普通人无需纠结，免费尝试就够了。

沈帅波：你提到的“十三只虾”具体是什么？

闲哥：“十三只虾”并非真实数量，而是我在OpenClaw里创建的13个AI智能体（Agent），相当于我的13个分身，各自承担不同角色、拥有不同“人格”。我设置了统筹智能体“诸葛亮”，负责分配任务、协调13个Agent协同工作。

闲哥：创建和使用这些智能体的过程，有快乐也有甜蜜的烦恼。它们有主动性、独立思考能力，和传统ChatGPT式对话AI完全不同，甚至能倒逼我反思、改变自身习惯。不过目前这些Agent并未全部高效运转，仍在磨合阶段。

小苏：我一开始对“养虾”持反对态度，觉得只适合少数人，对我没有实际价值，远程工具就能完成相关工作。直到为家人配置后，我自己也尝试使用，才发现这成了我的刚需。

每个人都需要私人助理，而我的工作零散，涵盖日程、代办、文档等。将“龙虾”接入飞书后，它能完美承担规划助理的角色：提前提醒会议准备、补光、整理形象等，记住简单指令就能持续服务，体验非常好。

老修：我们三人用“龙虾”都觉得有趣，但它并未从本质上解决核心工作难题，产品成熟度极低。普通人拿到它，大概率不知道如何使用；且“养虾”成本极高，算力、Token消耗昂贵，配置差了智能不足，配置好了成本难以承受。

我的建议是，普通人可以养，但不必着急。观察身边人的使用情况，跟着成熟玩家的节奏走即可，避免买后闲置、养不起的情况。

为何是OpenClaw火出圈？

小苏：OpenClaw快速爆火，核心是两点：第一，它能让AI直接操控用户电脑，相当于给AI配一台专属设备；第二，它契合用户“拥有产权”的心态。

我常打比方，OpenClaw像“买房”，用户愿意投入；而美国同类产品像“租房”，用户缺乏归属感。这种心态差异，让它在国内火得远超国外。

闲哥：对比去年同期，全球热议DeepSeek，今年则是OpenClaw的主场，且国内热度反向超过海外。OpenClaw并非单纯的工具或产品，而是全民期待已久的群体叙事：大厂卖Token、云服务商卖云、大模型厂商推技术，所有人都能借助这个概念讲自己的故事，全行业推波助澜，自然快速爆火。

闲哥：黄仁勋在GTC上借OpenClaw宣传GPU和架构，本质还是推广自家产品。大家不必焦虑，“养虾”只是尝鲜，不养也不会对生活产生实质影响。

沈帅波：我自己也养了，但对我用处不大。我的工作以思考为主，生成式对话AI已能满足需求；作为团队管理者，我的Agent就是身边的人，长期磨合后，人类助理的默契远非AI可比。

Agent本质是贩卖“平权助理”的梦想，早年PDA、掌上助理也是同样逻辑。对于习惯人类服务的高管、企业主来说，AI的生硬感无法替代真人，但对从未享受过专属服务的普通人，已经足够好用。

闲哥：我不认同AI对管理者无用的观点。人类团队规模扩大后，沟通成本呈几何级增长，且信息层级分明、信息即权力；但Agent可以共享长期记忆，无需重复对齐，越用越顺畅。

此外，训练成熟的Agent可以共享、开源给团队使用，真人助理却无法随意借用。这对30-40人的小公司是巨大利好，而层级固化的大公司，需要经历痛苦的对齐转型。

AI对行业与职业的冲击：谁会被替代？

沈帅波：未来内容产业的护城河，是非结构性内容。过去分析师、券商研报等结构化内容处于金字塔顶端，如今AI能完美替代；而搞笑、情绪价值等个性化非结构性内容，AI无法模仿。未来90%的内容将由机器生成、抓取、分发，人类只负责最核心的创意与情绪输出。

人类社交的核心——高情商、非结构化协作，是AI难以突破的壁垒。高层级的职场社交，无需指令即可默契配合，这种“人类社交桂冠”，机器无法替代。但流程化、低情商需求的工作，会被AI快速冲击。大量不擅长沟通、仅处理结构化信息的人，面临失业风险。

讨论“文科生有没有希望”本身就是伪命题。自称文科生的人，大多是不精通理工科，而非文科能力顶尖。文科领域的顶尖人才永远不会被淘汰，但普通文科从业者，若缺乏核心竞争力，很容易被AI替代。

闲哥：AI对社会的冲击，如同当年电力替代水力、蓄力。早期电力只用于改造旧工厂，后来工厂无需建在水边，生产线、工作流程彻底重构。当下AI还停留在“对话、模拟操作”阶段，而OpenClaw的Agent协同、24小时主动工作、低Token消耗，相当于“电力时代的新工厂”，无需依附旧有模式。行业真正的讨论，不是要不要用AI，而是如何重构组织形态。

科技股低迷，AI叙事为何失灵？

沈帅波：去年大涨的美股科技七巨头、AI概念股，今年表现低迷，核心原因有三：第一，前期估值过高，需要时间消化；第二，AI宏大叙事边际效益递减，黄仁勋的演讲不再有颠覆性震撼；第三，中东局势引发能源问题，流动性被原油虹吸，科技股失去资金支撑。

国内互联网大厂全力布局AI，估值却不涨反跌；OpenAI被Anthropic紧追，市场甚至出现“2028年AI引发经济危机”的言论。如今所有人都相信AI，但对其落地路径缺乏底气。

老修：从技术普及规律看，AI正处于创新者到早期采用者的过渡阶段，尚未进入大众市场。技术迭代远超用户使用速度，信息过载严重，但实际落地、改变生活工作的速度远慢于预期。

海外也出现“装AI”现象——企业配置AI却不实际使用，如同办健身卡却不去，这种虚火直接影响科技股股价。

OpenAI已失去创新领头羊地位，被微软绑定后战略失焦：早年放弃CodeX核心项目，错失编码领域黄金期；如今追赶Anthropic，却无核心亮点。数千亿估值的背后，未来发展充满不确定性。

小苏：OpenAI的困境是特例，与微软的绑定导致ToB业务利益被分割，只能聚焦ToC，却缺乏谷歌级的用户生态，只能硬啃前沿硬件，没有太多选择。

OpenClaw这类开源项目，对AI大厂冲击更大：原本有望成为巨头的大模型厂商，可能沦为API供应商，只有云厂商、硬件厂商、社交平台能持续获益。

闲哥：如同奥斯卡不再是全民焦点，AI的全球叙事也在分散。技术发展两三年，却未带来实质的生活改变，用户期待回归理性。美股AI股疲软，还面临XAI、OpenAI等多家巨头上市的资金分流；AI硬件落地缓慢，苹果未能扛起大旗。而国内MiniMax等企业，抓住“龙虾”红利，资本市场表现亮眼。

AI的下一个机会，不在企业降本，而在民生应用：情趣用品、儿童玩具、宠物玩具等小众领域，小公司整合供应链落地AI能力，如同当年的大疆无人机，将诞生新的机会。

各家“龙虾”大比拼

老修：从技术角度看，腾讯QQ/微信、阿里钉钉、360等厂商的“龙虾”，底层框架都是OpenClaw，核心代码无本质差异，仅做适配与定制化修改。

OpenClaw本身存在大量安全漏洞，每日都在修复，但它的核心价值是打通即时通讯与工作流：将QQ、微信、飞书、钉钉等工具与AI缝合，厂商只需接入自家API、生态服务即可。

比如阿里千问能打车、订票，并非AI能力，而是调用高德、飞猪的原有服务；小米“龙虾”能控制汽车，也是接入自家智能生态。各家都是借“龙虾”的门面，推广自家产品与供应链。

部分厂商（如阿里悟空）将接口重写为CLI格式，更适配Agent调用，效率更高，但核心逻辑不变。OpenClaw就像轻量化安卓系统，厂商基于开源框架定制UI与生态，门槛极低。

小苏：各家“龙虾”和OpenClaw的关系，如同手机厂商基于安卓定制系统：三星OneUI、小米MIUI，底层一致，表层体验不同。

小苏：OpenClaw的原型仅用几小时开发，初衷是用WhatsApp控制家用电脑，核心是打通即时通讯与本地操作，开源后降低了定制门槛，各家快速落地自己的版本。

闲哥：用外卖包装做类比最贴切：OpenClaw是更高级的外卖袋，各家厂商把自己的服务装进去，好不好用核心看内在服务，而非包装。全民换“包装”的背后，是厂商抢占AI入口的竞争；但真正的关键，是企业级应用的安全问题、Token消耗成本，以及能否实现真正的降本增效。

中国的成本优势与新机遇

沈帅波：国内Token使用量每月复合增长30%-40%，增速惊人。AI竞争的核心最终是能源与算力成本，中国在这一领域优势显著：同等投入下，中国的算力、能源成本仅为美国的1/3左右。

新疆、云南等地的太阳能、风能电站大规模落地，戈壁荒漠变身算力中心，中国正成为全球AI能源与算力的核心供给方。

小苏：AI行业已迎来应用拐点，不再比拼技术领先性，而是Token成本。中国的廉价Token让用户实现“Token自由”，24小时运行Agent也无需担忧成本，这是美国无法比拟的优势。AI已从科技行业变成制造业，中国的制造业优势将复制到AI领域，诞生平价AI产品，惠及全民。

闲哥：Token消耗量，直接等同于AI的使用深度。行业已从“拼参数”转向“拼Token”，投资人也以Token消耗衡量企业价值。

中国将AI算力、Token工业化、制造业化，叠加新能源优势，国产大模型快速替代海外模型，OpenClaw的爆火，本质是国内厂商看到了Token红利。未来中国有望成为全球Token输出大国，掌握AI成本话语权。

下一个技术突破与行业变量

老修：我最关心两大方向：第一，Transformer架构的替代者。

作为大模型基础，Transformer的迭代已接近极限，下一代颠覆性架构有望出现，这是AI技术的核心突破点。

第二，OpenClaw生态的进化。如今龙虾已能操控本地浏览器、继承登录状态，技能市场快速发展，呈现早期AppStore的态势。当Agent能在无人干预下完成高质量工作，AI将真正跨越普及鸿沟。跟踪生态变化，也能捕捉投资机会，比如此前看好的MiniMax，上市后表现远超预期。

小苏：我重点关注三家公司：

第一，腾讯。小龙虾热潮让腾讯觉醒，大规模地推装机，试图抢占AI入口。目前其产品仍为半成品，核心是说服张小龙将能力接入微信，打通小程序生态，这将改变行业格局。

第二，苹果。库克任期内苹果缺乏AI创新，若能落地端侧模型、整合个人助理，将挤压OpenClaw的生存空间，其继任者的战略至关重要。

第三，谷歌。5月IO大会是关键，谷歌已落后于行业，若推出桌面端操控、生态整合的大招，凭借廉价算力与办公生态，将重塑市场格局。

闲哥：我只关心两件事：第一，AI硬件爆款。今年必然出现全球普及的AI硬件，究竟是谷歌、Meta，还是国内小公司突破，是最大看点。第二，硅谷AI人才回流。未来3-6个月，若大量硅谷华人AI精英回国，将极大推动国内AI发展，这是行业重大利好。

沈帅波：我最关心全球流动性变化。两年前谷歌CEO认为中国AI难以超越美国，核心是资本差距；如今中东能源危机虹吸全球资金，科技股失去弹药支撑，估值处于高位，随时可能出现转折。

AI会引发2028经济危机吗？

沈帅波：AI核心冲击的是脑力中产，如同当年自动化替代工人，底特律衰落、东北转型困境。全球消费品大多面向中产，若中产被大规模替代，消费市场将崩塌，出现“大厂增长、民众空转”的幽灵GDP。

历次技术革命都伴随痛苦的重组，此次AI的深度远超以往，2028年是否会爆发经济危机，值得警惕。

小苏：AI替代白领是必然，但社会总价值不会消失，只是转移。中国蓝领群体仍有巨大提升空间，掌握AI工具的技术蓝领，将成为人机协同的核心。内容领域，结构化博主被淘汰，提供情绪价值的创作者愈发重要。职业只是转型，而非灭绝。

老修：从技术角度看，AI无法完全替代人类。Anthropic的报告显示，没有行业会被100%替代，AI缺乏人类的情绪、血肉感知，无法处理高情商、非结构化沟通。

未来3年，初级程序员、金融分析师、基础法务、行政等岗位会被重塑，但资深从业者、核心决策者永远安全。年轻人必须掌握AI工具，否则将失去就业机会。

闲哥：我对AI持绝对乐观态度。AI是科研、医疗、能源、粮食的加速器，能延长人类寿命、解决能源与粮食分配问题。当下的冲突、矛盾并非AI带来，AI反而能提供解决方案。人类只需降低意外概率，未来一定会越来越好。

沈帅波：今天从“养虾”切入，聊透了AI行业的热潮、技术、商业、职业与未来。AI行业热点不断，相信三位很快会再次返场。欢迎有独特见解的朋友联系我成为嘉宾，关注公众号「进击波财经」，获取更多深度内容。

闲哥：感谢各位听众，祝大家愉快。

小苏：谢谢大家。

老修：谢谢。