2026年，谁还没在小红书上做影视综种草？

除去明星走红毯，宏大的颁奖礼，一场娱乐盛典还有什么新可能？

它还可以是一个故事幻城。

春天的峨眉山，小红书REDGALA建造了一座由知名影视综IP组成的故事幻城，它更像一个乐园，将观看与游玩的权利交还给观众。在这里，你能和《疯狂动物城2》的朱迪拍十周年限定合照，在《唐朝诡事录之长安》的长安鬼市自由闲逛，甚至还能亲自动手修建《五十公里桃花坞》的铁路。

夜晚的年度小红书好作品颁奖礼也延续了这套叙事，将人后置，作品前置，真正由观众来决定什么是这个时代的好作品。

反差的制造并非无意，对于内娱来说，小红书本就意在打造一个“新物种”——它不再想做娱乐内容的集散地，而是影视综的种草地，这是从配角到主角的跃迁，让好内容从这里主动生长。

就像此次REDGALA的主题，“春天的野心”，小红书娱乐显然也有着它的“野心”。

内娱出现“新物种”

在春天，峨眉山水之间，小红书办了一场特别的娱乐盛典。

3月27日，小红书REDGALA活动在四川峨眉山举行，除去沉浸式搭建一座故事幻城、邀请多位艺人明星走红毯外，小红书还首次颁发了“年度小红花好作品奖”。

一场颁奖往往折射出平台的定位和风向。这次的年度小红花好作品共设置四大单元，包含22个作品奖项以及“小红书影视风向标作者”。不难发现，和以往的内娱奖项不同，小红花不设明星个人奖，颁奖词也不再是平台方的“独唱”，而是用户的真实发言。

例如在《我的阿勒泰》颁奖时，颁奖词有这样一段话：“谢谢阿勒泰，让我明白即使生活颠簸，也让我们选择以闪亮的姿态去经历，去感受，去爱，去生活，去阿勒泰。”

这是一位小红书用户在看完《我的阿勒泰》后，内心真实的呼唤——这些声音穿越了剧中的草原与旷野，更照见了自我的境遇。这也是影视作品在今天给予我们的力量，一部好作品，经得起人生不同阶段的解读，也值得被反复“看见”。

因此，小红花颁奖乃至整个REDGALA的核心叙事都放在了“好作品”上，而非传统的票房或播放量指标，毕竟后者能衡量作品的传播规模，却难以衡量用户的情绪表达与讨论质量。而小红书对“好作品”的定义也呼之欲出——一部作品是否引发了持续讨论？是否形成自发的二次创作？又是否建立起创作者与观众之间的情感连接？

活动上，对“好作品”的关注回归，还体现在“故事幻城”线下好作品互动展。区别于传统意义上的展览或快闪，幻城现场还原了多个影视综IP场景，观众能够以角色身份沉浸式参与，甚至拥有续写故事的权力。

例如《仙剑奇侠传三》IP现场，在“六界轮回 踏剑重游”主题中，观众可以进入锁妖塔内，与龙葵御剑飞行，重写故事结局。正是二创，才得以让我们与作品如此亲近，仿佛置身于多年前的夏天，在电视机前看龙葵为兄铸剑时潸然泪下的场景。

但从进一步的维度看，小红书之所以要搭建一个如此宏大又沉浸的好作品互动展，除去对“好作品”的强调，更旨在将线上社区的氛围，具象化延伸到线下。它让人们直观感受到小红书社区娱乐生态的模样，知道这里的用户关心什么、喜好什么，以及更重要的是，看见用户又是如何在小红书上发起讨论、解读以及二创作品的。

这种案例在小红书随处可见。小红书上的垂类创作者，会将影片中的角色衍生到现实领域中，喜爱《疯狂动物城》的用户们曾主动发起了一场COS，一键回城变身动物城居民。这种COS并非简单复刻，《疯狂动物城》为我们塑造了一个宏大的世界观，小镇居民性格特异，但人们喜欢朱迪，除去她的可爱外表，更因为朱迪内心的坚毅勇敢，以及“关关难过关关过”的生命力。

又如小红书有丰富的考究党、细节控，他们会在IP间隔期持续更新对影片的解读，也间接拉长了作品的生命力。《阿凡达》2009年上映，迄今过去17年，人们对影片的解读从环境保护、文明冲突，已经发展到今天小红书用户对阿凡达星球生态乃至宗教设定的全局拆解。而大火的《沙丘1》，也有小红书用户从人类学伏笔，试图解读沙漠社会的文化逻辑与信仰政治。

说回到小红书，一家公司的超大型项目，背后往往释放着强烈的业务信号。我们要关注这场娱乐盛典，就不止于关注其本身，在超越盛典的背后，小红书更想表达自己今天在娱乐生态内的站位——小红书已经不再是简单的娱乐内容集散地，更是新大众文艺讨论场。

为什么有这个判断？先看数据，小红书每天诞生超过16万条影视综相关笔记，超300万条评论互动；每天拥有7000万左右活跃的文娱用户，其中00后占比近4成，一二线城市用户近8成。规模并非前列，但放在小红书真诚、真实和高质量的表达语境下，这个图谱已经非常难得。

如果说用户讨论提供了强大的内容池，那么产业和趋势的契合，则进一步让小红书成为好作品出圈、好口碑生根发芽的重要源头地。

在REDGALA举办当日的闭门会上，小红书娱乐运营负责人三千透露了平台对内容创作风向的三点观察：

第一，未来内容消费，正走向审美时代，口碑时代。好作品的种草尤为关键。第二，更多新锐厂牌会诞生，带来更多的圈层佳作。第三，内容从纯收看体验进入全面IP运营时代。观看成为入口，驱动平台从播放量运营变走向价值运营。

逻辑已然清晰。当具备审美、敢于表达且高度活跃的用户群体，遇上小红书社区真实、开放的社区土壤，“活人感”讨论场所形成的社交口碑，在为文娱产业提供消费决策的同时，也让好作品在当今时代的价值持续被发掘、被放大。

而作为平台的小红书，正逐渐成为新大众文艺时代的口碑发源地，让好东西自我开始。

当种草走向影视综

新大众文艺讨论场的土壤，自然而然带来的便是“种草”的有效和高效。

上述趋势并不意外。过去，小红书“种草”概念往往与美妆、家居等实体消费相关，但近年来，小红书内已经孕育了超过3000个活跃的兴趣群落，2024年小红书slogan也正式从“你的生活指南”更新为“你的生活兴趣社区”，这些都意味着，文娱种草在兴趣诞生时就已经悄然发生，从物质消费到精神文化，小红书万物皆可种草。

而从生活兴趣长出的种草，背后是真实的情感分享与价值传递，这也是传统影视综宣发所稀缺的能力。

当下内容市场的传统传播逻辑逐渐失效，单纯流量投放的转化效率持续走低，不少优质作品常因缺乏高效触达而被海量信息淹没。与此同时，大众的审美与选择意识不断提升，不再被动接受营销导向的内容引导，反而更信赖真实、有共鸣的口碑分享。

以恒星引力为代表的内容新厂牌公司就是典例。当观众的注意力被不断细分，圈层化、垂类化正在成为创作的新共识。恒星引力CEO王一栩在REDGALA娱乐伙伴圆桌上提到，如今恒星引力已经不再盲目追求“破圈层”，而是专注于打造能精准触达目标观众，满足观众情感需求的“圈层爆款”。

“观众在观看长视频剧集后，必然会前往社交媒体展开讨论，这种讨论本身也是一种情绪消费。我们会将相当一部分运营精力投入到剧播后，主动发布幕后故事和创作理念，观察观众的认同点与分歧点。”王一栩说。

在小红书站内，精准分发机制能将内容快速抵达至用户面前，从而让主创团队精准找到圈层。社区的真实性和活人感，也决定了团队与用户互动的深度和广度。

不难理解，对于影视综市场而言，小红书已经成为那个连接“好作品”与“真观众”的载体。

为此，小红书娱乐运营负责人三千还分享了一个有趣的案例。她提到，笑果脱口秀演员在小红书上开通、运营账号后，所积累的平台粉丝将会形成10：1的专场票仓转化。

“这个数字来源于我们对脱口秀演员的真实调研，这也是小红书存在高效人群圈层、高付费意愿用户生态，才能实现的精准转化。”她说。

既然有种草需求，也有种草能力，那小红书又是如何实现影视综种草最后一公里的？

《一饭封神》或许能成为出圈案例。2025年，这档厨师竞赛节目迅速走红，尤其在小红书平台形成破圈效应，收获大量长尾讨论的同时，节目的厨师嘉宾们更在小红书上收获了大量忠实IP粉。

这背后离不开小红书与主创团队的深度社区联动。在《一饭封神》上映时，小红书为其从线上到线下打造了运营方案——美食博主共创，与社区美食垂类博主深度合作，激发用户对节目中菜肴的广泛复刻与二创；名厨亲临社区，邀请节目名厨直播、互动，直接与用户建立连接；举办线下收官礼，让深受用户喜爱的厨师从线上走入现实场景。

而经历过去一年的非标案例沉淀后，小红书已经逐渐明确好作品与社区的种草链路——这也是REDGALA闭门会最大的意义，小红书想要旗帜鲜明地告诉外界，小红书娱乐生态是什么，影视综该如何在这里种草，种草又能带来多大的想象力。

具体来看，其一，阅读量和讨论量依旧是社区核心数据指标，在小红书站内，“有效笔记种草+精准圈层用户运营”，都是提升上述核心数据的重要方法。

其二，开放差异化合作工具箱，通过反漏斗种草模型、生活方式场景联动玩法、建造IP热爱场为主创方提供更可视化的路径。

娱乐伙伴圆桌现场，三千还公布了“小红花作品发光计划”，即以上优质工具箱，年度内将无保留地开放给20个优质作品。小红书将提供从“用研前测”，到“正片宣发”，再到“长线衍生“的全链路合作，与新一代的创作者开启真正意义上的共创。

“在一个不确定的时代，我们给大家一些确定性的信心。”三千说。

“活人感”依旧是护城河

“可以说，小红书就是《一饭封神》最核心的宣发阵地。”《一饭封神》总导演何舒说。

在厨师们入驻小红书前，何舒从未想过，他们会在小红书收获如此多的互动和喜爱。她将原因总结为平台的“活人感”。

何舒称，一位厨师曾告诉她，自己平时特别宅，在家除了做饭，就是刷小红书，原因很简单，“许多小红书网友发来私信说，这位厨师的回复，让自己开心了一整天，这种反馈让他感动，也更激发了他的互动欲”。

在影视综宣发的赛道上，流量与数据或许能带来一时的热度，但“活人感”才是难以复制的护城河。小红书拥有最真实、最活跃且愿意表达的用户群体，他们拒绝虚假的营销，更愿意为有温度、有灵魂的内容停留。这种社区氛围，也为优质影视综内容提供了独特的生长空间。

而更深度、真实的讨论，也为影视内容提供了难以复制的二创机会。在这种意义上，小红书影视综种草也拥有更大的想象力。例如《浪浪山小妖怪》播出期间，不少小红书用户开启了职场生存技巧的二创研讨，一位小红书用户发布的《可能是<浪浪山>全网最全细节》收获了2.3万高赞，其中对浪浪山的隐喻探讨，对职场与人生双重困境的讲述，引发了许多用户的共鸣。

今天，任何影视作品在大屏上的热度，终究有回落的那一天，只有当用户不断分享剧中台词、解读人物命运时，这些二创所形成的长尾效应，才能让作品的生命力真正穿越播出周期。

这种“活人感”，也让小红书平台在近一两年涌现了不少爆款作品，它们其中很大一部分，都并非行业最初认定的、具备标准化“爆款品相”之作。

结合本次小红花好作品奖，我们或许能看到今天小红书上的佳作究竟有何共性——以《我的阿勒泰》为代表的情绪共鸣型，这类作品往往能精准触达平台用户的集体情绪，引发强烈共鸣；以《许我耀眼》为代表的引领表达型，不惧怕表达野心、充满生命力的许妍，击中了观众的“本我”；以《永夜星河》为代表的圈层佳作型，这类作品拥有明确的目标受众，并塑造了当下独特的内容审美。

我们也能看到，无论是新大众文艺讨论场，还是重塑影剧综宣发逻辑，这些都是基于小红书“活人感”社区属性所构建的生态。

在这个生态中，作品、主创、演员甚至是小红书创作者、用户都是其中一环，它释放了更大的弹性和可能性，也让小红书不再只是影视综宣发的“配角”，而是定义内容价值“主角”。

某种意义上，小红书已经展现了其超越“宣发平台”的深层价值——从一个内容分发渠道，成长为定义新流行、孵化新内容、延续IP生命力的行业基础设施。

毕竟，影视作品终究是人的创作、人的表达，它生于人，解读人，又为人筑造了一个巨大的想象乌托邦。如果影视综需要一个未来的答案，那一定是回归“人”本身。