把医疗AGI当作靶心的未来医生，选了严肃诊疗这条难走的路

导语：

不久前，有“数字先知”之称的凯文·凯利（KK）与未来医生创始人王仕锐进行了一场深度对话，这场跨越东西方的思想碰撞，再次将AI医疗的本质问题推到了台前。

其间，王仕锐旗帜鲜明地率先提出了“医疗AGI”这一概念，并道出了其十余年坚守的底色：

① 责任不可让渡——在医疗这个关乎生命的领域，AI可以是“超级助理”，但最终为诊疗结果负责的，必须是人；

② AI不是替代，是放大——医生的价值不会被AI取代，相反，AI能让优秀医生的能力放大100倍，让顶级专家的诊疗经验惠及更多人；

③ 医疗AGI的终局，是让人类寿命突破120岁——通过消除疾病带来的死亡，让医学知识以百倍速度进化，将“治未病”变为现实。

这场对谈，也让外界重新审视医疗AI的路径与终点该如何取舍。当别人在消费医疗、卖药电商的赛道里寻找机会时，王仕锐和未来医生却一头扎进最难啃的“严肃诊疗”；当行业还在探索AI的边界时，它已经拿出了一款通过华西医院一致性测试的医疗大模型。凯文·凯利在对话的最后给出了一个极高的评价：“未来医生，正处在这场革命（医学范式进化）的中心。”

如今，这个始终深耕严肃医疗的先行者，正带着对“结果负责”的底气和对“医疗AGI”的清晰愿景，站在了行业前沿。

01

从“治病救人”到“指南更新”，未来医生率先提出AGI

“未来的医疗，不是等着生病，而是让疾病没有机会发生。”

在未来医生的叙事里，技术的最终落点，始终是对人类健康寿命的探索。

凯文·凯利在对话中提出了一个有趣的观点：未来的医疗，不应该只是等着生病了再治，而应该建立一套主动守护健康的系统。王仕锐深表认同，并进一步指出，这正是未来医生正在构建的方向——“医疗AGI”。

“120岁”这一命题，在业界一直存在不同声音。凯文·凯利认为生命系统太复杂，延寿的进展会非常缓慢。而王仕锐的判断则更为乐观，“我觉得下一代，20后、30后，非常有机会突破120。”他分析道，决定死亡的因素主要有三个：意外、衰老与疾病。意外正随着社会发展不断减少，衰老暂时还难以被根本逆转，而疾病，恰恰是今天最有可能被AI系统性改变的部分。“如果我们能用‘医疗AGI’消除疾病带来的死亡，按照端粒酶的自然规律，人类完全有机会提前触达120岁。”

在王仕锐看来，未来医生所追求的“医疗AGI”，核心是回答两个更大的问题：一是如何让最好的医疗能力被复制（继绝学），二是如何让医学知识本身更新得更快（开太平）。

前者关乎现在，是让优质医疗资源普惠化；后者则指向一个更宏大的未来：当AI能够更深入地参与患者入组、数据收集、假设提出、疗效归纳和真实世界验证，原本需要3-5年才能更新一次的临床指南，其周期将被缩短至3个月内。届时，AI改变的就不只是一个诊疗环节，而是医学知识的生产方式本身。在王仕锐的构想中，这将是一个由AI主导的“阿尔法临床”体系，让医学进步进入指数级跃迁的轨道。

凯文·凯利对此给予了高度评价。他认为，医学靠人类自己，已经差不多接近瓶颈，我们需要这些更擅长处理海量数据的“第二大脑”，才能继续前进。我们把这些“第二大脑”部署到医疗系统的每一个环节，这就是真正的革命。而在这场革命中，未来医生，正处在这场革命（医学范式进化）的中心。

02

穿越流量周期，沉淀医疗的“慢”价值

“慢，不是落后，是在为下一次爆发蓄力。”

这样的终局愿景，并非凭空而来。它根植于一段漫长的、甚至不被理解的坚守。

时间倒回几年前，互联网医疗处在一个极度亢奋的时代。“轻问诊”、“医药电商”、“互联网医院”成为资本市场的热门赛道。在那个逻辑里，流量被视为核心，医疗则是被改造的对象。王仕锐和医联也曾是那个时代的先行者之一。王仕锐，一个在华西口腔医学院本硕博连读八年、又在哈佛大学做过研究学者的创业者，对医疗有着远超常人的敬畏。

早在2017年，当互联网医疗尚流行轻问诊模式时，他就意识到：如果不能真正介入医疗的核心——对疾病诊疗与结果负责，所谓的“互联网医疗”终究只是流于表面。

“如果互联网医疗平台不做看病的事，是从根本上缺乏效率和价值的，也会很快被时代所抛弃。”在王仕锐看来，创业要做的不是“卖票人”，而是真正的“医院”——为患者的最终结果负责。

从2018年开始，他带领团队逐步将这一战略落地。从丙肝患者的全程治愈，到肿瘤、心脑血管、糖尿病等慢病管理体系的建立；从与顶级专家合作发布多个互联网管理专家共识，到2021年成立由院士领衔的学术委员会——每一步都在为“严肃诊疗”夯实基础。

这条路看似“慢”，实则是在为未来的爆发积蓄势能。当2023年生成式AI浪潮席卷全球时，那些“坐冷板凳”的日子积累下来的结构化临床数据、专家诊疗逻辑、学科建设经验，瞬间转化为最宝贵的“燃料”，让未来医生站在了AI医疗的潮头。

03

为何只有“负责”的AI，才敢叫“未来医生”？

“在医疗的牌桌上，不敢负责的人，终将被淘汰。”

如果说穿越周期是未来医生的“过去时”，那么对“责任”的坚持，则是它的“现在时”。

凯文·凯利在对谈中问了一个直击本质的问题：当AI与医生意见不合时，责任谁来负？王仕锐的回答清晰而坚定——在“未来医生”的平台上，最终的诊疗决策权和责任，始终由真人医生承担。

这正是“未来医生”与大多数AI医疗产品的本质区别。

在目前的AI医疗赛道里，大多数产品扮演的是“翻译官”或“分诊台”的角色——告诉用户“你可能得了什么病”或者“你该去哪个科室”。这种模式轻、快，但它不对最终的诊疗结果负责。

而医疗决策直接关系到患者的生命安全。AI在推理过程中可能产生的“幻觉”或逻辑偏差，在严肃医疗场景下是不能被接受的。

未来医生给出的答案，是所有做AI医疗的公司里最“重”的那个——它坚持做一个“负法律责任”的AI。

在“未来医生”平台上，每一份诊疗建议在输出前的最后一环，都必须由具有执业资格的真人医生签字、盖章。平台严格执行“实名签字、责任到人”的机制：医生在线开出的每一张处方、给出的每一条医嘱，都与其执业资质绑定。一旦出现问题，追责路径清晰、明确。

这正是“未来医生”的核心价值所在。正如王仕锐所言，AI承担的是信息整合、病例分拣、辅助决策等工作，而医生可以从繁杂的程序化工作中抽身，将精力集中于核心诊疗环节。最终，由医生作为诊疗决策者与责任主体，对AI生成的诊疗建议进行终审把控，并出具签字、盖章的规范医嘱。

在他看来，AI不是医生的对手，而是那个能让医生效率放大100倍的“超级助理”。这种“负责”的底气，也构成了未来医生的护城河。

04

像训练“医生”一样训练模型

“真正难的不是拥有技术，而是让技术像医生一样思考。”

在外界看来，未来医生最大的神秘感来自于其自研的MedGPT。而在王仕锐看来，技术的核心不是模型有多大，而是它能否像医生一样思考。为此，他最早提出了“快慢双系统”的解决方案，模拟了人脑的认知逻辑：

●快系统：像一位经验丰富的全科医生，负责快速理解患者自然语言描述，完成多轮问答与初步方案生成。它调用的是多基座大语言模型的能力，解决的是“听懂人话”的问题，实现秒级响应。

●慢系统：则像一位严谨的学术专家，基于RAG检索增强生成技术，翻阅海量的临床指南、专家共识和药品说明书，对快系统的输出进行严谨的诊断推理和校验修正。它解决的是“说对话”的问题，有效抑制AI“幻觉”。

王仕锐在对谈中特别提到，医疗场景下，AI不能仅仅给出建议，还要确保建议的安全性和有效性。这正是慢系统存在的意义——它确保每一次输出都经得起循证医学的检验。

这种架构的壁垒极高，既保证了效率，也守住了底线。据行业分析，要复刻这种强耦合闭环，即便是成熟的大厂也需要耗费一年以上的时间进行研发和调参。

更难以复刻的，是未来医生的“数据飞轮”和“双飞轮机制”。

●小飞轮：以权威临床指南、用药规范为底，构建标准化诊疗路径。这确保了AI在面对常见病、多发病时，能够给出符合循证医学的诊疗建议。

●大飞轮：则通过强化学习，复制顶级专家的临床经验。当专家在平台上点评病例、修正AI的建议时，这些高价值的交互数据会反哺给模型，使其生成更高质量的、个性化的诊疗方案。

这套技术架构的有效性，已经得到了极其严苛的验证。

2023年，未来医生联合华西医院完成了一场真实病例双盲测试，MedGPT与三甲主治医师的诊疗一致性达到96%，幻觉率低于千分之一。2024年，在SuperCLUE首次医疗诊断测评中，MedGPT以总分91.6位列中国大模型第一。2025年，未来医生牵头32位顶尖专家在Nature子刊发布全球首个“临床安全-有效性双轨基准”（CSEDB），MedGPT在该标准下各项评分均位列全球第一。

目前，未来医生已联合50余位中华医学会主委、副主委级专家，覆盖几乎所有核心临床科室。超过1万名医生通过系统与患者交互，每周沉淀约2万条“真实诊疗反馈”，使模型准确率每月稳步提升。

这种“医生调教AI、AI反哺医生”的共生关系，构成了未来医生最深的护城河。正如王仕锐所言，AI越强，医生越强；医生越强，培养的AI也就越强——二者加在一起，便形成了指数级增长的闭环。

05

良医财经的思考

难而正确的路，终将通往生命的彼岸

在技术狂热追逐“快”的时代，选择“慢”是一种勇气；在流量为王的逻辑里，坚守“重”是一种远见。

王仕锐和未来医生的故事，让我们看到了一种近乎执拗的坚持：在医疗这个关乎生死的领域，没有什么比“结果”更重要，没有什么比“责任”更沉重。当整个行业都在试图用AI做轻、做快时，它选择用AI做深、做重——不是用技术替代医生，而是用技术放大医生；不是用AI规避责任，而是让AI与医生共同为每一个生命负责。

这种选择背后，是对医疗本质的深刻理解，更是对生命的朴素敬畏。

今天的未来医生，虽然面临着互联网大厂和众多创业公司的同台竞技，但它已经找到了自己的生态位。它不再是一家单纯的互联网平台，而是一家以AI为驱动的“线上三甲医院”。它所坚持的“未来医生”理念，正在将顶级专家的诊疗能力规模化复制到更多人身边。

这份坚守，或许正是通往“120岁”彼岸最坚实的那条路——慢一点，重一点，但每一步，都算数。