喊了这么久AI+营销，哪些品牌玩明白了？

谈到汽车广告，你想到的是哪个画面？

是一个自信的成功人士，在城区穿梭，霓虹灯光打在玻璃上，也打在副驾爱人的脸上；

画面切换到山川湖海，在环山环海公路上疾驰，表达人生是旷野；

璀璨星空下，点起一团篝火，旁白和slogan升起，上一波价值后，完结撒花......

但，应该不是这样的天马行空：

又或者是这样的赛博穿越风：

还有这种蜜汁创意，梵高变朋克在星空里漂移……看得我一愣一愣的：

当然还有唯美梦幻的，直接给我来了一波粉色boom，创意有点“甜”：

要素过多，我就不一一展示了。

揭秘吧，这是速腾上市20周年之际，一汽-大众联动可灵AI发起的“人生速腾，热AI新生”AGIC创作大赛。主打一个“你只管脑洞创意，剩下的交给可灵AI”。“品牌主题明确+AI工具给力+快手‘老铁’热情”造就了上述高爆素材。

有多爆？

咱先看一组数据，感受一下爆款热度：项目话题阅读量整体突破1.5亿，在可灵AI的大赛页面曝光超过800万，吸引用户创作投稿视频近千个。不仅如此，该项目在快手、抖音、小红书、微博等社交平台也实现破圈讨论。在竞争度堪称惨烈的汽车品类，这种量级的赛事参与度和曝光，无疑为全新速腾S上市前，积攒了一波声量蓄水。

我们一直认为，工具没有高低，但策略有强弱。这两年“AI+营销”这个词，想必大家听得耳朵起茧了，甚至有点PSTD。

但对比速腾品牌案例来看，咱仔细观察会发现，大部分品牌用AI，还停留在“降本增效”的阶段——用AI写文案、做海报、剪视频、精准投放，确实省了人力，但总感觉少了点什么。

少了点什么呢？

少了点策略深度，少了点执行上的“花”活。

当AI让内容生产成本趋近于零，稀缺的不是技术能力，而是品牌与用户之间的真实连接，那些真正玩明白AI营销的品牌，早就跳出了“效率工具”的思维，开始做另一件事：让用户代入品牌叙事，用AI帮品牌讲故事。

01、从“提效工具”到“AIGC共创”：AI营销玩法可以玩得更“花”

翻看这两年的AI营销案例，品牌们其实分成了三条路走：

第一条路：工具提效型，品牌内部用AI降本增效，这招解决的是产能问题，但当大家用同样的AI工具，做出的东西越来越像；

第二条路：内容共创型，68.6%的消费者愿意通过AI共创的形式表达个人观点，渴望以数字身份参与品牌共建；

第三条路：智能交互型，比如数字人客服、品牌智能体，这条路侧重一对一服务，技术门槛相对较高，目前还在探索期。

一个明显的趋势是，“共创型”正在提速。品牌不再满足于自己用AI做内容，而是结合品牌传播诉求，通过AI工具降低门槛，让用户主导创作。

比如AMD×天猫搞起「中国神兽复兴」，参赛者只需打开AI绘图工具，输入提示词，就能让凤凰、麒麟以赛博朋克风格重生，还能玩转「神兽×品牌」的跨界组合——白虎配华硕、朱雀配惠普……官方亲自下场“捞”素材，与用户完成一场「技术焕活文化」的叙事。

春节档，别人抢媒介C位，vivo盯上了手机相册，他们联动可灵AI给用户发了个“时光机”。打开vivo的AI功能，上传任意一张照片：你家猫爬起来“帮忙”做家务；墙角涂鸦的鱼儿游了出来；天上的云变成手里的棉花糖……没讲像素多高、算力多强，品牌诉求悄悄融进了春节氛围里。

平台型品牌京东也发起AI影视创作大赛，主题叫“1001个抓马的礼物”。这个名字就挺戏精，开放年货节IP“马红红”，再把美的空调、科大讯飞这些产品素材，一股脑儿扔出来。品牌不再高高在上地讲“我很好”，而是让用户自己“演出来”。

以前品牌拍条TVC，执行成本巨高，后续投放成本更高。现在呢？用户自发参与创作海量素材，创作者本身就是传播者。京东这笔账，算得精。

回看这三个案例，它们的共性是什么？

当品牌把创作权交给用户，AI能让“全民制作”成为现实。谁能让用户投入真实情感、创造力，谁就能建立强势品牌认知。

但，大道理，咱都懂，如何设计品牌AIGC大赛策略，让更多人参与、传播和认同？这些know-how的东西才是关键。

下面，我们就以最新的速腾×可灵AI“人生速腾 热AI新生”AIGC共创大赛打个样，咱重点聊聊，品牌是如何把共创玩明白的？

02、速腾×可灵AI：近千个“野生导演”撬动超亿级曝光

你可能会说：办比赛嘛，砸钱谁不会？

但速腾这次，真没搞请明星站台，也没搞骨折价促销，就把一件事做透：把画笔交给用户，让他们用AI讲故事。

·一颗螺丝钉，怎么讲透20年？

他们先拍了支AI短片《一颗螺丝钉》，定了个调子——不是炫技，是讲情怀。

短片以一颗螺丝钉的视角，串起速腾四代“钉子户”的人生：

2006年，外贸老板趴下来看底盘，选了第一代速腾，德系工艺也把国际标准带进寻常人家。此后20年间，外企高管握着方向盘，在黄金动力里找自由；产品经理给孩子装安全座椅时，才懂加长轴距不只是参数；视频导演让智驾带他从容进退——不同的人生阶段，不同的理由，却都接过了同一种认真。

2026年，一个年轻人也俯下身看底盘，姿势宛如他父亲当年模样——“有些东西看不见，才要好好看看”。旁白也应声说道：“这20年，技术一直在迭代，只有我们这群‘钉子户’，始终如一。”

那不是固执。是一群素不相识的人，隔着漫长的年月，对同一辆车许下的长情。

你品品这个细节：第一代车主趴下看底盘，20年后他儿子也趴下看底盘。同一姿势，两代人。

没有宏大的场面，就是一颗螺丝钉和陪伴一代又一代“领跑者”的故事。但你听完什么感觉？——“这品牌，经得起时间，也赶得上时代”。

不仅背靠AI，还倚靠着爱。好的故事，也迅速让品牌制作AI短片出圈，播放量突破2200万。

·双赛道设计，让谁都能玩起来

定了调子，你可能会问：怎么让人愿意来创作？

速腾×可灵AI的答案是：把门槛踩平，把奖励给足，把舞台搭大。

他们设了双赛道——视频赛道「光影重构·速腾传奇」和图片赛道「脑洞绘卷·速腾DNA」，无论你是会讲故事的导演，还是擅长视觉的设计师，都能找到玩法。“现金+灵感值”的激励玩法，以及优秀奖名额足够多，保证“参与就有希望”。

评审标准也有巧思，创意趣味性占40%，品牌契合度30%，技术表现力30%。大白话说就是：脑洞优先，故事为王，技术过关就行。这等于告诉参赛者：别怕手生，想法够野就能赢。

除了让用户撒开手，敢想敢干，速腾×可灵AI还激励传播。参赛者带话题 #可灵AI #速腾20年经典继续 发布到微信视频号、小红书，有机会获得流量扶持。这什么意思？你参赛，我帮你推，创作者为了拿奖会自发传播，品牌在全域获得一波精准流量。

而且，这些素材可以二次利用，例如年度合集、新品发布背景、销售终端播放，成为持续影响用户认知的数字资产……算下来，单条内容成本极低，传播效果却比传统广告更持久。

·速腾系列传承，与“马拉松跑者”故事

说个具体的参赛者。创作者Panda用可灵AI做了支视频，把速腾系列人格化为“马拉松跑者家族”，不是简单拟人，而是让速腾家族四代人集体亮相：祖爷爷辈跑出的“江湖地位”依旧稳固，爷爷辈打下的底盘还没松，爸爸辈接过的方向盘还在转，新世代踩下的油门已经轰响——四代车，同一根“硬骨头”，专治时代各种不服的路况。

画面里，老款速腾在崎岖山路上稳健前行，像经验丰富的老马在带配速；新款速腾在高速公路上飞驰，像年轻选手在冲刺，应对各种复杂严苛路况，展现出德系品质和耐造的人设——就像一个不断挑战PB的跑者家族，一代比一代强，但骨子里的坚韧始终没变。

03、玩明白的品牌，都做对了什么？

SO！看完这些案例，你会发现真正玩明白AI营销的品牌，都有几个共同点：

第一，别让AI成为噱头，让它成为讲故事的工具；

无论是AMD的神兽复兴、vivo的春节贺岁，还是速腾20周年AIGC项目的故事，都不是为了展示“我们有多会用AI”，而是让AI帮用户讲出他们理解的品牌故事。

第二，给用户一个框架，而不是一张白纸；

速腾的主视频《一颗螺丝钉》就是框架，它告诉大家我们要什么样的调性、什么样的故事。但具体怎么讲，交给用户自己发挥。这样既保证了品牌诉求不跑偏，又让用户有真实的创作空间。

第三，找到你的“创作者生态”。

速腾这次找对人了——快手那群“老铁”创作者，热情高、脑洞大、粘性高。配合「叙事主题+赛事机制+创作者激励」的组合拳，再加上可灵AI 3.0的技术底子，能让每位快手创作者的想法落地，成为品牌的内容合伙人，而不是单纯的内容消费者。

因此，你在哪个平台做AI营销，那上面的创作者就是你的资源。选对了内容生态、技术平台，就是选对了盟友；激活了创作者，就是激活了品牌的势能。

那些真正玩明白AI营销的品牌，已经开始行动了。你呢？