在马厂坝TOD·隔壁子，我们看见了「六个尝试」

以TOD为模式的社区商业正在为城市带来什么？

近期，成都轨道TOD旗下的「隔壁子」品牌，以一连串亮眼成绩进入更多人的视野。

这个诞生仅一年的社区商业品牌，斩获 2025 年度成都生活美学大赏「成都引力」大奖；其首个项目双凤桥TOD·隔壁子，更拿下有全球建筑界的顶尖荣誉之一“TTIA天坛国际奖”，还曾连续三次登上央视报道。

这样的曝光与认可，在成都本土社区商业中并不多见。

这份关注背后，恰逢其第二个项目——马厂坝TOD・隔壁子落成。相较于双凤桥TOD的单点开放式空间，马厂坝TOD版本直接拓展为整座「街区型社区空间」，锚定「全龄友好家庭成长型社区」的核心定位，完成了一次从空间到生态的升级。

我们将其视作一个珍贵的观察样本。在成都，社区商业早已不是新鲜事物，但愿意沉下心来，把自己放在「社区」这一核心命题下反复调试、持续探索的项目，实则寥寥。马厂坝TOD・隔壁子想做什么，做到了什么，又留下了哪些值得行业与城市讨论的尝试？这是本文试图探讨的六个维度。

空间：把「坝坝」放回街区

成都人对「坝坝」的执念，藏在院坝、晒坝、坝坝茶与坝坝宴里。这个词从来不止指向一块平坦的空地，更意味着一种开放、聚人、能容纳烟火与社交的生活场域。

但在现代化的社区里，这样的「坝坝」正变得越来越稀缺。

马厂坝TOD・隔壁子的设计师团队接手项目时便带着一个朴素的问题：在TOD街区里，能不能更做一个更大胆的尝试，去还原成都人熟悉的「坝坝」？

于是有了现在的格局。

·马厂坝TOD・隔壁子下沉式广场

建筑是打开的，室内外没有明确边界，一条开放式街巷串联起各个功能区块。下沉式广场不是仅供观赏的景观，而是有能坐人的台阶、能聚人的空地；户外草坪不是隔离带，而是可以随意踩上去的休闲区；「思享社」阶梯剧场直接连通户外，大门可完全敞开，让风与人群自由穿梭；专为狗狗设计的「来耍草坪」和宠物友好设施被精巧地植入社区空间。

·思享社室外社群空间

·来耍草坪

·宠物友好设施

社区生活不一定只发生在建筑内部。马厂坝TOD・隔壁子的解法，是主动让渡一部分商业面积给公共区域，先让空间有「人情味儿」，再谈商业的价值。

业态：适配日常，而非适配流量

马厂坝TOD隔壁子的业态组合，初看有些“不常规”。

社区食堂「逸家川」来自眉州东坡，但做的不是品牌餐饮的标准化复制，而是“全现炒、无预制”的家常菜，食材当日配送，价格亲民。旁边是便利店和24小时自助健身房。对面是咖啡馆，但咖啡馆里放着遥控挖掘机和沙池——它叫「挖挖咖啡」，大人和小孩都可以玩得很沉浸。

·社区食堂

·健身房

·挖挖咖啡

这些业态有一个共同点：它们不是为了打卡流量而设，而是瞄准社区居民的互动体验与真实日常需求。

运营团队在做业态规划时，始终围绕「家庭全周期生活需求」展开。孩子放学后的托管、周末的亲子活动、年轻人的健身、老人的日常餐饮、临时缺的油盐酱醋……这些琐碎的、重复的、不太“网红”的需求，构成了社区生活最真实的底色。

「挖挖咖啡」是一个有意思的案例。策划者的灵感来自一次陪孩子玩沙的经历：孩子玩得开心，大人却只能站着看。能不能让大人也坐下来一起玩？于是有了沙池旁围着一圈咖啡卡座的配置；同时，挖挖机也升级为“更硬核”、更多控制通路，大人也能畅玩的“顶配版”挖挖机。这种从生活中获取真实灵感的业态，比单纯引入一个网红品牌更贴合社区的生活逻辑。

·孩子们正在挖挖咖啡玩耍

当然，这种「适配日常」的模式对运营的要求更高——业态不是装进来就完事，而是需要持续观察居民的使用习惯，动态调整、慢慢打磨。马厂坝TOD·隔壁子目前还在起步阶段，真正的考验，还在后面。

文化：地方志不是挂出来的牌子

社区商业做「文化」，早已不是新鲜事，但大多停留在表面：墙上挂几幅老照片，摆几件老物件做展览，再取一个有地域特色的名字，便算完成了“文化植入”。

马厂坝TOD・隔壁子做了一个更大胆的尝试：与成都市地方志工作办公室深度合作，在二楼落地了一个真正落地运营的地方志馆。

·马厂坝TOD・隔壁子微方志馆

在策划之初，隔壁子团队就在思考如何让“马厂坝”的故事，超越一方土地的局限?

在地志办的指导下，隔壁子团队深入一手信息，用三个月时间查阅了《志苑集林》《青羊区志》《清·温江县志》《文家街道志》等几十本地方志书籍，收集了上千张张珍贵老照片与十余件历史老物件，还拍摄了一部口述史纪录片。为了打磨设计细节，光是入口处的仿古地图，设计师就手绘了整整三天。最终展览主题定被为“坝上的成都”，以“坝”为线索，梳理其从地理称谓到文化符号的千年演变，并探寻了“坝坝文化”如何塑造成都独特的城市性格与生活哲学。

今年初开馆以来，微方志馆已累计接待超过1500人。有住在附近的艺术培训老师偶然看到方志馆后觉得很惊喜，便主动带学生来研学写生；还有文创品牌主动联系团队，想在方志馆寄售文创商品。

·微方志馆里的研学活动

一个商业团队，为何要在社区空间如此深挖文化？

隔壁子团队坦言，一方面是对消费趋势的洞察，当下的年轻群体“90后”、“00后”，较之前更具文化自信与精神消费需求，同时渴望理解脚下土地的来处。另一方面是“隔壁子”团队的品牌初心，只有让居民知晓这片土地的过去，他们才会真正认同当下的生活。

亲子：从「托管」到「成长」

亲子业态是社区商业的标配，但大多数停留在「游乐区+培训班」的模式，本质上是「孩子寄存处」，难以真正满足家庭的成长需求。马厂坝TOD隔壁子在二楼打造了一套亲子组合空间：四点半课堂、青羊区图书馆童心书岛分馆、云朵工坊、坝坝乐园，用功能拆解的方式，回应亲子家庭的多元需求。

·儿童成长空间

未来，「四点半课堂」解决家长的课后托管痛点，孩子放学后、家长下班前的这段时间，既能在这里写作业，也能参加兴趣活动，安全又充实；「青羊区图书馆童心书岛分馆」与青羊区图书馆深度合作，3000册优质童书定期流动，书架特意放低，座椅可随意搬动，没有刻板的阅读规则，孩子可以自己进来翻书、看书，让阅读融入日常；「云朵工坊」主打亲子手作，自然教育、非遗手工、艺术涂鸦轮番开展，让家长与孩子在动手创造中深化情感联结；「坝坝乐园」是室内软体游乐场，实行分时段预约、控流管理，让孩子能安全地释放天性，在玩耍中学会社交与规则。

·研学课堂

·云朵工坊

·坝坝乐园

这套组合的核心逻辑，是把亲子需求拆解开，让每个空间都有明确的功能指向，而非将所有需求堆在一个场所里。就像青羊区图书馆童心书岛分馆的工作人员所说：“公共文化服务的最后一公里，往往是最难走的一公里。我们一直在找能把阅读带入日常的场景，而不是等读者主动走进图书馆。”

·青羊区图书馆童心书岛分馆

从目前的使用情况来看，这份用心已有了回应：青羊区图书馆童心书岛分馆被越来越多的周边居民发现并使用，有孩子每周都会来换书，早已和管理员成了熟人。这种人与人之间的熟悉与联结，远比任何数据，更能印证空间的价值。

运营：谁在使用，谁就参与

运营模式，或许是马厂坝TOD隔壁子最值得观察的部分，也是其「社区属性」的重要体现。

传统社区商业的运营，始终是单向的「我运营，你使用」：运营方包揽招商、管理与维护，居民仅以消费者的身份被动参与。而马厂坝TOD・隔壁子正试图打破这种固化模式，打造真正的多元共创生态——让居民、创意品牌与机构，从单纯的空间使用者，转变为社区共建的参与者、打造者。

·亲子运动会

具体怎么操作？几个细节值得留意。

「思享社」阶梯剧场全面开放场地预约，居民可自主在此举办沙龙、读书会、小型展览；「居民自运营计划」与「社群共创联盟」同步落地，主动鼓励居民发起各类社区活动，项目开放仅月余，便已落地10余场亲子共育、艺术共创、亲子运动等社群活动，让社区生活的活力自然生长。

·「思享社」社群空间

运营团队的角色也随之彻底转变，从空间「管理者」变成了社区的「服务者」与「推动者」：有人想办摄影展，团队全程帮忙协调场地、规划布置；宝妈想组建绘本共读小组，团队及时对接资源、联络同好；有人想组织运动活动，团队也会给出活动建议、协助招募及做好后勤保障，让每一个小小的想法，都能在社区落地。

居民李静自发组织研学活动便是个例子。家住附近的她，是一名10岁孩子的母亲，自己也做艺术培训机构，第一次走进隔壁子空间就看见了这里的可能性。于是，邻里闲聊之中，一场名为“隔壁子一日小馆长”的研学活动开展起来。在她的带领下，孩子们参观了成都微方志馆，上了一堂轨道交通和TOD规划的“迷你课”，随后一起拿起画笔，根据自己的理解，在铺开的空白长卷上手搓了TOD版的“清明上河图”。

·“隔壁子一日小馆长”研学活动

·孩子们手搓的TOD版“清明上河图”

这场由居民自发组织、完成的TOD实验，让我们看见：当一个社区空间足够开放、足够有温度，就会长出属于自己的内容——不是被策划出来的，而是被住在这里的人，一点一点“玩”出来的。正如李静提到：“我想把艺术带进隔壁子，但不是‘送进来’，而是‘长出来’。”

而在隔壁子的「共创计划」中，这份参与感还延伸到了与外部品牌的联动中。项目曾邀请城市共创机构、创新品牌共同参与理想社区建设，其中与艺术教育品牌「LAND.ART」携手打造的“天马行空”儿童艺术展，更是共创模式的生动实践——运营团队与品牌联合面向城市及社区征集作品，最终收集并展出了100位小艺术家的画作、手作等作品，让孩子们的奇思妙想在街区的公共空间尽情绽放，也让艺术真正走进日常、扎根社区。

·“天马行空”儿童艺术展

这种共创模式的优势十分明显：让居民真正拥有社区归属感，让品牌的专业价值与社区需求精准对接，让社区有了「生长的活力」；但挑战也同样存在——运营成本便高、见效慢，并非所有居民都有意愿和能力成为「共创者」。但至少，它提供了从单纯享受服务的传统社区关系，到共同参与生活共建的样本，让社区逐步成长为「大家的社区」。

价值：重新定义「附近」

最后一个维度，也是最难量化的维度：社区商业到底能为城市承载多少「情感联结」？

2025成都生活美学大赏奖项公布后，有人问我们“为何将「成都引力」颁给隔壁子”，来自组委会的回复中有这样一段话：“成都从来不缺新空间。但隔壁子给人的感觉不一样，它不是在做项目，而是在‘养社区’。双凤桥TOD·隔壁子打动我们的是那种‘刚刚好’的尺度感，马厂坝TOD·隔壁子的创新在于把这种尺度感从一个空间放大到整个街区。”

·隔壁子斩获保持叙述·2025成都生活美学大赏「成都引力」

这段评价，指向一个更根本的城市问题：在生活节奏越来越快的当下，我们该如何重建那些「消失的附近」？

社会学里有一个概念叫“消失的附近”：人们住在同一个小区，却互不相识；共享同一个街区，却从未交谈。商业空间试图填补这个空白，但多数时候，它填补的是消费需求，而不是情感需求。

马厂坝TOD・隔壁子的所有尝试，本质上都是在回应这个问题：用「坝坝式」的空间，创造人与人相遇的机会；用适配日常的业态，满足居民的真实需求；用文化提供共同的话题，用运营鼓励参与的意愿……它不是万能药，不可能解决所有问题，但至少提供了一种可能——社区商业可以不只是“消费”的地方，也可以是“见面、聊天和一起做点什么”的地方。

梳理完这六个维度，回到最初的问题：马厂坝TOD·隔壁子做对了什么？

或许不是「做对了什么」，而是「勇敢尝试了什么」。

这些尝试有的已经看到效果，有的还需要时间检验，有的可能路程漫长、充满挑战。但无论结果如何，它都为成都的社区商业、理想社区模型提供了一个可观察、可讨论的样本——在原子化社会中，我们该如何做邻居？我们该如何更好的生活？

撰文 / 小都

图源 / 马厂坝TOD·隔壁子

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