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宁高宁，十三届全国政协常委、正和岛案例共学首席导师。他曾执掌过4家“世界500强企业”，主导了华润集团变革、中粮集团转型、中化集团与中国化工集团的重组，成就了多家千亿、万亿商业帝国。也因此，宁高宁获得“红色摩根”“救火队长”“中国韦尔奇”等称呼，在外界看来，他是最有企业家精神，最不像“领导干部”的央企领导人之一，也是最善于把乱牌、杂牌打成大牌和王牌的中国企业家之一。
4月24日，十三届全国政协常委、正和岛案例共学首席导师宁高宁率队莅临弘信电子参访交流。此次活动汇聚来自各行业的优秀企业家及正和岛岛丁等二十余人，通过实地探访、主题交流等形式，了解弘信电子在柔性电子与普惠算力领域的战略布局，共探AI赋能产业升级的创新路径。
主题交流会上，弘信电子李强博士围绕集团战略重塑历程与自身心路感悟作主题演讲，深入分享企业历经涅槃重生、全力奔赴AI星辰大海的奋进历程与核心思考。
一、三年抢救，惊险涅槃重生
李强博士首先回顾在柔性电子领域的创业征程——从培育一家作坊式小企业起步，一步步深耕细作，最终将其打造为国内柔性电子行业第一股。面对企业发展过程中遭遇的内外部多重危机，他主动躬身入局，深度参与管理细节，通过优化组织架构、坚守研发投入、升级员工激励体系等精准举措，成功使公司重回稳健增长轨道。在稳居行业领军地位的同时，弘信电子加速布局AI时代智能硬件市场，推动柔性电子业务实现二次升级。
二、三年苦旅，终迎万马奔腾
谈及公司ALL in AI的战略转型，李强博士表示，过往的深耕与积淀是为AI时代的战略布局筑牢根基。他提出，弘信电子要做AI时代的“卖铲人”——成为智能世界的基础设施服务商。
随后，他从企业的AI信仰、高效行动力、“五层蛋糕”全栈布局、极致严苛的生态构建四大维度，深入阐述公司在AI领域的战略规划与背后的核心逻辑。他特别强调，弘信电子正通过“国芯国模国用”的落地，构建起从底层自主芯片到国产大模型，再到全场景国产化应用的闭环生态。目前，公司已完成AI全栈布局，形成从上游供应到下游消纳的全链条核心竞争力。
三、亿万星辰，修心静待花开
在分享三年苦旅所获成就的同时，李强博士也分享自身的反思与沉淀。他强调：“面对千倍、万倍增长的AI星辰大海，当下我们最需要的是‘修身养性’，沉下心来夯实基础。”他衷心感谢时代赋予的发展机遇，以及合作伙伴一路以来的鼎力支持，同时清醒剖析企业在高速发展过程中潜藏的危机与挑战。他指出，弘信清醒地意识到，公司在核心技术方面与世界顶尖水平仍存在较大差距。未来，弘信电子必须坚定不移地努力成为一家由核心技术驱动的科技型公司。为此，我们将大幅度增强公司的人才密度，通过引入顶级人才与优化组织架构，确保设计的每一个业务板块都能成长为拥有自主核心技术、具备超强竞争力的经营主体。未来弘信电子将以绝对的空杯心态，直面企业发展痛点，持续迭代升级，力争实现再次涅槃。
李强博士进一步表示，弘信电子不仅要自身成为深耕AI领域的标杆企业，更要助力更多伙伴转型成为“AI时代的企业”，让产业生态中的亿万“星辰”同时闪耀、共促发展。
在李强博士分享的过程中，现场气氛极其热烈。宁高宁导师及企业家们结合分享内容，在多个关键环节即兴提问，与李强博士进行多轮思维碰撞。这种非正式、高频次的互动，让交流不仅停留在战略层面，更深入到企业运营与产业逻辑的本质。大家在交流中凝聚共识，共同探讨AI时代下产业协同发展的新路径。
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