撰文|咸闲
编辑|咸闲
审核|烨 Lydia
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一家成立不到两年的中国AI公司,一款发布仅9个月的产品,一笔20亿美元的跨境收购,在这一天,被一纸禁令彻底叫停。
4月27日,外商投资安全审查工作机制办公室(国家发展改革委)依法对外资收购Manus项目作出禁止投资最终决定,要求相关方立即撤销该笔跨境收购交易。
这笔交易的主角,一方是美国科技巨头Meta(原Facebook),另一方是中国AI创业公司北京蝴蝶效应科技有限公司旗下的Manus项目。
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一笔被叫停的“天价婚礼”
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Manus于2024年立项,2025年3月正式发布,是全球首款通用型AI智能体产品。
在发布后的9个月里,Manus迅速成为全球AI行业最炙手可热的明星产品。
它不仅能“聊天”,更能“干活”,自主规划任务、调用工具、完成跨平台操作,从筛选简历到股票分析,从旅行规划到数据爬取,Manus展现出了前所未有的行动能力。
2025年12月,Meta宣布以20亿美元收购Manus,创始人团队迁至新加坡并于2026年1月5日起终止中国境内服务。
20亿折合下来相当于人民币140亿,按照当时的估值,这笔交易如果完成,将成为中国AI创业公司史上最大规模的跨境并购之一。
5个月后,交易被叫停。
这不是一次普通的监管审查。这是中国首次对AI应用层的核心资产行使“技术主权保护”。
正如,2020年9月,英伟达宣布以400亿美元收购Arm。2022年2月,在经历近18个月的全球监管审查后,这笔交易因“重大监管障碍”被迫终止。
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图片来源:【国联民生证券】 Meta收购Manus与AI应用出海
为什么全球监管机构如此警惕这笔交易?
因为Arm不是一家普通的芯片公司。全球超过95%的智能手机、超过90%的汽车芯片、超过70%的物联网芯片都基于Arm架构。Arm是芯片世界的“底层中立基础设施”。
如果英伟达作为全球最大的GPU厂商控制了Arm,理论上它可以优先获取Arm的最新架构设计/调整授权条款使竞争对手处于劣势、将Arm的技术优势向自己的业务倾斜。
这就是“基础设施级资产”的收购逻辑,你不是在买一家公司,你是在买一个行业未来的“规则制定权”。
Manus 在 AI 智能体(AI Agent)发展历程中的地位,正处于同样的位置。
Manus的价值不在于它的代码有多优美,而在于它定义了“AI如何学会使用工具”的底层范式。
它采用的是多智能体协作架构,既能规划代理负责拆解任务、执行代理负责调用工具,还能验证代理负责检查结果。这套架构被业界广泛认为是继大模型之后,AI应用层最重要的工程突破。
简单来说,如果大模型是AI的“大脑”,那么Manus就是AI的“神经系统+手脚”,它让AI真正具备了在数字世界中独立行动的能力。
Meta想买的,不是Manus的20万行代码,而是“AI如何自主完成任务”的行业标准制定权。
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从“数据”到“行动”
这次否决最值得关注的,是安全审查的逻辑发生了根本性升级。
过去十年,中国对跨境交易的监管焦点集中在“数据出境”。
在2016年,《网络安全法》颁布,强调个人信息和重要数据境内存储
在2020年,TikTok交易被审查,焦点是用户数据安全和算法出境
在2021年,《数据安全法》实施,进一步收紧核心数据出境
在2022年,滴滴被处罚80亿元,核心违规之一是违规向境外传输数据
但对于Manus,监管的逻辑从数据保护升级到了对于这种行动能力的保护。
国家发改委认定该交易威胁“国家安全”,其底层逻辑是,作为一个具备自主决策、跨平台操作、任务闭环能力的通用智能体,如果被外国实体控制,可能成为数字世界的“特洛伊木马”。
想象一下,Manus类产品未来可能被嵌入政务系统、金融核心系统、能源控制系统;一个具备“行动能力”的AI,理论上可以自主执行调取数据、修改配置、发起操作的指令。
并且,如果这种能力的底层架构和训练逻辑都被外国公司控制,潜在的供应链风险是系统性的。
2024年,美国商务部对AI模型实施出口管制,限制的正是“能够显著提升军事或情报能力的AI系统”。
Manus所代表的“AI行动能力”,恰恰是这一轮大国博弈的核心战场。
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图片来源:【manus】 从零开始了解Manus.pdf
那为什么偏偏Manus会成为“必争之地”?
根据Gartner 2025年10月发布的报告,全球AI智能体(AI Agent)市场规模在2025年达到127亿美元,预计到2030年将增长至1,680亿美元,年复合增长率超过67%。这是AI领域增长最快的细分赛道。
而在这个赛道上,中国已经率先跑出了规模效应,数据显示,已有超过40%的大型企业开始试点AI智能体,金融、电商、人力资源等核心行业深度渗透,Manus在一年内积累了800万注册用户、日均200万次任务执行、超1万家付费企业客户,任务完成率高达92.7%。
这就意味着当美国巨头还在讨论AI智能体的技术路线和商业模式时,中国的头部产品已经完成了市场教育、用户习惯培养、企业级工作流嵌入这三级跳。
对于Meta而言,这种领先尤其致命。
Meta每年数百亿美元的AI资本支出烧出了Llama超过5亿次的下载量,却只换来不足3%的应用层收入,广告这根救命稻草撑了二十年,就快撑不住了!
如果不能在两到三年内找到AI的商业化闭环,结构性危机就会到来。
而AI智能体恰恰是这个闭环中最关键的一环,它不是聊天机器人,不是内容生成器,而是直接替代或增益人力劳动的执行层产品,是真正能够向企业开口收费的AI形态。
Meta不缺模型,不缺算力,不缺用户,缺的是一个已经跑通的产品市场契合、被企业真实工作流验证过的AI智能体样板。
Manus已经先跑了12到18个月,这期间它已经嵌入了上万家企业的工作流程,员工习惯了它的操作方式,任务流程围绕它做了调整,数据反馈也在持续优化它,这些东西本质上是一种组织行为层面的深度绑定。
后发者哪怕投入再多资本,也只能复制Manus的技术和功能,但复制不了企业用户已经建立起来的信任、习惯和依赖。
这就像两辆车跑同一段路,后车马力再大,前车已经占据了最有利的路线,而且沿途每个服务区都为你加了专属标识。
后车要超,不是踩油门就能解决的,而是得让整个车队重新换路。
所以Manus会成为必争之地,不是因为它完美,而是因为它同时成为了中国AI产业在前沿应用层建立非对称优势的象征,以及美国巨头不得不正视的一场时间竞赛的终点线。
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这不是“抢”,这是“保护”
Manus案的否决并非孤立事件,而是一条完整的监管升级路径。
第一阶段针对社交媒体和新闻聚合类App,焦点是信息内容安全。
Twitter、Facebook在中国市场的业务受限就是典型,本质上是在管“嘴”,防止被认为有害的言论扩散。
第二阶段从2020年开始,监管重点转向拥有海量用户数据和推荐算法的大平台,焦点变成了数据出境和算法出境。
TikTok被迫剥离、滴滴被罚都是这一时期的标志性事件,这一阶段管的是“脑”,数据是燃料,算法是引擎,两者都不允许轻易流失到境外。
到了2024年至今的第三阶段,监管对象进一步延伸到大模型和AI智能体,焦点不再是单一的内容或数据,而是AI的行为能力乃至底层架构的控制权。
Manus收购被否成为这一新阶段的典型案例,中国对技术主权的管控逻辑已经发生了根本性跃迁。
不再是单纯堵住数据外流的漏洞,而是主动锁定那些具备自主行动能力的核心AI能力,确保它从底层架构到应用行为都留在主权可控的范围内。
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图片来源:【manus】 从零开始了解Manus.pdf
那官方为何“抢”Manus?
其实,是在防止最核心的下一代AI基础设施,在尚未成熟之前就被外国资本锁定控制。
如果Meta成功收购Manus,后果将远超一桩普通商业并购。
Manus的底层模型会被替换为Llama,其训练数据与用户行为轨迹将全面汇入Meta的数据体系,下一代架构开发重心也将转移到美国。
这意味着中国AI智能体生态将失去自己的“定义者”,那个已嵌入上万家企业工作流、积累了800万用户信任的标杆产品将不复存在。
本土后来者不得不从零开始追赶一个被全球巨头加持的对手,而中国刚刚建立起的先发优势,会在一次交易中归零。
到那时候,中国的银行、电商、政务系统如果想用“顶级AI智能体”,要么用一家美国公司的产品,要么用落后一到两代的国产替代。
这不是危言耸听。英伟达收购Arm被否后,Arm依然保持中立的授权模式;但如果收购成功,全球半导体产业链的格局可能已被改写。
Manus的价值,不在于它今天值20亿美元,而在于它定义了接下来五年全球AI智能体的技术演进方向。谁控制Manus,谁就控制了这个方向盘的转向权。
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图片来源:【国联民生证券】 Meta收购Manus与AI应用出海
这纸否决令,在AI智能体这个定义“数字世界行动规则”的关键战场上,中国选择了“技术主权优先”,核心能力不出境,底层资产不外卖。
Manus没有被“抢”,而是被“保护”了。
这是一场AI时代的“门罗主义”宣言。
而Manus,只是第一个被划入“禁区”的资产,绝不会是最后一个。
参考资料:
【国联民生证券】 Meta收购Manus与AI应用出海
【manus】 从零开始了解Manus
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