优秀的产品经理：一定有个副业

因为最近带着团队在做脑机接口与空间计算，在完成意念打字与意念图像识别

我们利用空间计算，即使我在悉尼也可以一起异地办公，同时我在悉尼认识了当地的一些广告设计师，以及其他国家的产品经理，但是很遗憾他们对于AI的使用与渗透还是很低的，即使他们有天然使用ChatGPT 、calude的天然网络优势。

比较巧的是还遇到了曾经大厂的同事，她作为技术后端工程师在腾讯呆了10年还是喜提大礼包，打算之后转行做保险。

理由是，AI现在可以替代他们了，所以没必要做了。

对我而言，这是当下在大厂的产品经理所谓的围墙效应，就沉迷在普通的软件与手机APP里，所以才会有这样的认知。

正在到来的下一个iPhone时代，空间计算、以及脑机接口，这些在大厂没有，所以即使是腾讯的10年工程师老员工，也不知道MR眼镜与脑机接口，甚至是空间智能上，AI处于非常低智能甚至是不可以用的情况。

同时也不可能发展，在MR眼镜没有普及的情况下。BCI与空间计算，现在反而该投入精力与时间的地方。

这里不乏包含了那些在大厂呆了很多年的产品经理，他们都已经习惯了以为自己是在大厂可能是最领先的，但却错失时间与机会去观察科技中的变化以及人类的真正需求。

曾经做产品经理的时候，传到产品经理就是一个CEO，而现在看来几乎没有产品经理或者行业间有这个言论了，那个时候有因为对于产品经理的工作内容不清晰，甚至是因为乔布斯这些人过于神话了。而现在产品经理的工作内容都只是一个打工落地，写文档、画原型、撰写需求文档诸如此类的工作，千篇一律。

可是，产品经理的确在科技行业是非常容易做软件或者硬件创业的，但是因为流失了这些CEO的想法，反而就沦落一个平庸。真的成为一个和程序员、设计师一样的打工人了。

作为曾经发起pmtalk产品经理社区，我即担任过创业过的产品经理，也认识过许多普通的产品经理， 我认为有非常大的区别。

1.对于成本与商业模式的追求，超强与敏锐

有连续创业过的产品经理，不管是做什么产品，首先第一件事是成本与商业模式的评估，除了技术型的要求以外，如何规划不同阶段的产品版本，与商业模式，甚至是几乎不需要融资就完成自己造血。

这是有创业经历的产品经理，相反普通的产品经理过于会追求感性的活跃数、用户数等，但却无法养活团队。

活下去与团队有收入，这是基本；其次再是产品情怀与梦想。

2.能够抛开杂念与干扰信息，远离骗子

创业过的产品经理能够清晰判断合作伙伴的靠谱性，以及员工的配合程度。并且清楚哪些项目或功能、以及公司业务值得投入时间与精力，哪些时候未来联系，因为在创业做产品过程中，从研发到面向市场，会面临各种人、机构，如何学会拒绝与主动接触，这是需要社会阅历的。

稍微不注意就可能被带入坑，比如曾经我写过有的投资机构让创始人不仅拿不到钱，还要交钱。

3.以用户体验与场景匹配追求，而不是技术

技术虽然很重要，但是无论什么技术都是满足用户场景的需求为主，不能为了技术，而给用户一个高门槛的体验场景，这样的产品是无法让用户使用的，更别提付费了。

曾经有人在公开场合提问乔布斯Java相关的技术点，但是乔布斯直接回答我不懂，但是清楚用户需求要什么，体验是什么，背后的技术其实可以有不同的方案的思想理念。

虽然现在2026年，不管是AI模型还是机器人，以及空间计算，底座技术也很重要，这涉及到市场竞争的生命力，但在企业与产品早期，用户体验必须要满足，可以不断替换，就像曾经iPhone 也是用Intel的芯片随着业务不断增加再逐步做自己的芯片。在不影响用户体验的前提下，逐步升级技术底座。

4.沟通与社交，有副业的产品经理团队管理成绩输出能力，强10倍

相较于普通的产品经理在和同事社交几乎都是围绕着一些生活，而创业的产品经理可以从某个角度来说是一个商人，或者一切工作都是为了利益。

能够让团队输出更大的潜力价值，赋能团队，让一些研发技术瓶颈或者某些研发人员进行调整切换，从而解决团队研发卡点。

而普通的产品经理则不会发现研发的卡点或者发现了也不会解决，只是生活和朋友们搭在一起，可能只有领导或者老板才会发现，这就导致所谓的视角是平面视角， 而副业的产品经理视角是球形视角。

以上就是我认为产品经理做了副业的区别。

当然很遗憾这个副业不一定要是说做多么大的公司，反而是一个热爱也可以，只要能够经济闭环，能够做自己喜欢的产品有一帮人即可，而不是一定要开一个多大的公司。

一个APP一个网站都可以，就像我们曾经做pmtalk一样，以上经历都会让产品经理有较大的区别。

比较遗憾的是，大厂不喜欢做副业的产品经理，只喜欢收购

比较讽刺的是，做副业做的太好的产品经理在大厂并不受到欢迎，大厂喜欢没有副业，就是老老实实上班的人。

或者是能够走到收购的产品经理，可惜这些产品经理至少是百万挑一，因为不是那个产品经理可以成功做一个软件同时还能够得到大厂关注。

尤其是在现在美元资金退出后，中国资金下的融资几乎不可能收购了。所以这些有“创业”经历的产品经理，就只能去中小企业，反而更加受到欢迎，以及高薪，在大厂里是很难或几乎不可能。

今天的分享就到这里

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