百度，拼命盘活两张底牌

作者 | 龚正 编辑 | 杨晶

五一前，百度发布了通用智能体GenFlow的4.0版本。这个Agent活跃于百度网盘和文库，能一键基于用户本地数据，进行office三件套（PPT、Excel、Word）、以及文图视频等相关创作。

资本市场对百度将这两个移动互联网时代诞生的产品，激活成新的AI to C入口，一度给予了“单日涨超3.54%”的即时奖励，然而并未持续。市场等待“可持续性的业绩增长”。

文库与网盘，成了新的AI入口

4月27日，百度AI Day开放日。

歌手于文文，现场展示了用百度通用智能体—GenFlow4.0做AI音乐视频的最后成品。只需要输入歌词主题、选择风格，GenFlow4.0就能自动完成从画面生成到音乐匹配的全部流程。

“它真的很逼真。”于文文感叹。

图 | 画面来自于文文studio网盘

GenFlow4.0的特长是，直接在“百度网盘”里，来智能处理用户存储的各类数据，然后生成作品。

今年1月组建的百度个人超级智能事业群（PSIG）负责人王颖介绍，它改变了逻辑。“以前需要用户把几个GB的视频素材，上百份图片文档，下载投喂给Agent干活。现在是把Agent直接搬进网盘和文库的数据池里。”强调了GenFlow4.0特定的使用场景。

百度文库和网盘，是移动互联网时代开发的产品。前几年，百度主推植入了文心大模型的百度搜索，在AI to C市场一直面临豆包、千问、元宝的激烈竞争。

重新做一个新的AI to C产品成本巨大，于是百度瞄向了拥有丰富公域和私域数据的“存量产品”。

文库成立于2009年，积累了18亿份专业文档。网盘成立于2012年，10亿用户累计下载，用来做个人数据资产的存储和管理。

李彦宏曾提出，“要用AI重塑百度各产品”。这两款产品如何与AI结合，成为课题。

2023年开始，百度文库率先开始AI化改造。改造的负责人叫王颖，此前在搜狗大约工作了11年，是搜狗高级副总裁，2021年加入百度。

图 | 王颖

她对文库的底层架构和组织做了手术，目的是奠定文库做AI to C改造的基础。2024年开始接手网盘，并于2025年4月，推出主要活跃于文库和网盘的初代通用智能体GenFlow 1.0，比OpenAI在同年7月推出的ChatGPT Agent提前了三个月。

GenFlow 1.0交付成果，局限在PPT生成，Excel和Word能力为空白，交付的作品也不稳定。

经过几轮技术迭代，4.0则能智能生成PPT、Excel和Word，记忆上下文、兼容OpenClaw，5月底还将发布“团队版Agent协作军团”——多个Agent能在团队网盘里集群协作，据说已吸引1万家组织注册。

GenFlow的诞生，把百度文库和百度网盘，从以前的“用户驱动”，变成了AI驱动。以前只能查找、下载和存储，现在这两个产品，能直接使用AI、基于网盘和文库的个人数据，来进行内容创作。

“工具变成了入口。”一位业内观察人士表示。

这对在市场中遭遇巨大“AI入口竞争”的百度来说，多了两个能依赖的入口，成为百度的加分项。

在4月27日，GenFlow4.0发布时，百度股价一度涨超5%，单日收涨3.54%，资本市场给予“起步式”以即时奖励。

资本市场的审视

今年1月，简称为PSIG的个人超级智能事业群组成立，负责人王颖开始向李彦宏直接汇报。

在注重以绩效来实施奖惩的中国公司，在去年Q3财报披露中，百度文库与网盘合计创造26亿元AI应用收入。李彦宏通过提升部门职级和负责人提拔，给予了肯定。

26亿元收入来源于用户的订阅制付费。在文库中，用户通过138元/年的会员费，享受智能PPT等相关服务。网盘用户，也通过年100元左右的会员费，享受相关AI服务。

图 | 百度网盘首页提示

由于GenFlow能立足于用户私域数据来进行创作，产生了较大的使用粘性。

文库AI月活用户超9700万，付费用户超4000万，付费用户规模仅次于微软Copilot。网盘AI月活用户超8000万，AI相关年收入增速达120%。

虽然开了一个好头，但市场更关注这两款产品的后座力。

文库2025年Q4增速21%，比Q3的23%降速，市场谨慎观察，“是否已触及业务规模的天花板”。如果文库要保持增长，估推要提高用户个人付费值，即ARPU。目前文库付费用户占比24%。文库能否在高昂的版权内容采购成本、日益增高的算力成本和用户付费中，跑出合理的商业利润，是个课题。

网盘也是一个高成本产品，运营多年仍未盈利，结构性困境在于10亿下载用户，付费用户仅占7%，其余为“白嫖党”。

单纯增加免费用户数量，会推高产品的存储、带宽成本。似乎也只能在提高用户付费率上下功夫。但网盘市场价格竞争激烈，阿里夸克猛追高百度网盘，提价方面面临掣肘。

资本市场在等着百度算好这笔账。而站在李彦宏角度看，在百度主营广告收入下滑、萝卜快跑还未盈利、智能云营收规模比爱奇艺还小的当下，也只有等待两张“古董牌”，能跑通商业模型，花开结果。

竞争已进入“付费收割”阶段

将移动互联网时代的产品，进行AI化改造，百度文库和网盘并不是孤例。

阿里的夸克，最初是一个干净版的极简搜索，2025年发布“AI超级框”，摇身一变变成AI搜索。

大众不用被AI to C这种词汇唬住，行业的本质看似是在建立AI场景入口，实则也是在建立一批批能落地使用的AI工具，最终目标是工具的付费变现。

日前，豆包被爆出要开始征收会员费。虽然最终的结果未出，但大概的收费框架是：基础的使用免费，如果要生成PPT、报告等高阶内容，需要付费。

阿里千问在探索的变现模式，是自己做流量入口，为阿里电商、酒旅、打车等场景做引流变现。

元宝未来也有可能和腾讯的社交、游戏、音乐等生态加深绑定。

这些产品最终能否跑出来，除了看前期各产品通过砸红包圈下的“用户规模”，也要看工具属性是否真的好用。同时也要看市场竞争。

比如豆包要收费，用户是否会流向DeepSeek等低会员费产品中。通过千问来订票，是多此一举还是真有必要。给百度文库付费，是否还不如直接查DeepSeek。给网盘付费，是否还不如去用别家产品。

这些因素彼此影响，决胜出最后的赢家。百度文库和网盘，只是行业里万千玩家中的一支，但对缺乏to C强有力入口和生态的百度来说，却有胜于无。

——MuHe Business——